中國水產門戶網報道記者從大連獐子島漁業集團與用友集團7月7日在大連共同舉辦的“農業產業化經營管理高峰論壇暨獐子島漁業信息化成果展示會”上獲悉：大連獐子島漁業集團投資1000余萬元與用友集團合作建設的國內首家生態漁業ERP項目成功上線運營。

    據大連獐子島漁業集團董事長、總裁吳厚剛介紹，信息化已成為衡量一個企業綜合實力的重要標志，此次投入1000余萬元建設的生態漁業ERP項目，實現了人事管理，采購管理，庫存管理，銷售管理，財務核算，資產管理等16類產品線共計近70個模塊的上線運營；實現了以供應鏈為先導，通過數據、業務、流程的標準一體化整合，最大限度的發揮對企業運營資源管控的目標。ERP的實施對提高數據質量和安全性，提高公司的經營決策水平和決策能力，提高客戶的價值、滿意度、贏得性和忠實度，增強公司的競爭能力起到了舉足輕重的作用。

    據中國經濟網記者了解，獐子島漁業集團成立于1958年，是一家以蝦夷扇貝、海參、鮑魚、海膽等海珍品增養殖、加工為主的綜合性海洋食品企業。2001年，建立了現代企業制度，2006年，在深交所成功上市。上市5年來，公司實現了快速增長的良好發展局面。2010年實現收入22億元，利潤4.8億元，收益位居國內漁業類企業前列。今年上半年，公司依然保持良好經營態勢，達到了預期目標，為2015年收入實現百億元奠定了良好基礎！

    大連獐子島漁業集團系國家農業產業化龍頭企業，具備育苗、增養殖、精深加工、貿易等完整產業鏈。隨著企業產業鏈條的拉長，供應鏈管理問題也逐漸顯現出來。公司的管理者發現，大家在討論產品營銷問題時，使用的大多是“可能是出了什么狀況”、“或許怎么樣”的模糊語言，很少用數據來說話，這導致高層管理者無法明確知道事情真相。信息化系統使用后，統一數據庫實現了經營業務與財務數據的統一流程化存儲，直接表現出業務發生原因及財務數據表象同期對應呈現，可以實現財務表現的結果分析，及時對業務發生的有效指導，為決策者快速決策提供詳盡的依據。

    用友集團副總裁王健表示，信息化不但使獐子島漁業的產業化經營管理更加精細，也為集團建立了整體管理和監控、決策分析的信息化管理平臺，徹底解決經營中產業鏈上的隱患。

    作為在國內60多個重點城市擁有400多家銷售網點、在國外20多個國家和地區擁有“國際、活品、凍品、即食品、海參”五張銷售網絡的獐子島漁業，自公司成立之初就秉承“為世界人民提供健康、安全的海洋珍品”的承諾。該項目的成功實施，更是體現了獐子島漁業視食品安全為企業生命的理念，實現了食品安全追溯體系。如今，獐子島漁業盛產的所有產品，從源頭苗種直至終端銷售都有詳實的“生產”記錄，環環相扣，無論在哪個環節出現問題都有據可查。如終端客戶在上海購買到獐子島漁業生產的海參產品，而遠在千里之外的公司總部就會及時了解該產品的出售價格、數量以及產品的批次、生產日期、所產海域等信息并可為消費者提供該海參所需的所有信息，使消費者實現放心消費。

    中國水產流通與加工協會秘書長崔和說，用友集團與獐子島漁業的成功合作，共同打造了生態漁業信息化這項前無古人的工程，為國內漁業企業樹立了標桿，為行業發展與進步提供了很好的模式借鑒。