11月15日，奧特奇2011第24屆亞太地區(qū)巡回演講在廣州希爾頓酒店舉行。“我們需要推動技術(shù)進步，提高領(lǐng)導(dǎo)力，使用先進的通訊技術(shù)和創(chuàng)立品牌。”奧特奇亞太地區(qū)總監(jiān)Matthew Smith告訴大家，作為一全行業(yè)的變革者，奧特奇會是人與動物之間的橋梁，不管是從國家還是企業(yè)，都應(yīng)該通過了解環(huán)境和消費者，從動物保健的角度一起推動自然的平衡。

關(guān)于目前水產(chǎn)動物保健行業(yè)的現(xiàn)狀，Smith表示，水產(chǎn)類和畜禽類一樣依然存在健康問題，奧特奇主要通過降低水產(chǎn)動物的寄生蟲病，提高動物免疫，降低感染，比如奇力素的使用。“在水產(chǎn)方面我們關(guān)注更多的還是動物自身的免疫能力。”他告訴中國水產(chǎn)頻道記者，目前在全球的水產(chǎn)方面投入還是比較大的，包括研發(fā)中心，與部分高校進行合作。

而在中國，目前有200多個員工，今年的整體銷售情況是去年的兩倍。當(dāng)問及目前面臨的問題時，他認(rèn)為主要是產(chǎn)品供應(yīng)的問題，另一方面，他們也在發(fā)展中國的業(yè)務(wù)團隊。他說，希望有熱情、激情和愿意為行業(yè)付出的人能加入奧特奇。

據(jù)了解，中國通過GMP的動保企業(yè)達到了1000多家，但是，與數(shù)量相對應(yīng)的銷售額卻差強人意。其中相當(dāng)部分企業(yè)年產(chǎn)值在500萬元以下，而法國梅里亞公司2000年的銷售額是149億美元，美國輝瑞公司113億美元。在2005年全球15大動保企業(yè)占全球總產(chǎn)值的80%。對此，Smith認(rèn)為，目前國內(nèi)外動保企業(yè)的差距，除了研發(fā)投入以外，國外的團隊更注重做到產(chǎn)品在質(zhì)量的有效性。“我們的團隊需要與養(yǎng)殖者接觸，在找到面臨的問題并提供方案以前，一定要到一線去。”他覺得這也是人才觀中不可欠缺的一點。

據(jù)介紹，奧特奇的產(chǎn)品除了有研究實驗的數(shù)據(jù)支持，還有商業(yè)實驗的支撐，Smith表示，通過研究和商業(yè)實驗結(jié)合，再把大客戶的反饋體現(xiàn)出來，能夠使自身更有信服力，另一方面，也會提供第三數(shù)據(jù)來證明產(chǎn)品的效果。

據(jù)悉，約有120多位行業(yè)人士參加了巡回演講，參會者多為飼料企業(yè)代表，演講之后奧特奇公司還對參加青年精英科學(xué)競賽的獲獎?wù)哌M行頒獎。