回想我涉足水產的時候，正是羅非魚種苗變革的時候。那時候家里還養殖羅非魚而已。羅非魚一直給我一種不死鳥的印象，想要賺錢就基本是控制養殖成本和抓好時機出魚。那時是吉富羅非魚開始的時期也是鏈球菌開始的時期。
　　
　　2002年。那時候的羅非魚的生長速度讓我們感到驚奇，相對傳統的奧尼來說實在是太厲害了。那時候出現病害也很好治，消個毒或喂些抗生素就基本沒事了。我那時候雖然還在讀書，不過已經在做家里的養殖參謀了。基本了解羅非魚養殖的情況，感覺只要控制好養殖成本和好時機出魚時機，羅非魚養殖還是挺有發展前途的。
　　
　　2006年底，我已經讀大學了。羅非魚已經發展成吉富火熱的階段，病害也是隨著嚴重起來。養殖戶們對這新品種還沒有了解和適應，感覺手足無措。我也看到這吉富魚的前景也發現了這魚苗的商機。我策劃了讓我做魚苗的老爸去代理羅非魚苗銷售。個大養殖戶對初初火爆的吉富牌子都有些心有余悸，都在尋找替代的牌子，替代的質量。要長得快的也要好養的。就這樣，我踏上了去尋找在具備傳統抵抗力強和流行生長速度快品質的羅非苗，哪怕是折中效果的品種。就這么，我又踏進了羅非苗的行當。
　　
　　2009年頭。經歷了吉富羅非魚幾年的養殖，很多養殖戶也知道這魚的脾性了。有了些應對策略。這條魚也在2008年頭凍災后的大好行情下火了起來。大量游離資金涌進羅非魚養殖。凍災后的大好行情取代了養殖戶們對病害猖獗的關注。沒想到的是鏈球菌正醞釀著大爆發。那一年我正好回來搞了個獸藥店。傳統的羅非魚是不死鳥，那時候基本不分吉富還是奧尼，都是個提心吊膽的品種。養殖戶們對養殖雖然有些適應了，但對用藥控制病害還是很陌生。畢竟這魚過去基本算是不需要用藥的。調節水質基本就是換水和下漂白粉或石灰，就不用提用活菌調節水質了。那時候他們有納悶為什么現在的實質那么容易壞。因為局限見識，他們一般都認為是立體養殖的糞便惹的禍。只有少量的精明的養殖戶抓起那越來越黑的飼料沉思。
　　
　　那時候水產服務還沒有現在那么普及。我作為算是第一個掃蕩養殖區的賣藥佬雖然不斷地面對技術挑戰，不過都過關斬將。那一年的鏈球菌雖然大爆發，不過也是藥物能控制的。那一年病害后，潮流觀點說是立體養殖惹的禍。水質太壞了，污染嚴重，讓這魚受不了了。
　　
　　2010年．經歷過2009年的鏈球菌爆發后，大家心有余悸也還是得繼續。調節水質是這年的重頭戲。因為上年的總結認為是水的問題。可是還是打破他們的預料。2010年的災害來得更猛一些。那些認為是安全的精養塘也多數遭殃。倒還是那些熬糞的塘沒那么嚴重。這讓他們迷茫了。悲哀的是病菌的耐藥性變得很強。2009年管用的藥到2010年不管用了。而且很多藥都不管用了。那時候談菌色變啊。而且用藥還有誘發更厲害死亡的情況。這新新的病害挑戰者涉業者的每條神經。不過病害對產能的搓敗讓價格挺好。這讓羅非魚價格一直飆升到接近凍災后的價格。這讓很多從業者的養殖熱情依然高漲。我也給誘惑了。我在2011年也進入了養殖群體。
　　
　　2011年養殖羅非魚投產不久，羅非魚價格就跳樓了。我郁悶，這不是我學得供求關系能解釋的。我還太嫩，隔行如隔山啊。這流通領域有太多不能說的秘密了。就像我知道苗和藥的行業里的秘密一樣。低價加病害風險，讓我那年是絕對的失敗。歷史上沒說過羅非魚難賣的，那年年底居然有養殖戶求魚中要任務的。價格啊，一低再低，還是難賣。若說利潤和風險成正比，估計這行業還不算是悲催。不過，那年羅非魚真的是悲催了。病害一年比一年難搞，更甚至說沒法搞或不值得搞，就賣魚算了。越搞就越虧。都有不少養殖戶就讓它死算了。那時這魚已經賤到不值得救了。這真的是悲哀。
　　
　　2012年。我重新承包了一組魚塘。在這么低迷的行情下，我還擴張養殖面值讓很多人不懂。更有親人朋友勸我退出養殖。我知道這路不好走，不過我認為正是人退我進的時候。經歷過三年水產一線服務經驗和親身養殖體驗，我明確回避養殖風險的方向。時下流行的混養和調節水質還有立體養殖降低成本是條出路的，而且我還有我的應對方法。這一年，養殖戶們在保守地熬過去。我也在熬過去后騰飛。這新一組水面是復合投資的組合，各種特性讓我有多方向發展得潛能。無論是羅非魚市場的低迷繼續還是回暖，我都可以在這組合里靈活切變。而且，這組合潛伏著更高水產養殖利潤空間，這真實我實現我的水產夢想的基石。
　　
　　曾經的年少無知的我認為只要技術過關了，默默耕耘是可以有所收獲的。那時我就期盼著踏踏實實做好技術學習就可以實現我的農莊夢想。當我真正進入養殖階段時，我才切身領悟到“行業的潛規則太多”。冷槍不知不覺中結束可很多人的夢想。我有幸在冷槍下存活，得慶幸我好學的本性讓我涉及這羅非魚產業幾個重要環節和滲透了解那些還沒有進去的環節的一些不可告人的秘密。這讓我回避很多危機。我這特立獨行的多變戰術，有人形容我是練“獨孤九劍”的。我這作風若用武俠的語言來說也確實是“獨孤九劍”。不過熟悉金庸武俠的人都知道最后的武林高手都是氣宗的。劍宗和氣宗，十年功力是劍宗勝，二十年功力是平手，三十年功力就是氣宗勝了。我現在年青，以劍宗起家，不過求的是擁有深厚內力的氣宗。這水產養殖就得方向明確，態度堅定，隨機應變。
　　
　　現在困擾著廣大水產養殖戶的估計還是成魚銷售和病害防控兩大問題。說是我的夢，不如說是我的期盼。我希望以后國家能取消羅非魚出口退稅和廣設水產實驗室。這羅非魚出口退稅我認為已經畸形發育成一些人盜取國庫的門路了。在這行業里很多人都知道，很多加工廠拼死低價搶訂單的其實不怎么賺錢。他們拼死賺的不是說的那些下腳料，而是出口退稅。這退稅的比例之大，夠他們拼死去搶啊。甚至有些加工廠是空殼公司的，就是一個騙國家錢的門面。這個退稅本想扶持中國企業強大走出去，沒想到成了腐敗的溫床，打壓行內對手的惡性手段。這讓內斗挫敗了中國羅非魚加工企業整體的國際競爭實力。不是理論，看效果啊。這么多年了，中國的羅非魚加工廠在國際上很被動很弱小。這也讓中國羅非魚加工廠處于一種賺點毛利的世界工廠的地位。所以我感覺應該撤了這頹廢的溫床。羅非魚病害在生產一線沒法做藥敏之類的檢驗，讓很多養殖戶錯過救治機會或走錯治療方向。養殖戶的養殖失敗也是對國家的一種傷害。高校有技術有人才沒資金，政府有錢去搞出口退稅卻搞得一塌糊涂。不如把項目資金挪到病害防控上。廣設水產實驗室，不僅能解決養殖戶的需要，也能怎么高校的學研途徑培養更多高技術人才。
　　
　　我的水產我的夢，我有我自己的夢，也有行業的夢。我的力量很渺小，不能改變行業，我只能在混沌中學著適應中求發展，去開辟一個外圍危機四伏內部強勁的小天地。但愿有那么的一天，我不用如履薄冰地去實現自己的夢想。

作者：李茂裕/中國水產論壇網友@“較真的水貨”