中國水產門戶網報道　2013年之于我們飼料行業來說，應當是艱難的一年。說艱難，并是不是靜書在這里無病亂呻吟。今年我們整個畜牧、飼料產業都明顯感受到一股寒冷。這股寒冷來自于2013年初的速成雞事件、黃浦江事件、H7N9流感事件以及大半年時間都疲弱不堪的生豬價格、遭受天氣、病害影響的水產養殖等等一系列天災人禍。

　　在這一年不論飼料企業規模大小，都受到了不同程度的影響。大企業，增長速度同比放緩，收益下降;中小企業面臨更為嚴峻的生存壓力，甚至承受被整合或者轉行的風險。就是這樣特殊的一年，新希望集團作為飼料行業的代表企業同樣是傷痕累累。并且，今年同樣是新希望集團領導人交接的轉折點。在具有多重看點的背景下，今年的新希望集團備受矚目。“人怕出名，豬怕壯”，放在飼料行業當中同樣適用。有關新希望集團的消息，不論好壞(一般壞消息傳播更迅速)都將成為行業內的關注熱點。但是靜書發現，不論哪一次，劉永好都會站在第一線，為我們行業內外解釋并且說明相關問題。嗯，或許這個時候，有飼料行業內的朋友就要說了，就算是劉永好站出來做解釋跟說明那又有什么，說的也不見得是實話。但是靜書認為，作為一大型上市飼料行業內的企業領導者，能在發生各種不利于企業的消息的第一時間站出來，這本身就是需要莫大的勇氣的。并且。能夠對問題進行解釋說明，回答得滴水不漏的，說明劉永好危機公關能力也是很強大的。靜書早在今年4月H7N9流感肆虐的時候寫過一篇“新希望的多事之“春” 期待柳暗花明又一村 ”的稿子，里面有羅列了劉永好在發生問題之后幾次“站出來”的表現。因此，本文不再贅述。

　　靜書發現，在今年4月新希望受到H7N9流感影響，其業績遭受較大沖擊的時候;5月劉永好女兒劉暢接任新希望董事長的時候;8月新希望注資30億元的時候，網上一般都會出現幾種不同的聲音。其中不乏一些媒體、機構、個人等對新希望缺乏信任，因此會跟關注新希望一些負面的消息。但是靜書作為我們飼料行業內的一分子，始終認為。在我們飼料行業內的企業受到類似于H7N9流感事件、以及企業內部進行人員調整的時候，我們應當給予更加客觀、寬容的心態來看待整個事件。而并非抓住某一負面方面，或者某一不利點來刻意擴大。誠然，相比其他類似于電子、IT、金融、保險等上市企業來說，股民對我們飼料企業的忠誠度就相對低了很多。因此一旦某些天災人禍出現之后，不管是否企業本身過錯，都將對企業的股票造成較大的影響。因此，在今年7月底，在經歷了速成雞、黃浦江死豬事件、H7N9流感事件以及劉暢接任董事長等之后，新希望股價由從5月29日的13.18元到7月29日的8.81元，股價下滑了30%以上，為自2010年7月22日以來的新低。

　　為了給新希望本身以及行業內外提振對新希望的信心，新希望集團于8月中旬有一筆大動作。那就是引起行業內外廣泛討論的30億元注資。關于此次注資，新希望集團給出的解釋是更多將用于海外投資，擴展市場。而部分機構認為，此次注資的30億元更多將被用于企業本身周轉資金，償還債務等。并且，有人將新希望股價下跌的主要愿意歸咎于新一屆以劉暢為首的領導集體沒有發揮出原本期望的能力上。就在各種解讀眾說紛紜的時候，劉永好在8月24日參加2013CCTV中國上市公司峰會時，大談畜牧企業轉型需創新和變革這一話題。其中不乏一些客觀、翔實的觀點和態度，同時也簡單闡述了新希望集團整個國際內外產業布局情況。對于今年困境艱難，劉永好坦承：“我們2011年的時候上市公司銷售600多億，700億了，從銷售額上離世界級農牧企業差距不是特別大了。正當新希望集團為規模過千億、進而引領中國畜牧業發展做最后沖刺之際，2012年到今年上半年，遭遇了國內養殖行業的不景氣，飼料的市場需求也發生了較大變化。”但是壓力之下，劉永好依然信心十足。劉永好：“我們打造世界級農牧企業的目標沒變，我們仍然充滿信心。”

　　相信我們飼料行業的朋友，應當都知道飼料企業發展起來的艱難。特別是近幾年，飼料企業“利潤黃金期”已經一去不復返了。飼料行業的激烈競爭、飼料原料價格上漲、養殖終端變化復雜、不斷上漲的人工物流成本、整個經濟環境、以及搞不好什么時候會到來的天災人禍，我們飼料行業的企業正在面臨種種難題。因此在這樣的背景下，靜書作為一名飼料行業媒體人，寫這一篇稿子的目的純粹是為了新希望的表現叫好、鼓掌。

　　文章的最后，靜書用以前“新希望的多事之“春” 期待柳暗花明又一村 ”這篇稿子的結尾來結束：在2012年3月初的兩會上，劉永好作為人大代表，提到了他自己的中國夢，是要打造中國現代化的世界級的民營企業。顯然，目前的新希望集團應將大力解決眼前的這幾個問題。但是我們期待，前路坎坷，不墜青云之志。隨著新希望集團后期不斷發力，新希望又將朝氣蓬勃得走在通往中國夢的路上。