陽澄湖畔，蓮花島邊，80后的張偉，望著父親守護了一輩子的大閘蟹，剛剛走出去的他，又再次回到這方水域，用自己的智慧和魄力，做新一輩的養蟹人。轉眼間，8年的路，一人走了過來，2013年，碰到曾經的同窗，年輕人的相遇，思想碰撞出火花，決定在這一片祖祖輩輩守護的水域里，走出一條新的養蟹路。

　　80后的養蟹人

　　張偉，是一個不折不扣的80后，出生在那個年代的農村，走的也是一條最傳統的路子，那就是農村父母眼里的望子成龍，望女成鳳，而這一切，在父母的眼里，自然只有考上大學，完成鯉魚跳龍門的那質的轉變。

　　他，自然也是不負眾望。一路大學畢業，很順利地在城市里的一家私企找到了工作。大學機電一體化的專業，不出意外，在公司自然會逐漸成長為一位技術性的員工。

　　然而，或許是80后身上的那種叛逆精神，他始終是不安于現狀。他決定放棄城里的那種出入高檔寫字樓的白領生活，回到老家，和父親去共同養殖大閘蟹。而這個時間是2005年，回想起來，10年前的那一次沖動，他依舊是一臉無悔。

　　“那時候，政府決定為了保護生態，減少陽澄湖大閘蟹的湖面水域養殖面積，所以我覺得陽澄湖水域會逐漸成為一種稀缺資源，在可以預見的將來，正宗的陽澄湖大閘蟹也會成為一種稀缺品�！睆垈セ叵肫甬敵躔B蟹時的決定時說。

　　就這樣，憑著自己的努力和幸運，剛剛走出了父親為之勞作一輩子的農村，他又毅然決然地回到了這一片養育他的水域，操起了那種在水面上討生活的日子。

　　風險自擔他卻甘之如飴

　　回到蓮花島，放棄了大學生身份的驕傲，他決定在這個陽澄湖水面，和父親一道，打出一片屬于他張家的天地，他夢想著將來的一天，陽澄湖大閘蟹的市場上，會有人記得有他們張家這一號。

　　“我父親養了一輩子大閘蟹，陽澄湖水域，沒有比他更熟悉的，幾十年養蟹的經驗，估摸著無人能出其右，這才是我敢于出來養蟹最大的依靠和仰仗�！睆垈ケ硎尽�

　　“其實，真的做了這一行后，才深深地體會到了父母一輩子的辛苦和不容易，養蟹，和農民種莊稼一樣，也是一項靠天吃飯的活計，老天爺給面子，我們的收成會好一點。”張偉說。

　　“我們在水面上養殖，是沒有哪家保險公司愿意接受我們投保的，所以，再大的風險，我們只能自己擔著，每年，養蟹人最希望的就是風調雨順，能讓一年的辛苦，有一個對得起的回報。”張偉說。

　　對于在水邊長大的他，還清楚地記得1998年那一次，泛濫的洪水，讓在陽澄湖里養蟹的父親，損失慘重，差點血本無歸。

　　“要做比父親更出色的養蟹人”

　　“即使我學過技術，有著豐富的知識積累，但我依舊不能擺脫祖祖輩輩遇到的風險難題，我只能去面對，或者說，我只能去嘗試著用自己的知識和科學技術，將這種風險盡可能地降到最低。”談起作為新一代養蟹人的處境，張偉說。

　　“相比于養了一輩子蟹的父親，我欠缺的是經驗，但這個可以通過實踐來補足，我比父親更多的是眼界和知識，這是我的優勢，我一定要做一個比父親更優秀的養蟹人�！睆垈ケ硎�。為了這個樸素的目標，他一直在養蟹的路上做著艱苦的摸索，試圖去尋找有別于傳統養蟹人的路子，因為他知道，祖祖輩輩堅守下來的那條路，太過于艱辛。

　　俗話說，行路難但開路更難，要想在這個傳統的水上農業里，走出一條新路，又談何容易。2005年到2013年，他這一直沒有放棄求索，直到2013年中旬的大學同學聚會，才讓他在探索的道路上看到了曙光，有了一種守得云開見月明的感覺。

　　借助網絡，觸碰互聯網+

　　2013年年中的一次大學同窗聚會，一群年輕人相遇，少不得再敘別情，更多的是離別后見聞和經驗的交流。

　　觥籌交錯間，張偉得知昔日的好友陸建峰，正在一家國內著名的IT公司從事銷售，對互聯網相當精通。陸建峰對當下互聯網的見解和理論，讓困頓已久的張偉醍醐灌頂，茅塞頓開，感覺到在養蟹的路上找到了新的突破口，那就是去積極地擁抱互聯網，借助它來發展自己，雖然那時還沒有互聯網+概念。

　　他決定，拉上昔日的同窗入伙，跟著自己一起去蓮花島養蟹，共同發展。而那時的陸建峰，在這家著名的IT公司，已經可以獨當一面，有著不菲的收入。張偉的邀請點燃了他創業的激情，決定放棄了IT公司優厚的待遇，跟隨同學去開創一片屬于自己的天地。

　　兩個志同道合的年輕人，一拍即合。到了蓮花島，兩個80后，立誓要做出一番事業來，方不負自己的一番折騰。

　　“我有著多年養蟹的經驗，而他有著豐富的IT從業經驗，傳統和現代，在我和他的身上，得到了完美的體現，他的加入，讓我有種如虎添翼的感覺，雖然目前還是乳虎�！睆垈バφ劇�

　　“互聯網+，可以縮短產品從基地到餐桌的流程，避免過去的層層分銷。同時利用互聯網技術讓更多的美食愛好者了解綠色養殖的過程，先進的科技技術可以減少世代蟹農的養殖風險�！毙录尤氲年懡ǚ�，如此提議。

　　集群發展謀求效益最大化

　　2013年下半年，陸建峰的加入，讓張偉的養蟹計劃有了更大膽的探索。

　　“我們在2013年下半年，成立了美極居蟹業專業合作社，投資百萬擴大水面養殖規模的同時積極吸引優質蟹農加入合作社。截至2015年合作社擁有200畝養殖水面，合作社注冊商標‘旺蟹島’成為央視網品牌合作伙伴，品牌影響力取得較大發展。未來五年合作社積極探索科學規范養殖、水面增至1000畝，讓更多的世代養蟹人增加收入，讓品牌得到更多美食愛好者認可。”張偉介紹。

　　據其透露，合作社能夠有效提高蟹農收入降低蟹農養殖風險，更利于科學規范養殖�！睆垈ネ嘎丁�

　　這種新型的養殖新思路經過一年多實踐，讓這兩位堅守在蓮花島上的80后看到了希望，決心將這條路走下去。

　　“因為政府為了生態環境考慮，會有計劃地縮減陽澄湖大閘蟹的水域養殖面積，我們以后可能會借助這種合作社的模式，來規避政府減少水域養殖面積對個體戶的沖擊，”張偉說。

　　“讓養殖可視化，產品可溯源，爭取更綠色”

　　如今，放眼整個陽澄湖畔，真正地做到從養殖到管理、銷售、品牌，他倆可能是為數不多的80后，望著當下陽澄湖魚龍混雜的大閘蟹市場，他倆決定走一條特色的發展之路。

　　談到下一步的養殖思路，作為半路入伙的陸建峰，他有著自己的想法，而這，也得到了張偉的認同。

　　“下一步，我們決定讓大閘蟹的養殖過程可視化，讓更多美食愛好者可以通過網絡看到基地每天的情況�！标懡ǚ逭f，“我們會借助新興網絡技術，借助太陽能，風能，在水面、水底安裝可視探頭及先進的水質檢測設備，讓大閘蟹的生長環境及生長過程都處于互聯網可視之中，甚至是養蟹人每一天的喂養計劃，也可以全紀錄�！标懡ǚ暹M一步介紹。

　　另外，積極和水產研究所合作為廣大蟹農提供更加科學的養蟹技術，加快上下游資源整合，形成從蟹苗、飼料到銷售的科學規范統一。”陸建峰說。

　　“以后，我們出售的產品，將會配備一個唯一的產品碼，食客們通過手機掃碼就可以去追溯這個產品的一生�！标懡ǚ灞硎尽�

　　“當下陽澄湖畔的大閘蟹市場很混亂，根據資料顯示陽澄湖養殖規模區區三萬多畝，產值不過5-6億。而打著陽澄湖品牌的大閘蟹已高達數百億。我始終堅信，從源頭打造正宗招牌。利用互聯網+讓產業健康綠色發展一定可以贏的市場�！睂τ谖磥黻柍魏�的大閘蟹市場，兩位80后，一如既往地看好。