徐其明

　　徐龍集團龍山基地今年將迎來成熟收獲年，3300畝投放的2000萬尾鰻苗，按照訂單，預計今年5月出口銷售近2500萬美元。這一基地從2017年后進入“黃金發展期”，年均產出5000-8000萬美元。

　　10年磨一劍，開創鹽堿地上高效養鰻、生態開發的綠色發展模式。這一基地從2004年投運，到2014年7月投放600萬尾養殖成功，2015年7月11日，首批活鰻小批量進入日本市場�！俺苫盥�(100%)最高、品質最好、口感最好、養殖成本最低”的“四最”效應一舉多得：既贏得良好市場聲譽，成為引領國際市場的名片，又找到了一條大面積綜合開發慈溪鹽堿地資源，以此服務區域經濟，促進農業增效、農民增收的新路。

　　36年創業歷程，30年專注鰻業產業，20年“回歸慈溪”，徐龍集團二次戰略選擇和成功實踐，一片赤誠激活家鄉區域經濟，如此持之以恒，創新轉型，一路走來，在慈溪實際投入近20億元，企業走上了一條融養殖、加工、銷售的漁工貿一體化的發展新路。

　　徐其明和兄弟原經營重點在廣東順德、惠州、中山、江門市，利用荒蕪的海涂和雜地，開辟河鰻養殖場，成立了慈溪市徐氏水產有限公司，開始了水產貿易正規經營，從此有了貿易公司，又有了養殖基地，1985年活鰻出口占全國六成。開啟“回歸慈溪”新篇，1995年8月18日，徐其明從廣東回到慈溪，總投入1.2億元成立了慈溪市徐龍鰻業有限公司，開始向烤鰻加工領域拓展，成為我市慈商回歸重大項目，當年自營出口800萬美元，進入慈溪企業前5位，第二年1500萬美元……20年一直位居慈溪企業出口前10位，累計自營出口15億美元。

　　全球鰻業看徐龍，競爭成敗在基地。1997年亞洲金融風暴之后，鰻魚市場進入了最低谷，徐其明正是抓住這一機遇，逆勢擴建鰻魚養殖基地，建立了亞洲最大的鰻魚養殖加工和出口基地，一舉成為“世界鰻王”，從此，掀開了大規模建基地的新一頁。目前，國內養殖1000萬尾以上鰻苗、年產2000噸活鰻的6個規模最大鰻場，徐龍鰻業占4個，成為世界最大的活鰻出口貿易基地，還使10萬余養殖戶獲益，凈增收入達到3億元，企業僅航空貨運費每年上億元。

　　徐其明第二次戰略選擇，正是立足把荒蕪的鹽堿地打造成全國最大的養殖基地之一。早在2000年初，公司堅持繼續擴大農業主產業，主動放棄了對證券、銀行等金融公司的股權投資機會，于2001年4月6日向慈溪市土地管理局購買了11418.75畝國有圍墾海涂地，即現在的徐龍集團龍山水產養殖基地。龍山基地總投入10億元，其中養殖基地6億元，主要對基地內的水土資源進行改造改良，初步建成基地內部循環的綠色環境體系，按照日本、歐美標準建立水產出口養殖基地，把基地打造成為了寧波慈溪國家農業科技園區核心區、國家無公害農產品基地。目前該園區已成為徐龍集團無公害養殖核心基地之一，內有飼料加工廠一座，已建成烤鰻加工廠。由于這一養殖基地按照百年抗洪抗旱高標準設計建設，在應對去年首次臺風“燦鴻”中經受考驗，基本實現了“零損失”。

　　徐龍對龍山基地和慈溪廣闊灘涂有更大抱負：向全球面積最大的鰻魚養殖基地邁進，總投入將超15億元。董事長徐其明對此充滿激情和信心：“力爭通過3至5年努力，企業和聯合合作基地面積2至3萬畝，鮮活和深加工年產出15億元，其中自營出口1億美元，使慈溪成為全國五大鰻魚綜合養殖基地;同時，帶動飼料加工、種苗培育、技術培訓等相關產業發展，形成鮮活和深加工銷售、飼料加工20億元的產業鏈，從而也真正實現把稀缺資源留在國內綜合開發利用，使附加值最大化，徹底改變中國制造低端劣質形象，在全球市場成就高端品牌夢�！�

　　做世界鰻業第一品牌，走好慈溪龍山基地一著棋，走活徐龍全國布局一盤棋。隨著慈溪龍山基地成功開發，鰻魚養殖基地正形成廣東、浙江、江蘇“三足鼎立”格局，重心由廣東向江浙傾斜;預計到2020年，廣東有兩大基地，總占比由60%以上下降到40%，浙江、江蘇各占30%。