3月初，監利縣朱河鎮蟹農黎繼紅松了口氣。

　　在《楚天都市報》的呼吁及各方幫助下，他家積壓的幾萬斤螃蟹總算賣出去了。“最少的1元一斤，最高的也不到30元，價格是低了點，但總比賣不出去好。”

　　春節前，監利蟹農壓貨“賭價”，想著節后賣個好價格。不料，節后集中放貨，市場供大于求。僅朱河鎮幾百戶蟹農，螃蟹滯銷50多萬斤。

　　同樣水域，洪湖市濱湖辦事處乘風村，風景迥異。“去年，光賣螃蟹就收入近30萬元。”養殖戶劉雙喜一臉喜色地說，好螃蟹論只賣，按斤算的話，一斤平均50元左右。關鍵是，不愁銷。

　　同樣水域，鄰近地方，蟹農命運為何冰火兩重天?

　　福建老板到來，

　　洪湖螃蟹不再難賣

　　論水資源，洪湖市要多俏皮有多俏皮。“洪湖這好的螃蟹，沒自己的牌子。”一次，荊州市工商局在洪湖調研時深深嘆惜，督促洪湖趕緊注冊商標。

　　自上而下的推動下，2005年，洪湖市以當地一個養殖協會的名義注冊“洪湖清水”商標。

　　醒得早，卻起得慢。

　　讓人無奈的是，缺乏龍頭企業帶動，這枚商標一直被閑置。

　　洪湖產的大閘蟹，大部分被經銷商低價收購，貼牌后高價售出。

　　這一切，因一個外地老板的到來而改變。

　　2003年，在福州，做水產市場經營的林國雅觀察到一個現象。

　　不少“鄂D7”開頭的車，把螃蟹從洪湖運到福建，路途遙遠，價格卻比其他較近地方運來的螃蟹，每斤還要便宜4-5元左右。

　　不可思議!他決定跟隨返程貨車一探究竟。“初到洪湖，市場很亂，養殖戶各自為政，因找不到銷售渠道，相互壓價。”林國雅說，洪湖螃蟹品質上乘，但當時的賣價一斤也就十七八元左右。

　　商人的敏銳，讓他愛上了洪湖螃蟹。

　　2004年4月，林國雅投資300萬元，成立湖北閩洪投資集團有限公司，邀請全國各地1000多位客戶朋友齊聚洪湖，免費吃螃蟹。

　　肉質細嫩，膏似凝脂。活動當天，客戶大呼“鮮美”，20多噸滯銷的水產品被搶購一空。

　　新鮮的銷售方式，不僅吸引了客商，也打動了洪湖養殖戶，他們爭相跟林國雅訂租批發市場門面。

　　“洪湖九成以上的螃蟹，通過閩洪交易市場銷售出去。”林國雅說，除每年召集客戶到洪湖集中采購，閩洪還在全國各地設立直營店分散銷售，同時積極“觸網”。

　　如今，他投資興建的“洪湖市閩洪水產品原產地批發交易市場”有經營門店380個，躍居全國最大的淡水產品原產地批發市場。帶動洪湖及周邊地區30萬農戶，養殖面積78萬畝，累計助農民增收8億元。

　　1元錢的轉讓，

　　讓論斤賣變為論只賣

　　渠道，解決了難賣的問題，但要賣個好價錢，還得靠品牌。

　　2008年，洪湖市決定以1元價格將“洪湖清水”商標轉讓給林國雅，鼓勵企業爭創品牌，帶農民致富。

　　為打響品牌，林國雅沒少動腦筋。

　　質量是根基。閩洪集團在各鄉鎮建立10萬畝生態養殖示范基地，認定500家科技生態養殖示范戶，請來頂尖技術團隊做支撐，全程對科技示范戶跟蹤服務。

　　2009年，在當地工商部門支持下，“洪湖清水”成功申報湖北省著名商標;2011年，又成功認定中國馳名商標。

　　省工商局介紹，這是湖北省螃蟹商品第一件中國馳名商標，是繼江蘇固城湖螃蟹后的全國第二件螃蟹商品中國馳名商標。

　　品牌效應立竿見影。“馳名商標當年，洪湖清水蟹平均價格上漲1.5倍。”林國雅說。

　　如今，品牌越做越響，洪湖螃蟹開始論只賣，公司去年實現產值50億元。“臨近縣不少螃蟹養殖戶，希望能把當地螃蟹也打上"洪湖清水"商標。”林國雅說，現實的強烈對比，正讓更多人開始意識到品牌的力量。

　　墻內開花亦要墻內香，

　　積極回建本地市場“洪湖清水”火了，但火在外地。“在廣東、福建以及江浙滬等地，"洪湖清水"已有很高的美譽度和市場份額。”林國雅說，每天有30萬斤螃蟹從洪湖發往全國各地。

　　鮮明反差的是，省內市場份額卻比重極少。

　　林國雅坦言，“洪湖清水”在外地市場供不應求，也就沒太用心經營本土市場。直到有次跟省內朋友聊天，發現大家對“洪湖清水”了解少之又少，才感覺到“問題的嚴重性”。

　　本土品牌，應該叫響本土市場。

　　林國雅下定決心補好這一課。繼2012年洪湖市舉辦首屆“洪湖清水”螃蟹節后，2013年，第二屆“洪湖清水”螃蟹節在武漢舉辦，隨后又進駐武漢、荊州等地交易市場。

　　“計劃在省內開設實體直營店，要讓湖北人都知道"洪湖清水"螃蟹，帶動更多農民致富。”林國雅說，這是他的新目標。