位于文昌的海南勤富食品有限公司的羅非魚生產線上，工作人員正忙碌著。記者 袁琛 攝

　　■記者 李佳飛 特約記者 黃良策

　　換鞋穿工作服、戴發網口罩、全身風淋除塵、洗手消毒……進入周勤富的食品加工廠采訪，要經過重重關卡，略顯繁瑣的程序，目的是為了保障食品安全和產品品質。

　　“我們的羅非魚產品主要出口歐美，必須經得起嚴格的監測和檢驗。”今年52歲的周勤富，說話底氣十足。30余年來，他憑著養殖手藝白手起家，從一名普通的農民成長為擁有總資產3億多元的優秀民營企業家，不僅在文昌建立了我省第一個“國家級標準化羅非魚養殖示范基地”，而且創建了我省目前唯一一個“國家級出口食品安全示范基地”，創造了全國羅非魚出口歐盟海南第一的好成績。去年一年，勤富公司出口水產品1.57萬噸，實現出口金額3626萬美元。

　　白手起家

　　自帶技術闖海

　　1985年6月，背上行囊來到海南準備創業的周勤富未滿20歲。在此之前，他成長于浙江省麗水市一個普通的農民家庭。

　　“當時浙江的養殖業蓬勃發展，我在老家已經學會了養鴨的技術。”周勤富說，初入海南時，他從麗水引進12000只產蛋的麻鴨，在文昌辦起了當時海南最大的麻鴨養殖場。

　　很快，周勤富就帶動海南的養鴨業和禽蛋市場發展起來。可是，隨著養鴨戶越來越多，1987年底，鴨蛋價格一落千丈，養鴨虧本。周勤富初戰失利，欠了一屁股債。

　　沉重的打擊，沒有讓他喪失斗志。1988年，海南建省辦經濟特區的消息，重新點燃他的創業致富夢。他回老家借錢，獨資辦起了養殖場。經過幾年辛苦經營，終于還清債務。

　　養鴨過程中，一個偶然的機會，他發現海南非常適合羅非魚的生長，于是開始摸索水面上養鴨、水下養魚的“立體養殖”模式。后來，由于養鴨對水質有一定污染，影響魚的品質，他便果斷放棄養鴨，開始專業養魚。

　　規模擴大

　　帶動10余萬人就業

　　“1991年開始，養殖羅非魚幾乎年年獲利。”周勤富說，直到2000年左右，羅非魚外貿訂單銳減，許多養殖戶出現虧損，紛紛轉讓魚塘，他趁此機會收購基礎較差的魚塘重新改造。到2008年時，周勤富自營的養殖基地達到1萬多畝，他也成為海南島羅非魚最大的養殖戶。

　　“以質量求生存，以誠信贏顧客”是周勤富的經營理念，他堅持走品牌化發展的道路，所有魚塘實施標準化養殖：統一供應種苗、統一供應養殖投料、統一技術指導、統一組織生產、統一質量檢測、統一捕獲加工“六統一模式”。不僅如此，他的公司還積極申報認定無公害水產品基地和認證無公害農產品，得到各界廣泛好評。

　　聽說周勤富養魚賺了錢，浙江的很多鄉親都奔他而來，到海南養魚。據不完全統計，目前已有3萬多名浙江老鄉在海南養殖羅非魚。周勤富采取“公司+基地+農戶”的模式，帶動了當地10余萬人就業，帶動發展養殖基地近14萬畝，2017年獲得了“全國農業勞動模范”稱號。

　　品控卓越

　　產品暢銷國際市場

　　經商多年，周勤富發現，如果只有粗淺的農產品出口，沒有自己的加工企業，價格和銷量往往受制于人。于是，他決定在文昌創建自己的工廠。

　　2007年，周勤富第一次向銀行貸款，在文昌建起了羅非魚加工廠。經過一定的積累，他又投巨資按照最嚴格的標準建立了檢測中心和國家級實驗室。

　　卓越的品質管控，讓他的羅非魚產品在歐美各國市場暢通無阻。如今，周勤富的食品加工廠年生產能力超過3.5萬噸。2017年，公司出口水產品1.57萬噸，實現出口金額3626萬美元。

　　“歐盟的準入標準最嚴格，我們企業從源頭到加工，都經得起監測和檢驗。”海南勤富食品有限公司實驗室檢測中心負責人告訴記者，美國、澳大利亞等外國專家考察團曾到公司考察過，都很放心和滿意。

　　周勤富說，乘著國家改革開放、海南大力發展海洋經濟的東風，他要靠品質和誠信，繼續將企業做大做強。接下來，他要在精深加工產品上做文章，力爭打造海南水產品優質百年品牌，幫助文昌更多百姓就業。