變革和發(fā)展

　　當(dāng)人類開(kāi)始擁有自主意識(shí)之后，他們可能沒(méi)想到世界會(huì)演變成現(xiàn)在這個(gè)樣子。從茹毛飲血到文明社會(huì)，從結(jié)繩記事到信息爆炸。我們可以從已有的歷史中探尋時(shí)代發(fā)展的痕跡，也可以從已知的條件中對(duì)未來(lái)做出期望和打算。變革和發(fā)展是所有行業(yè)永恒不變的主題，如果不能高瞻遠(yuǎn)矚，那么很可能被時(shí)代拋下。

　　1、現(xiàn)在的水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)處于一種什么樣的狀態(tài)?

　　現(xiàn)在的水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)處于一種什么樣的狀態(tài)?養(yǎng)戶和零售商們可能對(duì)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè) 具體的概念，飼料和漁資貴了兩三塊也得買，供貨緊張也得買，畢竟一般的只有幾畝地的人家所需要的動(dòng)保并不多，了不起多花十塊二十塊的，魚(yú)蝦還是得好好管理。但是對(duì)于經(jīng)銷商和廠家來(lái)說(shuō)，這兩年的水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)可是太難了。

　　不只是原材料價(jià)格高、終端售價(jià)低，也不只是鋪貨難度大，還有政策、環(huán)境、心理等等因素?fù)诫s其中，使得這個(gè)一貫樸實(shí)的行業(yè)處于前所未有的浮躁之中。但是水產(chǎn)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的重要性又使得水產(chǎn)市場(chǎng)的熱度始終不褪，那么水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)的前景在哪里?

　　2、水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)的前景在哪里?

　　要想在以后的水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)分一杯羹，一定要做植保綜合服務(wù)。這種轉(zhuǎn)變意味著，水產(chǎn)行業(yè)不再是單純的買賣關(guān)系，也不再是界限模糊不清的所謂服務(wù)關(guān)系，而是要從根本上改變這樣的經(jīng)營(yíng)行為。經(jīng)銷商不僅要做到賣的藥質(zhì)量夠硬，服務(wù)態(tài)度夠好，專業(yè)知識(shí)夠明白，還要配備多種問(wèn)題解決方案，組合套餐以后必將取代單一產(chǎn)品。

　　其次，要有有質(zhì)量的水產(chǎn)平臺(tái)。現(xiàn)在的社會(huì)條件下，不能說(shuō)每一個(gè)人都會(huì)玩手機(jī)用手機(jī)，但是手機(jī)的普及率絕對(duì)是一個(gè)恐怖的數(shù)字。70后、80后、90后的水產(chǎn)人也越來(lái)越習(xí)慣用手機(jī)來(lái)獲取信息，但是就現(xiàn)在我們可以看到的信息來(lái)說(shuō)，有娛樂(lè)的、有健康的、各行各業(yè)的都不伐專業(yè)平臺(tái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，水產(chǎn)行業(yè)在這方面簡(jiǎn)直是先天不足，所以建立水產(chǎn)平臺(tái)絕對(duì)是一件必須的事。用以信息的梳理，資源的整合，服務(wù)的咨詢等等，有了這樣的平臺(tái)，水產(chǎn)才能在互聯(lián)網(wǎng)大展拳腳。

　　最后一定要知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的，市場(chǎng)局勢(shì)千變?nèi)f化，以靜制動(dòng)絕對(duì)是愚蠢的做法。尤其是現(xiàn)在維持艱難的水產(chǎn)動(dòng)保市場(chǎng)里，更需要敏銳的嗅覺(jué)，來(lái)洞察市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)趨勢(shì)。如何打造水產(chǎn)品牌，樹(shù)立口碑，幫助養(yǎng)戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)，不妨考慮一下?

　　對(duì)于一個(gè)行業(yè)的嗅覺(jué)敏銳的嗅覺(jué)需要時(shí)間來(lái)磨練，但是善于從已有的信息中抽取精華是很多聰明人都會(huì)選的做法。順應(yīng)大趨勢(shì)，理性思考，才能常立不敗之地。