中國(guó)水產(chǎn)門戶網(wǎng)報(bào)道

市場(chǎng)需求、資金、商業(yè)模式、移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步,各種條件的成熟無(wú)限的降低了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的啟動(dòng)門檻,這場(chǎng)小龍蝦革命之火終于被點(diǎn)燃。
最近 3 年,小龍蝦的消費(fèi)以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),全國(guó)有 10 萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者投身其中,2016 年第二季度小龍蝦專門餐館數(shù)量同比上漲 33%,這股浪潮就像小龍蝦鮮艷欲滴的顏色一樣紅透中國(guó)。
小龍蝦,學(xué)名克氏原螯蝦,原產(chǎn)于美國(guó)南部的路易斯安那州。1930 年代,小龍蝦由日本人引入中國(guó),在南京周邊地區(qū)逐漸繁衍開(kāi)來(lái)。當(dāng)時(shí)僅被作為寵物的餌料放養(yǎng),由于社會(huì)環(huán)境還處于解決溫飽的階段,殼多肉少的小龍蝦并沒(méi)有什么人喜歡食用。
小龍蝦工業(yè)革命里 6 大關(guān)鍵人物
而隨著時(shí)代與環(huán)境的變化,小龍蝦的美味天賦被更多人挖掘喜愛(ài),尤其是以下6位關(guān)鍵人物對(duì)小龍蝦的發(fā)展起到了重要作用。
第一位:許建忠——中國(guó)小龍蝦創(chuàng)業(yè)的第一人
創(chuàng)新:十三香小龍蝦
從水煮蝦到“十三香小龍蝦”,再到“中國(guó)龍年盱眙龍蝦節(jié)”,短短7年的時(shí)間,“盱眙龍蝦”的品牌打響了,消費(fèi)者市場(chǎng)需求也被急速擴(kuò)大,小龍蝦的消費(fèi)特性開(kāi)始顯現(xiàn)。
這是一張【行業(yè)分析】小龍蝦創(chuàng)業(yè)的前世今生,深度好文!的配圖
第二位:劉主權(quán)——工業(yè)化時(shí)代新思維
創(chuàng)新:蝦稻連作模式
中國(guó)的早期小龍蝦競(jìng)爭(zhēng)史,是江蘇盱眙和湖北潛江兩個(gè)地方交錯(cuò)式的創(chuàng)新較量而不斷升級(jí)的。盱眙的領(lǐng)先在于口味和營(yíng)銷的創(chuàng)新,而潛江的領(lǐng)先,在于將小龍蝦正式帶入了工業(yè)化時(shí)代。
最初的小龍蝦屬于田園牧歌式的作業(yè)方式,產(chǎn)量相當(dāng)?shù)停?000 年,潛江農(nóng)民劉主權(quán)第一個(gè)想到了將小龍蝦放在水稻田里飼養(yǎng):夏季鉆洞種稻,農(nóng)閑繁育收獲。這個(gè)著名 “蝦稻連作模式”自推廣以來(lái),為成千上百的農(nóng)民帶來(lái)了更多的收益。
第三位:鄭玉林——?dú)W美市場(chǎng)“先行者”
創(chuàng)新:“萊克制造”
2003 年以前,江蘇小龍蝦出口連續(xù) 13 年位居中國(guó)首位;從 2004 年開(kāi)始,湖北小龍蝦出口超過(guò)了江蘇,此后這個(gè)出口冠軍的頭銜一直戴到今天。
決定性的原因,第一是稻蝦連作模式的推廣,第二是鄭玉林。
鄭玉林,潛江萊克水產(chǎn)老板。在今天的歐美市場(chǎng),每 3 只小龍蝦就有 2 只來(lái)自潛江,其中至少有1只是 “萊克制造”。鄭玉林的成功,在于和新加坡商人陳建達(dá)建立了合作關(guān)系,而后者壟斷了全球 80% 小龍蝦市場(chǎng)的供貨渠道。
鄭玉林所從事的,其實(shí)是中國(guó)最典型的代工制造模式,接單、生產(chǎn)、交貨,技術(shù)很簡(jiǎn)單,競(jìng)爭(zhēng)力在于成本,而經(jīng)由他引進(jìn)的渠道和需求,又反過(guò)來(lái)大大的刺激了潛江農(nóng)民的養(yǎng)蝦積極性。
第四位:舒新亞——小龍蝦界的 “法拉第”
創(chuàng)新:克氏原螯蝦人工誘導(dǎo)繁殖技術(shù)研究
舒新亞,湖北水產(chǎn)研究所科學(xué)家,2005 年在萊克水產(chǎn)的資金支持下,開(kāi)展了一項(xiàng)叫做 “克氏原螯蝦人工誘導(dǎo)繁殖技術(shù)” 的研究。簡(jiǎn)單說(shuō),這項(xiàng)技術(shù)就是測(cè)試出小龍蝦產(chǎn)卵的最佳光照、水溫、水位、水質(zhì)、投喂方案,讓小龍蝦產(chǎn)卵產(chǎn)卵再產(chǎn)卵,最大限度的提升產(chǎn)量。
2008 年,湖北建起全國(guó)最大的小龍蝦工廠化育苗基地,到今年其年產(chǎn)蝦苗已經(jīng)達(dá)到 10 億尾,供應(yīng)全國(guó)數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民養(yǎng)殖,占領(lǐng)了全球餐桌 60% 的小龍蝦份額。
第五位:李代軍——油燜大蝦創(chuàng)始人
創(chuàng)新:油燜大蝦
據(jù)《潛江市志》記載,2003 年,李代軍在江漢油田開(kāi)設(shè)餐館,以每斤 0.2 元購(gòu)買龍蝦,將其烹調(diào)成油燜大蝦,因味道可口,迅速火爆,僅兩三年時(shí)間潛江市油燜大蝦餐館就發(fā)展到2000 多家。
第六位:陳莉榮——油燜大蝦助推者
創(chuàng)新:將油燜大蝦推向全國(guó)
湖北油燜大蝦再火,也只是地域美食,將其推向全國(guó)的,則是潛江人陳莉榮。
2004 年,陳莉榮到北京開(kāi)餐館,推出湖北菜油燜大蝦,然而開(kāi)始的時(shí)候備受冷遇。后來(lái)她發(fā)現(xiàn),這道菜油太多,味太重,雖然受鄉(xiāng)里人歡迎,卻未必符合城里人胃口。最終她作了一番改良,以精美的紫砂壺為器皿,加入黨參、蟲(chóng)草、烏雞等藥草一起熬煮小龍蝦,既保留了小龍蝦的香辣,又增加了藥草的鮮美,一推出就大受歡迎。
據(jù)說(shuō)這道菜為她的餐館帶來(lái)了一年 1500 萬(wàn)的生意,口耳相傳,很快就帶動(dòng)起了北京的小龍蝦文化。
以上就是小龍蝦工業(yè)革命里 6 大關(guān)鍵人物。他們?cè)谕苿?dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也收獲了小龍蝦創(chuàng)業(yè)的最早一桶金。但小龍蝦這一外來(lái)物種在中國(guó)的發(fā)展,注定不是一帆風(fēng)順的,危機(jī)很快襲來(lái)。
小龍蝦謠言四起的背后
2006 年媒體界突然刮起了 “小田螺和小龍蝦不干凈” 的報(bào)道風(fēng),小龍蝦產(chǎn)業(yè)受到較大損傷。這個(gè)傳言又是怎么興起的呢?
2005 年 5 月 19 日,發(fā)表在搜房某業(yè)主論壇里的一個(gè)主題為《麻辣小龍蝦千萬(wàn)不能吃了》的一小段留言,是目前我們能搜到的關(guān)于小龍蝦謠言的最早出處。
2005 年 7 月 14 日的天涯論壇,文章名叫做《[七嘴八舌]小龍蝦是二戰(zhàn)時(shí)期日本軍隊(duì)輸入中國(guó)用來(lái)處理尸體的!!!!(轉(zhuǎn)載)》
之后“小龍蝦不能吃”的報(bào)道隔三差五就跑出來(lái)挑動(dòng)下大眾的神經(jīng),直到2013 年新京報(bào)刊登了一篇《網(wǎng)傳小龍蝦二戰(zhàn)時(shí)被日軍用來(lái)處理尸體,專家辟謠》,此后的網(wǎng)站媒體大量轉(zhuǎn)載這篇文章,謠言止息。
一個(gè)謠言能夠得到廣泛的傳播,一定是契合了某種社會(huì)心理的。
這種心理,源自中國(guó)快速工業(yè)化以來(lái),愈趨嚴(yán)峻的環(huán)保和食品安全危機(jī),在地溝油、三聚氰胺奶、染色饅頭、瘦肉精、陳年月餅等數(shù)不盡的事件過(guò)后,人們的神經(jīng)變得高度敏感,不管多么離奇的謠言,都寧信其有。
小龍蝦的重生
2013 年是小龍蝦重生的關(guān)鍵一年,查閱百度指數(shù)可以發(fā)現(xiàn),此前搜索指數(shù)最高只有 3000 左右,但在這一年最高跳到了 12000,整整是前者的四倍。
這是一張【行業(yè)分析】小龍蝦創(chuàng)業(yè)的前世今生,深度好文!的配圖
搜索最高峰的 2013 年 5 月 12-18 日這一周里,正好是新京報(bào)的那篇小龍蝦辟謠文章發(fā)表時(shí)間。從 2005 年的造謠,到 2013 年的辟謠,八年的抗戰(zhàn)終于沉冤昭雪,人們冰封的熱情被迅速的激發(fā)起來(lái)。
小龍蝦為什么這么紅?
第一,是社會(huì)背景。
正如前文所言,在追求溫飽階段,人們更向往大魚(yú)大肉大碗飯的生活方式,而隨著物質(zhì)的充盈,人們也將注意力轉(zhuǎn)向了精神層面。這里暗含了 3 種精神需求:
釋放快感的需求。在所有的美食中,吃起來(lái)最費(fèi)事的,就是小龍蝦和大閘蟹了。它們都披著全身的盔甲,需要食客們頗費(fèi)周章的,動(dòng)用兩只手去為它們寬衣解帶。這種漫長(zhǎng)的前戲,大大提升了最終的快感度。
儀式的需求。現(xiàn)代社會(huì)逐漸形成了一種現(xiàn)象,越是在吃的過(guò)程中,講究繁復(fù)的技巧與花式的,越是受到人們的追捧。比如功夫茶,比如毋米粥,比如廚師的現(xiàn)場(chǎng)柴火烹飪,日漸在美食界竄紅。吃小龍蝦的難度和相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程,確實(shí)滿足了中上階層對(duì)儀式的追求喜好。
社交的需求。小龍蝦的獨(dú)特之處就在于,他的肉含量只有 20% 左右,幾乎是所有實(shí)物中最難填飽肚子的,無(wú)形中也就拉長(zhǎng)了社交的時(shí)間,簡(jiǎn)直可以說(shuō)是派對(duì)最佳美食。你可以觀察一下,其他受現(xiàn)代社會(huì)歡迎的食品,像螃蟹、鴨脖、鳳爪,也全都是這個(gè)類型。
第二,是味道的競(jìng)爭(zhēng)。
麻辣口味的勝出。中國(guó)美食博大精深,其中最主流的就是 “麻辣口味”。據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國(guó)每年 3 萬(wàn)億元的餐飲消費(fèi)市場(chǎng)中,麻辣菜系占了 40% 的份額,可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
雖然許多人吃膩了重口味的菜,也會(huì)想清淡兩天,但兩天過(guò)后,那種對(duì)重口味的欲望很快就會(huì)重燃。而麻辣,就是這么一種會(huì)讓人上癮的強(qiáng)烈刺激,偏偏小龍蝦,又是一種能夠跟麻辣水乳交融的美食,無(wú)論是味覺(jué)還是視覺(jué),都是絕佳之選,這就為它的成功鋪上了紅地毯。
膏的極致香味。喜歡吃大閘蟹的,都忘不了拆開(kāi)蟹殼的艱辛過(guò)后,吃到一口豐腴鮮美的蟹膏的興奮。這一點(diǎn)的美味,正是大閘蟹之所以馳名中外的精華。
優(yōu)質(zhì)的白腮小龍蝦,同樣有著這么一種代表著美食精華的膏。蝦膏營(yíng)養(yǎng)豐富,是小龍蝦身上最寶貴的地方,一般位于蝦頭位置。
第三,是產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。
如果說(shuō),在精神的滿足和味道的競(jìng)爭(zhēng)中,小龍蝦和大閘蟹有著異曲同工的美妙,同樣達(dá)到了極致的層次。那么,在接下來(lái)的較量中,大閘蟹終于敗下陣來(lái)了。
前文中我們說(shuō)過(guò),盱眙的小龍蝦養(yǎng)殖由于采用的是湖養(yǎng)的原始模式,最終被潛江的 “蝦稻連作” 黑科技碾壓,以至于潛江的小龍蝦占據(jù)了全球 60% 的市場(chǎng)份額,產(chǎn)量數(shù)倍于前者。
這是一張【行業(yè)分析】小龍蝦創(chuàng)業(yè)的前世今生,深度好文!的配圖
潛江萊克水產(chǎn)的加工車間中,小龍蝦生產(chǎn)已具備工業(yè)化形態(tài)
這就是工業(yè)化的力量,帶給小龍蝦的直接好處就是,幾乎無(wú)限量的供給和物美價(jià)廉的體驗(yàn)。相對(duì)來(lái)說(shuō),大閘蟹就沒(méi)有那么好運(yùn)了,和盱眙小龍蝦一樣的湖養(yǎng)模式,使得產(chǎn)量始終無(wú)法有效提升,旺季一來(lái)價(jià)格就翻倍的跳升,最終失去了大眾市場(chǎng)。
由于需求的擴(kuò)張和創(chuàng)業(yè)者的不斷入局,近幾年來(lái),小龍蝦的產(chǎn)業(yè)鏈上游仍在不斷的革新。
一直以來(lái),小龍蝦的季節(jié)性(冬天要打洞冬眠)和運(yùn)輸中的損耗(死亡率難以控制),都是困擾產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn)。有痛就有機(jī)會(huì)。比如某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),就瞄準(zhǔn)了運(yùn)輸問(wèn)題,采用在養(yǎng)殖地建工廠,一條龍清洗、高溫烹飪、零下 18 度速凍鎖鮮的方式,實(shí)現(xiàn)了無(wú)損運(yùn)輸。送到目的地之后,只要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單步驟的解凍,燒開(kāi)湯汁和配料,就可以直接端上餐桌了。
這種像方便面一樣的供應(yīng)鏈條不斷完善,成本和門檻越來(lái)越低,將小龍蝦產(chǎn)業(yè)的繁榮推向了更高的層次,而這些都是其他美食菜式,除了火鍋以外所難以達(dá)到的。
小龍蝦的互聯(lián)網(wǎng)革命
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)投資浪潮不斷深入,風(fēng)險(xiǎn)資本們打著探照燈,尋找每一個(gè)可能的突破方向。不知幾時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的前沿戰(zhàn)場(chǎng)從出行和外賣,推向了美食界。資本是講究想象力的,規(guī)模越大的剛需市場(chǎng),想象力越驚人。3 萬(wàn)億元規(guī)模的餐飲業(yè),自然不可錯(cuò)過(guò)。
蛋糕該怎么切呢?
首先,外賣平臺(tái)的出現(xiàn),讓美食外賣成為了可能。
傳統(tǒng)的餐館為了增加營(yíng)業(yè)收入,紛紛推出外賣服務(wù)。眼尖的投資者很快發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的餐飲業(yè)受制于地域、營(yíng)業(yè)面積、翻臺(tái)率等因素,一是營(yíng)業(yè)規(guī)模很難做大,二是利潤(rùn)率有限。互聯(lián)網(wǎng)外賣餐飲則可以突破這些物理框架,大幅攤低成本。
其次,互聯(lián)網(wǎng)餐飲必須從最容易入手的地方突破。
餐飲市場(chǎng)上,口味以麻辣為主流,占了 40% 份額;火鍋是最大的消費(fèi)類別,占了 30%,但是火鍋需要大量炊具,難以外賣配送;其次最受歡迎的單品,就是小龍蝦了,占了總金額的 4% 左右,同樣是一個(gè)千億元的大市場(chǎng)。
更美妙的是,小龍蝦擁有 4 大特點(diǎn),天然契合外賣市場(chǎng):麻辣口味,重復(fù)點(diǎn)單率高;輕便,容易外賣配送;保鮮時(shí)間長(zhǎng),烹飪后兩小時(shí)口感都不會(huì)變差;客單價(jià)高、毛利率高,完全可以覆蓋配送成本。
知名案例包括:大蝦來(lái)了,先后宣布獲得風(fēng)云天使基金的近千萬(wàn)元天使輪融資,和 58 到家領(lǐng)投的 3000 萬(wàn) A 輪融資;夾克的蝦,在京東股權(quán)眾籌平臺(tái)閃募超過(guò) 600 萬(wàn)元資金;蝦搞蝦弄,獲得中路資本的 500 萬(wàn)人民幣投資;蝦 baby,先后宣布獲得起源資本、真順基金的 300 萬(wàn)元天使輪融資,和清華經(jīng)管加速器、YOU+ 早期投資人楊輝的 Pre-A 輪融資;閃電蝦,已拿到 1000 萬(wàn)元的天使投資,A 輪融資也在計(jì)劃中;卷福小龍蝦,在京東股權(quán)眾籌平臺(tái)獲得超過(guò) 1330 萬(wàn)元融資。
隨著融資金額的不斷壯大,創(chuàng)業(yè)者們的企圖心也在膨脹。
第一,就像京東從數(shù)碼產(chǎn)品切入到超市百貨一樣,小龍蝦只是起點(diǎn),未來(lái)的星辰大海將是囊括各種美食菜式、廚具炊具、上門廚師等一站式的廚房外包服務(wù),這是一個(gè)可以作出百億美金市值的 “藍(lán)圖”。
第二,就像在電商領(lǐng)域,如果只是在淘寶平臺(tái)上開(kāi)個(gè)小店將很難做大一樣,能夠做大的一定是獨(dú)立搭建平臺(tái)的 B2C 式電商企業(yè),比如京東、唯品會(huì)。外賣餐飲也將走上這條道路,走出已被壟斷的外賣平臺(tái)是必由之選。
第三,微信公眾號(hào)的出現(xiàn),為獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)餐飲提供了一條全新的渠道,通過(guò)社群關(guān)系和口碑的營(yíng)銷發(fā)酵,很快就可以觸達(dá)千家萬(wàn)戶。并且,這個(gè)渠道有著非常成熟方便的支付體系支撐。
第四,移動(dòng)共享出行的出現(xiàn),再次壓縮了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的物流門檻。小龍蝦外賣消費(fèi)從晚 20 點(diǎn)開(kāi)始上升,最高峰出現(xiàn)在晚間 21 點(diǎn)至 22 點(diǎn),23 點(diǎn)后逐步回落。這個(gè)時(shí)段恰好也是專車司機(jī)們的淡季,兩者一拍即合,完美配對(duì)。有的 APP 甚至還和小龍蝦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)成同盟,推出了 “一鍵龍蝦” 的專車送餐服務(wù)。
市場(chǎng)需求、資金、商業(yè)模式、移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步,各種條件的成熟無(wú)限的降低了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的啟動(dòng)門檻,這場(chǎng)革命之火終于被點(diǎn)燃。
但由于小龍蝦的產(chǎn)品特性和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,現(xiàn)階段很難有下一個(gè)單品可能取代小龍蝦的地位,未來(lái)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)將取決于行業(yè)的痛點(diǎn)和市場(chǎng)的下沉。
第一,小龍蝦的淡旺季周期。因?yàn)樾↓埼r要過(guò)冬,一到冬天就斷了貨源,這樣一年就只能做4個(gè)月的生意。四月上市,五六月開(kāi)吃,七八月最旺,九月后就開(kāi)始蕭條了。冬天因?yàn)樨浽雌嫒保瑑r(jià)格通常是夏天的數(shù)倍,貴的讓人難以下筷。
如果誰(shuí)能夠通過(guò)技術(shù)手段,將小龍蝦的平價(jià)生意延長(zhǎng)到全年,那么將是一次大發(fā)橫財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。
第二,價(jià)格的飛漲。2000 年的時(shí)候,北京的小龍蝦采購(gòu)價(jià)是 3 毛一只,3 塊錢一斤,上游貨源地區(qū)在 1.5 元一斤左右,很便宜。此后的小龍蝦工業(yè)革命,讓其價(jià)格一直保持在較低的水平,成為人人都吃得起的平民美食。
可是在最近三年,當(dāng)小龍蝦再次受到人們青睞,出現(xiàn)爆炸性的需求增長(zhǎng)以來(lái),價(jià)格急劇上漲。即使是連年倍增的產(chǎn)量,也無(wú)法滿足中國(guó)人巨量的胃口。2013 年,小龍蝦采購(gòu)價(jià) 20 元一斤,此后以每年十元的速度上漲,到今年的采購(gòu)價(jià)已經(jīng)達(dá)到 50 元左右,這就迫使小龍蝦的菜單價(jià)格水漲船高到了 150 元左右。
如此飛升的價(jià)格,一方面反映了市場(chǎng)的需求仍在擴(kuò)張,另一方面也為投資者敲響了警鐘:如果價(jià)格繼續(xù)泡沫化,一旦脫離了大眾邁向貴族階層,需求有可能會(huì)突然雪崩,迎來(lái)一次典型的泡沫崩潰危機(jī)。
第三,市場(chǎng)的下沉。市場(chǎng)上對(duì)小龍蝦態(tài)度最為熱情的是沿海一二線發(fā)達(dá)城市,皆是年輕人口涌入之地,相對(duì)來(lái)說(shuō),中西部地區(qū)相對(duì)冷淡,這或許和當(dāng)?shù)厝狈σ瓜幕嘘P(guān),也或許和還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出適合當(dāng)?shù)乜谖兜男↓埼r菜式有關(guān)。如果是后者,那么機(jī)會(huì)還是大大有滴。
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