回顧2018年，工業(yè)化水產(chǎn)養(yǎng)殖迎來了全新的發(fā)展，多種新型養(yǎng)殖模式異軍突起，如集裝箱式養(yǎng)殖模式，海洋牧場，深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖模式，稻-漁模式，池塘內(nèi)循環(huán)養(yǎng)殖（跑道魚）模式等。在設(shè)備方面，聲控式投料機(jī)、智能投料船橫空出世，顛覆傳統(tǒng)投喂方法；永磁變頻系列增氧機(jī)、微孔增氧機(jī)等新型增氧機(jī)，掀起新一次增氧革命。
　　
　　時(shí)至今日，2018年已經(jīng)成為過去，接下來我們又將面對什么樣的2019年？為此，我們邀請了苗種、飼料、漁藥、設(shè)備等各板塊的優(yōu)秀企業(yè)代表，力圖以集智的方式為行業(yè)把脈2019。
　　
　　“擼起袖子加油干！”祝愿所有的水產(chǎn)人在2019年里能收獲幸福！

　　山東遠(yuǎn)圖環(huán)境技術(shù)有限公司總經(jīng)理 陳海龍
　　
　　或許歷史上帶8年的年份是比較糟糕的，1998年的洪水，2008年的金融危機(jī)，那么2018年我們所處的水產(chǎn)行業(yè)也是不平凡的一年。綠水青山就是金山銀山。水產(chǎn)養(yǎng)殖大家過去幾年間，之所以感覺相對容易，是因?yàn)橛泻芏噘Y源可以用，比如源源不斷的海水，地?zé)幔�遇到緊急情況可以大排大放……其實(shí)，每個(gè)行業(yè)都一樣。改革開放40年，中國的各行各業(yè)都在大踏步的發(fā)展，有的行業(yè)提前經(jīng)歷了洗牌。每次危機(jī)中，都有很多企業(yè)抓住了機(jī)遇迎難而上，最后在行業(yè)中脫穎而出。也許將來養(yǎng)殖戶少了，產(chǎn)品價(jià)格上來了，然而也更綠色了。最后我想說的就是工廠化循環(huán)水一定是水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，前提條件是在國家劃定的養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖，只要是利國利民的事情我們多做，我相信明天更美好。
　　
　　2018年公司定位銷售年，這一年，公司大大小小參加了21場行業(yè)展會(huì)和論壇。在行業(yè)內(nèi)除了東方海洋，海大集團(tuán)，通威集團(tuán)，富谷集團(tuán)和華大集團(tuán)，正大集團(tuán)也開始了批量采購。這一年，公司也突破了西藏地區(qū)空白市場的銷售，把小紅旗插滿了祖國的大江南北。這一年，工廠化養(yǎng)殖由于環(huán)保的常態(tài)化發(fā)力，循環(huán)水養(yǎng)殖在內(nèi)陸地區(qū)建設(shè)如火如荼，聯(lián)盟淡水循環(huán)水養(yǎng)殖示范基地成功驗(yàn)收。這一年，國家起草了很多關(guān)于水產(chǎn)養(yǎng)殖用水和排水的條款征求意見中......
　　
　　2019年公司定位研發(fā)年，我們在產(chǎn)品研發(fā)上會(huì)不斷加大力度，提升產(chǎn)品使用性能，延長使用壽命，降低能源消耗，推陳出新更加多元化的產(chǎn)品，向“零缺陷”的、一流的品質(zhì)水準(zhǔn)邁進(jìn)，制定品質(zhì)提升的方案與措施報(bào)告。產(chǎn)品質(zhì)量管理體制的建立，從產(chǎn)品生產(chǎn)到入庫到出庫嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)出庫。并不斷進(jìn)行新工裝、治具的研發(fā)制造和引進(jìn)，使用機(jī)械替代人工完成部分設(shè)備加工。目前已達(dá)到半自動(dòng)化生產(chǎn)，計(jì)劃在未來3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。做好重點(diǎn)物料供應(yīng)商的監(jiān)管、輔導(dǎo)、改善跟蹤，確保產(chǎn)品配件供應(yīng)商資質(zhì)齊全，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，供貨及時(shí)。不斷完善產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)，如外觀設(shè)計(jì)、元件性能、使用環(huán)境等等，并針對每一項(xiàng)指標(biāo)出具試驗(yàn)驗(yàn)證的方法、標(biāo)準(zhǔn)和手段，并在新產(chǎn)品初期、樣品階段進(jìn)行全面的試驗(yàn)驗(yàn)證工作，對不良項(xiàng)進(jìn)行改善。