“中秋節期間，螃蟹網上銷售額達到200萬元，創歷史新高，今年網上銷售總額超1000萬元已不在話下。”9月15日，馬鞍山市七只蟹水產養殖有限公司90后老板徐文杰一邊忙著接單，一邊笑逐顏開。

　　徐文杰的父親早在2004年就成立了合作社，養殖螃蟹面積近萬畝，年產螃蟹2000多噸。近年來，傳統的線下銷售模式受到線上銷售模式的挑戰。徐文杰從城里離職回鄉，在當涂縣供銷社電商服務中心運營團隊的幫助下，于2017年初創立了電商品牌，目標客戶集中在18-35歲的年輕人，在電商平臺開設旗艦店，還制作了企業網站，量身定制網上營銷方案以及適合遠距離運輸的包裝，同時對公司職員進行電子商務知識培訓。在上線不到一個月的時間里，產品日均點擊量達千次以上，產品銷售量有了較大幅度的提升。2018年旗艦店累計線上銷售額約1000萬元，累計訂單量超過5萬單。客戶普遍反映產品質量好，口感佳。

　　線上銷售直接帶動基地100多戶養殖戶人均增收5000多元。徐福保是養殖場社員，從事大閘蟹養殖10多年，自己養殖40畝，以前賣大閘蟹都是低價兌給外地蟹販，然后被人打上其他品牌。如今，通過電商銷售，在原來收購價的基礎上，每斤增加3-5元，40畝塘口年增收2萬元多元。

　　徐文杰坦言，農村電商發展的潛力巨大，但企業電商發展絕不是一帆風順的，尤其是農業生鮮電商。一是人才緊缺，懂得人不愿意做，因為農業電商利潤率低，請來的大牛養不起，往往多是新手操作，容易“翻船”;二是電商技術、玩法日新月異，近幾年拼購玩法、網紅直播玩法、社交電商等令人目不暇接，三四五線城市人才資源匱乏。建議相關部門搞一個地方館，既能打造地區品牌，也能給電商企業引流，聯合電商企業做活動，抱團發展。