我國已成為全球最大的水產品消費國，水產品產量占全球總產量的比重超過40%。隨著我國居民生活水平的提升，消費結構不斷優化和改善，水產品在膳食結構中的比重不斷增加，年均消費量以3%的速度增長。2019年，水產行業在跌宕中向前。行業整體正在快速走向產品化、市場化、規范化和資源化，尤其是重點龍頭企業在行業引領方面承擔著重要角色。

　　

　　關鍵詞：“立體式”擴張

　　事件：

　　

　　2019年7月29日，國聯水產發布公告稱，公司與印度Royale公司簽署《股份認購及股東協議》，擬使用400萬美元資金認購Royale公司725.91萬股股份，成為其第二大股東。

　　

　　2019年10月11日，國聯水產公司董事會審議通過了增加與永輝超市日常性關聯交易預計額度的事項，2019年度額度由1億元增加至2億元。

　　

　　2019年12月11日，國聯水產發布公告稱與上海易果電子商務有限公司簽署《戰略合作協議》，雙方擬進行全方位深入合作。

　　

　　分析：

　　

　　2019年國聯水產除了自建智能化工廠等內部動作外，對外與多家公司達成合作，在產業布局、資源搶占、渠道布局等方面的一系列行動引人矚目。2019年公司全面深化與永輝超市、沃爾瑪超市等大型客戶戰略合作，開拓了永旺超市、中百倉儲等新的商超客戶，商超渠道增速顯著。

　　

　　2019年上半年，公司在永輝超市實現收入約為5161.42萬元，同比去年增長1988.26%；公司在沃爾瑪（中國）實現收入約為2084.60萬元，同比去年增長59.48%。

　　

　　多方的戰略合作有利于充分發掘各方在各自領域的資源優勢，整合全球優質水產資源及供應鏈體系，實現優勢互補、合作共贏，有利于優化公司產品銷售渠道和產品結構，提升公司產品的研發能力，完善公司品牌建設，也是順應消費升級趨勢的需要。

　　

　　關鍵詞：搶位餐飲供應鏈

　　

　　事件：

　　

　　2019年6月，亞洲漁港收購檸檬供應鏈管理（上海）有限公司100%股權；8月，亞洲漁港再次出手，收購前進寶供應鏈（杭州）有限公司。完成收購后，亞洲漁港實現了以上海、杭州為依托的，覆蓋華東的高質、高能城配服務體系建設。

　　

　　分析：

　　

　　餐飲市場競爭激烈，同質化現象嚴重，使得新品的紅利期不斷縮短。同時，運營成本的升高使得很多餐飲店入不敷出。在這個背景下，更加專注食材應用，更加節省成本的餐飲食材供應鏈，成為餐飲企業發展和擴大的不二之選。據測算，餐飲食材供應鏈從采購、產品研發到加工再到運輸各個環節，可為餐飲企業節約80%的人工成本。

　　

　　這一塊蛋糕早被有心的食材生產加工企業盯上，亞洲漁港早在2014年就開始布局以中央廚房為核心的，加工渠道與流通渠道并行的，高蛋白質標準化品牌餐飲食材B2B服務體系。亞洲漁港的產品目前覆蓋全國中東部地區所有縣級以上城市，5萬家重點終端客戶。此次供應鏈資產的收購方案，為亞洲漁港戰略布局專業、智能的城配服務網絡打下了堅實的基礎。

　　

　　關鍵詞：電商消費市場下沉

　　

　　事件：

　　

　　2019年11月27日，中國水產流通與加工協會主辦中國水產品電商消費論壇，發布《中國水產品電子商務報告（2019）》。報告由中國水產流通與加工協會聯合中國社會科學院財經戰略研究院共同編寫，詳細描述了中國水產品電商的發展狀況、特點，對相關產業鏈進行了全面梳理和研究，剖析了水產品電商所存在的問題，并對推動水產品電商進一步發展提出了相關建議。

　　

　　分析：

　　

　　根據中國商務部電子商務大數據，2019年上半年，水產品電商單量達到3.98億單，交易額達到169.46億元，同比增長22.9%。而2018年中國水產品電商單量達到5.58億單，交易額達到271.26億元，占生鮮電商交易額的1/3。

　　

　　從交易品類看，2018年交易額前三位的品類分別是蝦（50.74億元）、蟹（47.09億元）和魚（41.06億元），即食水產品排名第四，交易額達38.69億元。2019年上半年，各品類中，增速最快的是貝類（42.5%），其次是干制水產品（34.7%）。

　　

　　從各線城市交易額看，二線城市是水產品電商的交易主力，2019年上半年交易額達84.82億元，占比達50.05%。從2019年上半年數據看，一線城市交易額增速僅為19.3%，下降明顯，而三四線及以下城市增速加快，達24%。從中可以看出，中國水產品電商消費正呈現下沉趨勢。

　　

　　關鍵詞：“賣海求生”

　　

　　事件：

　　

　　2020年1月3日晚間，獐子島集團發布公告，擬分別轉讓位于長海縣廣鹿島的4宗海域使用的租賃權暨海底存貨，總價款合計為10050萬元。對于此次交易，獐子島給出的說法是，加快推行“瘦身”計劃，降低資產負債率，進一步控制養殖風險。本次交易完成后，公司于廣鹿島的經營業務由“底播海參增養殖”模式調整為“整合養殖資源”的“養殖業戶+公司”的輕資產運營模式。

　　

　　分析：

　　

　　這則消息一出來立即引起業內嘩然。直白一點說，獐子島放棄了在廣鹿島的底播海參增養殖業務，把買來的海域承包權和海里的海參一并轉手賣掉了。此舉不僅引發監管層兩次發函關注，公司內部也不斷傳出質疑之聲。

　　

　　在業內人士和獐子島公司內部一些員工來看，這次交易的海域和存貨在公司內部尚屬優質資產，此次交易屬于“賤賣優質資產”，因為對比于近年來多次遭災的扇貝業務，公司的底播海參始終穩定經營，風險是基本可控的。

　　

　　盡管此舉引起公司部分高層的公開質疑，但是獐子島公司仍堅持這項操作，是因為積極盤活資產已經成為獐子島的既定策略，加快落地的“瘦身計劃”便是堅持輕資產模式的主要手段。

　　

　　關鍵詞：重拳緝私

　　

　　事件：

　　

　　2019年1月7日，北京海關偵破一起涉嫌走私凍海產品案，抓獲犯罪嫌疑人15名，查扣、封存各類冷凍海產品20余噸，案值超2億元。

　　

　　2019年1月，青島海關組織開展打擊凍水產品走私集中行動，多地開展抓捕行動，打掉2個走私凍水產品團伙，抓獲犯罪嫌疑人16名。查證走私凍蝦、凍帶魚等凍水產品7000余噸，案值達2億元。

　　

　　2019年9月24日南寧海關通報，在廣西南寧、崇左、防城港、北海，福建福州、陜西西安等地開展統一收網行動，打掉3個海產品走私犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人14名，查扣銀鱈魚等海產品約107噸。

　　

　　分析：

　　

　　2018年海關總署開展“國門利劍”打私聯合專項行動。近年來海關緝私部門已開展過多次針對水產品行業邊貿走私的專項行動，其中不乏偷逃稅款數額特別巨大，當事人面臨嚴重刑罰的案例。走私已成為水產行業從業者關注的話題之一。

　　

　　水產凍品走私猖獗，不僅僅造成國家稅收流失，還嚴重危害消費者身體健康，引發市場秩序混亂，商業誠信喪失等不良后果。對堅持正關進口的企業以及國內水產品生產企業來說，都是有失公平的。只有市場不被走私貨物沖擊，進口水產品行業才能長期健康發展。