4月29日，經(jīng)過市、區(qū)兩級審核公示，武漢德瑤望種養(yǎng)殖合作社、武漢錦軍水產(chǎn)專業(yè)合作社、武漢強農(nóng)聯(lián)興水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等59家水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)，分獲10萬元至5000元不等的政策獎勵，參與配送的水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)同時獲頒保供榮譽證書。

　　應(yīng)對疫情的超常規(guī)防控，武漢市全力打通被疫情阻隔的水產(chǎn)供應(yīng)鏈，組織水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)開展水產(chǎn)品配送進社區(qū)工作，讓宅在家的市民吃上鮮魚。據(jù)統(tǒng)計，從2月24日至4月7日，參與配送的77家養(yǎng)殖企業(yè)，共為社區(qū)配送水產(chǎn)品87萬余份、2689噸，覆蓋全市1.6萬個(次)社區(qū)，部分企業(yè)還為援漢醫(yī)療隊捐贈小龍蝦2600斤，有力彰顯了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　據(jù)介紹，獎勵分五個等級，一等獎獎勵10萬元，二等獎獎勵5萬元，三等獎獎勵2萬元，四等獎獎勵1萬元，五等獎獎勵0.5萬元。

　　“漁民變電商，特殊時期將養(yǎng)殖基地與社區(qū)居民相連接，為防疫保供作出了貢獻。”武漢市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法督察總隊總隊長王文高說，給予這些水產(chǎn)企業(yè)適當(dāng)政策激勵，目的是為了進一步推動全市水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進轉(zhuǎn)型升級。

　　據(jù)悉，為固化并踐行疫情條件下水產(chǎn)品應(yīng)急供應(yīng)實踐，武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局聯(lián)合出臺推進農(nóng)村水產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出力爭在今年底建設(shè)農(nóng)村水產(chǎn)電子商務(wù)示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）3個，創(chuàng)建農(nóng)村水產(chǎn)電子商務(wù)示范村10個，農(nóng)村水產(chǎn)電子商務(wù)示范基地30個。

　　為此，武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上線了“武漢活魚”微信公眾號，推介水產(chǎn)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)活魚以及水產(chǎn)品團購等相關(guān)信息，打造圖文視頻共融、線上線下互動、企業(yè)市民共生的活魚信息推廣平臺，讓活魚以最快的速度“游”上市民餐桌。

　　附一位武漢食材人在疫情期間的抗疫日記！

　　朱長良，武漢良之隆食材股份有限公司董事長。30余年始終堅守餐飲食材行業(yè)，先后成立了武漢良之隆食材股份有限公司，武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司，湖北良信達食品有限公司，武漢食和島網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，稱為三良企業(yè)。

　　其打造的“中國食材電商節(jié)”是餐飲食材行業(yè)最專業(yè)的展會平臺和頂級盛會，推動了食材行業(yè)供應(yīng)鏈的變革。

　　暫停百天，長良回來。

　　今天0時，湖北武漢公共衛(wèi)生安全響應(yīng)由一級降為二級，標志著自元月23日武漢封城開始的百日抗疫戰(zhàn)取得了全面勝利，人們的生活開始回到正常軌道。長良平生第一次遇見新冠肺炎疫情大爆發(fā)，不曾想過不敢想過的抗疫之戰(zhàn)就在身邊發(fā)生，百日所聽見的，看見的，遇見的，作為疫情中心的武漢食材人略記一二，以讓歷史更全面記下這個永遠不忘的2020。

　　武漢百日抗疫戰(zhàn)注定是中華民族發(fā)展史上濃墨重彩的一筆，抗疫戰(zhàn)的全面勝利，不僅是我黨的勝利，中國人民的勝利，也是中華文化大傳承的勝利。

　　下面我以時間先后分七階段來記述。

　　封城第一天，到處打聽疫情真實消息，嚴重程度，傳染后的治療，封城期的生活保障，員工正常工作開展，還有最壞結(jié)果、封多久等等，這幾天的大年、初一至初四就這樣在是非聲音中，憂慮中，無緒中度過，一天到晚抱著手機不放，生怕漏掉最新消息。

　　第二階段:不能袖手旁觀（1.29日至2.8日）

　　年初三就想著與其在焦慮度過，不如去做點什么，當(dāng)初四得知醫(yī)院到緊缺食材時，立即通知武漢公司劉永芳及團隊緊急開倉捐送第一批食材給武昌醫(yī)院，我們的逆行英雄們明知醫(yī)院是疫情爆發(fā)的重災(zāi)區(qū)，也絲毫不猶豫勇往前行。初六接到驚石農(nóng)業(yè)趙董事長電話要捐贈30噸驚石筍產(chǎn)品給醫(yī)院，特別感動，欣然答應(yīng)百分百義務(wù)送達。

　　2月4日市商務(wù)局通知開會，希望我們能義務(wù)管理發(fā)放全國各地捐贈的愛心食材，會上當(dāng)即向張文波副局長承諾再難也要圓滿完成任務(wù)。2月8日8點，安井集團張總緊急組織調(diào)運2400件湯圓、水餃弛援武漢的卡車準點到達，我們迅速行動分發(fā)到醫(yī)護一線，當(dāng)天是元宵節(jié)在電視上看到醫(yī)生和病人吃到熱氣騰騰的湯圓時，內(nèi)心特別溫暖。大難時刻，能為一線戰(zhàn)士送去美食，這是我們最大的榮幸。

　　不僅是全國各地醫(yī)護戰(zhàn)士馳援武漢，一批批醫(yī)療生活物資抵達武漢，也有全國食材廠商也緊急馳援武漢一批批愛心食材。

　　疫情期，我們共收到合作友商驚石農(nóng)業(yè)、廣東恒興集團、東風(fēng)養(yǎng)殖、辛普勞、唐山海都漁業(yè)、綠進食品、如意三煲等等共  30 家企業(yè)，捐贈665.9萬元商品，良之隆捐贈還有武漢武府接收代管各地食材 20319件，總共價值 2500余 萬元馳援武漢物資。

　　這個疫情如不是全國人民來幫助，中央調(diào)來43000多名白衣戰(zhàn)士，全國民眾自發(fā)紛紛捐款捐物，還有關(guān)鍵時期特別調(diào)來中央陳一新副組長、上海來的應(yīng)勇省委書記、濟南來的汪忠林市委書記，或許武漢抗疫戰(zhàn)仍將處于困難期。

　　第四階段：行業(yè)整體危機（2.19至3.19日）

　　一邊是抗疫戰(zhàn)武漢醫(yī)護一線食材保供任務(wù)，一邊開始連線全國100多家客戶和供應(yīng)商朋友們。連線中深刻感知餐飲行業(yè)全面停業(yè)，必然會給全行業(yè)造成重大危機，有企業(yè)直接選擇關(guān)店，有企業(yè)大量裁員，有企業(yè)靜等觀察時機，更有企業(yè)家考慮回老家種田。

　　下游就如此，上游自然好不到哪里。西貝貸款難熬過三個月，上游食材服務(wù)商及工廠貸款又能熬過幾個月？看到奮斗十年、二十年、三十年的企業(yè)發(fā)生巨大危機實乃心有余悸，只希望能通過七場直播邀請眾多企業(yè)家一起現(xiàn)聲說法，為餐飲業(yè)建立起再發(fā)展的信心和必勝信念。

　　第五階段：積極開展自救（3.20日至4.7日）

　　3月20日公司正式獲準復(fù)工，當(dāng)天下午召開全員大會上，我們隆重表彰抗疫戰(zhàn)最激烈時期的逆行英雄們，提出了百天“后疫戰(zhàn)”的主要任務(wù)和七大行動。此之前，自2月5日開始全員直播學(xué)習(xí)以來，每晚七點五十分，大家準時相見在直播平臺上。

　　培訓(xùn)后的團隊，全員營銷行動有了明顯提升，同仁們紛紛開始下社區(qū)擺地攤，掃街開發(fā)客戶，社區(qū)拼團，零售電商開發(fā)，以及溫暖客戶走進客戶一系列行動，我們的整體業(yè)務(wù)已恢復(fù)到疫前的四成，與已復(fù)工的餐企大體是保持一致。

　　特別難忘4月8日是離漢通道正式通行的日子，76天的日夜守望，千萬武漢市民終于可以松口氣，市內(nèi)地鐵公交恢復(fù)通行，大街上車輛行人明顯增多，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，大武漢正在醒來。

　　因為無癥狀感染者每天增加，武漢餐飲堂食仍然不能營業(yè)，餐飲人越來越嚴峻。同樣，我們的日子也好不到哪里，春節(jié)備貨的庫存消化，上下游合作伙伴往來理順，行業(yè)疫情綜合癥蔓延等等急待化解。化解它需要能量，一種團結(jié)向上協(xié)同成長的能量。

　　今天武漢抗疫戰(zhàn)的全面勝利，也是全國抗疫戰(zhàn)的全面勝利。雖然世界疫情仍處困難期，但我們有理由相信經(jīng)濟率先復(fù)蘇的中國一定會引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展，習(xí)主席倡導(dǎo)的“人類命運共同體”思想一定會得到世界各國更積極的響應(yīng)與參與。疫情正在慢慢平靜，餐飲業(yè)接下來的市場戰(zhàn)必將更慘烈，在當(dāng)今數(shù)字化、去中心化時代，單打獨斗終久會勢單力薄發(fā)展日艱，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體思想才能引領(lǐng)我國餐飲產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

　　餐飲業(yè)在抗疫戰(zhàn)中倒下了一批，下一場戰(zhàn)爭的勝者仍屬于利益行業(yè)發(fā)展的勇敢者、篤行者，期待行業(yè)同仁更緊密攜起手來，朝向未來堅定前行。

　　未來已來，我們深信不疑。