下半年以來, 江蘇省鹽城市農業發展公司以發展為第一要務，以創新為關鍵抓手，努力在提高企業發展實力上出實招，在厚植高質量發展新優勢上做文章。

    改革激發新動能。嚴格執行農產品質量安全法律法規，強化生產過程中投入品的監管，實行漁藥、飼料報備準入制，推行最嚴格的投入品管理改革。全面落實養殖業主的質量安全主體責任，健全自我承諾監管制度，加大生產過程監管，推行最全面的生產過程監管改革。建立養殖廢棄物無害化處理監管體系，實行養殖尾水排放和病死魚無害化處理報備制度，建立完善信息基礎臺帳，推行最嚴厲的養殖環境管理改革。推行食用農產品合格證制度，建立水產品銷售信息平臺，建立經紀人信息庫和經紀人誠信檔案制度，推行最嚴謹的銷售管理改革。構建完善水產養殖標準體系，引導和督促養殖生產經營者對標生產、規范經營，形成標準化生態養殖場模板，推行最規范的技術管理改革，從銳意改革中激發新動能。

    創新激發新動能。圍繞加強農產品質量安全管控，創新管理制度，規范生產經營，做到遵循一個標準，有序規范生產，變無序為有序，突出制度創新。圍繞創建全新商業模式，探索以“公司＋農戶”為主體、其它經營機制為補充的新的商業模式，突出機制創新。圍繞打造10萬畝質量可追溯全國知名水產品供應基地目標，整理完善“銀寶魚”生產標準和操作規程，確保“銀寶魚”質量可追溯、安全有保障，突出技術創新。圍繞提高單位面積效益目標，逐步推行“大改小”、“普改特”和“淡改咸”結構調整工程，穩步提高10萬畝養殖水面的經營收益，突出模式創新，從創新創業中激發新動能。

    管理激發新動能。圍繞提升企業經營管理能力建設，健全風險防控網絡，加強對經營、投資、安全、環保、資金、廉政、穩定等風險的預見、預警和預防能力，把風險防控落實到每個領域、每個崗位、每個環節，織牢織密規范嚴密的風險防控體系，提升風險防控能力，堅持問題導向，深入排查企業管理、工程、財務、審計、人力資源、合同以及信訪穩定等方面存在的不嚴謹、不周密、不規范并可能造成經濟損失、經濟糾紛、法律風險和信訪不穩定等風險源頭，制定化解方案，按期化解到位，堅決把阻礙企業高質量發展的風險遏制在萌芽，從科學管理中激發新動能。