中國水產門戶網報道本網2003/8/4訊 水產品價格進入了低谷期，水產養殖也由“暴利時代”跌入“微利時代”。面對水產養殖業出現的新形勢和新問題，養殖戶必須及時調整經營思路。 

    １．調整名優品種的養殖結構，提高產品質量。 

    如甲魚養殖，市場上常見的個體一般重０．５～１公斤，１．５～２公斤的個體很少見，２．５公斤以上的個體更為罕見。一般養殖者因資金和技術問題，很難將甲魚養到個體重２公斤以上。在池塘中養殖的甲魚近似天然野生，養殖時間越久，個體越大，藥用功能越強，也就越受消費者歡迎。進行工廠化恒溫越冬養殖，雖然甲魚的生長速度較快，由于使用人工配合飼料喂養，肉質不佳，無野生味道，藥用滋補功能不強，甲魚賣不上好價錢。如果采取近似天然野生的養殖模式進行養殖，生長周期雖然長達４年，按每年畝產量３００公斤計算，年畝產值可超過５萬元，每年畝純利最少也有２萬元。 

    ２．增加科技含量，提高生產水平。 

    暴利時期只要有投入就有利潤，養什么都有錢賺；微利時期如果不重視科技，單純靠苦干實干是不行的，養出的水產品達不到消費者的要求就會虧本。同是養殖鯉魚，人家采用高科技進行養殖，畝產１０００公斤，飼料系數僅有１．６，而你養的鯉魚飼料系數高達２，僅飼料開支一項，每畝水面就會比別人多支出１０００多元，在目前微利的情況下還有什么利潤可言？ 

    ３．因地制宜，立體養殖，降低生產成本。一些有資本優勢和技術實力的漁嘗漁業公司和養魚大戶可塘邊養豬�熾u、鴿�牎⑺�面養鴨、水中養魚，塘堤種果、菜、草，禽畜糞便、殘餌落塘喂魚，菜、草喂魚，這樣可大大降低生產成本，增加盈利空間。 

    ４．開發新的養殖品種，開辟新的盈利領域。就我省目前的情況來看，鯉魚等常規品種市場已飽和，而鱘魚、大口鲇、觀賞魚、黃鱔、泥鰍、黃顙魚等“小水產”的市場前景看好。同時還可以發展庭院養殖、反季節養殖、輪捕輪放養殖，做到人無我有，人有我新，及早搶占市場新領域。 

    ５．大力發展休閑漁業和觀賞魚養殖。隨著人們生活質量的提高和節假日的增多，郊游休閑和觀光垂釣等漁業休閑模式越來越時興，因而可大力發展休閑漁業。隨著人們居住條件的改善，人們對觀賞魚的需求量也大大增加，這為觀賞漁業的發展提供了絕好的發展機會。 

    看準自己的養殖項目，只要長期堅持干下去，三五年內算總賬，肯定有錢賺。最忌高峰期上馬，低谷期下馬，跟著市場感覺走。在微利時期順勢調整，向品種、科技、管理要效益，水產養殖業生存發展的空間還是比較大的，前景還是比較樂觀的。