中國(guó)水產(chǎn)門戶網(wǎng)報(bào)道 (記者曾思銘 發(fā)自海口)“從保價(jià)收魚(yú)迅速走向保利收魚(yú)，切實(shí)維護(hù)羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈上10%的利潤(rùn)。”6月22日，在海口舉行的“2012通威·海南羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，通威集團(tuán)董事局主席劉漢元對(duì)海南羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)及通威在海南實(shí)施的全封閉產(chǎn)業(yè)鏈模式進(jìn)行了闡釋，并提出，通威將在3-5年時(shí)間內(nèi)，建立起全海南島30萬(wàn)噸羅非魚(yú)全封閉產(chǎn)業(yè)鏈模式。

 從今年2月份開(kāi)始，海南羅非魚(yú)價(jià)格一直難有起色，養(yǎng)殖戶信心嚴(yán)重受挫，產(chǎn)業(yè)形勢(shì)盡顯頹靡。5月17日，由通威率先提出的4元/斤保底收魚(yú)模式，無(wú)疑給海南羅非魚(yú)養(yǎng)殖戶打了一劑強(qiáng)心針。

 然而，保底收魚(yú)畢竟治標(biāo)不治本，海南羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要新的舉措來(lái)推動(dòng)。6月22日，通威在海口召開(kāi)“2012通威·海南羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，提出羅非魚(yú)全封閉產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)計(jì)劃，試圖為當(dāng)前的羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)困境破局。

 “誰(shuí)有能力控制好羅非魚(yú)的食品安全？簡(jiǎn)單的食品公司很難做到，最有條件控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的，只有飼料工業(yè)企業(yè)。”劉漢元表示，飼料企業(yè)可以整合種苗、飼料、藥物、服務(wù)等資源，做到養(yǎng)殖過(guò)程中投入品的安全、可控和可追溯，實(shí)現(xiàn)封閉運(yùn)行，從各個(gè)環(huán)節(jié)確保食品安全，而資金鏈上，通過(guò)“公司、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶三方一體”的戰(zhàn)略運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)資金流的封閉、分段和快流動(dòng)。

 在這個(gè)模式中，最吸引養(yǎng)殖戶的當(dāng)屬4.4元/斤保利收魚(yú)。與海南普遍是4元/斤左右的養(yǎng)殖成本，以及目前4.1元/斤的魚(yú)價(jià)相比，4.4元/斤的價(jià)格確實(shí)會(huì)讓養(yǎng)殖戶眼前一亮。但是，據(jù)通威股份有限公司海南分公司總經(jīng)理易剛輝介紹，4.4元/斤保利收魚(yú)實(shí)則有很多限制。

 “公司與養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商需要簽訂一份三方協(xié)議，協(xié)議規(guī)定養(yǎng)殖戶必須全程使用通威飼料，并按照通威標(biāo)準(zhǔn)來(lái)養(yǎng)魚(yú)。”易剛輝告訴南方農(nóng)村報(bào)記者，如果養(yǎng)殖戶不按照規(guī)定養(yǎng)魚(yú)，出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題的，公司有權(quán)不收魚(yú)。與此同時(shí)，經(jīng)銷商需要協(xié)助通威對(duì)養(yǎng)殖過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn)。

 易剛輝還介紹，通威收魚(yú)的行情價(jià)格以收魚(yú)當(dāng)日海南加工量第一、二位的加工廠的收購(gòu)價(jià)為基準(zhǔn)，通威收購(gòu)價(jià)取中間值，養(yǎng)殖戶全年賣魚(yú)平均價(jià)格低于4.4元/斤的話，通威才會(huì)補(bǔ)以差價(jià)。“簽約之前，養(yǎng)殖戶已經(jīng)投苗并正常用料的，公司只補(bǔ)貼從簽約之日到賣魚(yú)期間增加的重量，簽約之后才投苗的，則全部按照保利價(jià)格補(bǔ)貼。”據(jù)悉，會(huì)議當(dāng)天到7月1日簽約的，統(tǒng)一從7月1日起開(kāi)始計(jì)算增重量。

 “這一模式封閉、可控，旨在與廣大經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶三方合作，實(shí)現(xiàn)共贏。”易剛輝向南方農(nóng)村報(bào)記者透露，目前已經(jīng)與經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶簽訂了50多份協(xié)議。

 雖然，這個(gè)模式被認(rèn)為是通威給海南羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的一次革命，但還是有業(yè)內(nèi)人士對(duì)通威此次大行動(dòng)表示擔(dān)憂。“目前國(guó)內(nèi)羅非魚(yú)的出口形勢(shì)并不樂(lè)觀，通威又如何來(lái)解決大量收魚(yú)之后的銷路問(wèn)題？”

 對(duì)此，通威上下都顯得信心滿滿。劉漢元認(rèn)為，海南羅非魚(yú)養(yǎng)殖具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該以此為切入點(diǎn)來(lái)尋求海南羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)的突破機(jī)遇，“為保障羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展，打造海南島原產(chǎn)地的國(guó)際市場(chǎng)品牌是必由之路。”

 易剛輝也表示，擴(kuò)大海南羅非魚(yú)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力并以多元產(chǎn)品打開(kāi)內(nèi)銷市場(chǎng)，是解決羅非魚(yú)銷路的有效手段。

 據(jù)了解，此次會(huì)議共有近700名經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶出席。會(huì)上還舉行了優(yōu)秀經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶代表“三方協(xié)議”的簽訂儀式。