中國水產(chǎn)門戶網(wǎng)報道眼看著同類產(chǎn)品在國際市場上的價格比國內(nèi)高出幾倍甚至十幾倍,自家生產(chǎn)的產(chǎn)品卻走不出國門,賺不了“洋錢”,這是近一段時間我市越來越多的零散種養(yǎng)戶所面臨的尷尬境地。
缺少“身份證”,產(chǎn)品無法走出國門
“有朝一日讓自己生產(chǎn)的草莓走出國門掙洋錢”,一直是乳山市乳山寨鎮(zhèn)草莓種植大戶邵長新最大的企盼。不久前,當邵長新經(jīng)過百般努力拿到一位新加坡客戶的訂單后的那天晚上,他喝醉了。
醒來后的邵長新想到的第一件事,就是趕緊著手準備草莓出口的各種手續(xù)。在朋友的指點下,4月2日,他興沖沖地來到威海出入境檢驗檢疫局了解相關事宜,但了解到的情況卻讓邵長新一下子從頭涼到了腳:因為事先沒到威海出入境檢驗檢疫局備案,他的草莓種植基地沒有獲得出口“身份證”之一的備案號,因此草莓無法出口。
盼了幾年終于盼到一個賺洋錢的機會,卻因為沒有按規(guī)范程序進行,只能錯失良機:“如果能夠出口新加坡,我的草莓一公斤可以賣到70元,在國內(nèi)市場每公斤只能賣12元至16元,這是多大的利潤差距?可惜這筆錢我賺不到了。”
邵長新的草莓不能出口還能內(nèi)銷。比起邵長新來,威海灣內(nèi)的石鰈魚養(yǎng)殖戶們的境況就更讓人嘆息。
張中勝2005年開始養(yǎng)石鰈魚,那一年,他投入20多萬元購回了12個網(wǎng)箱和2萬尾魚苗,興致勃勃地加入了養(yǎng)殖戶的行列。
“近年來,石鰈魚的國際市場價格高達每公斤100多元,一想到那可觀的利潤,我渾身都是勁。每天早上5點來鐘起床跑到海上去喂魚。可沒想到,我養(yǎng)的魚根本辦不下出口手續(xù)。現(xiàn)在魚一天天長大,這種魚每條超過6兩,韓國客戶就不愿意要了。比這更糟糕的是,因為價錢太貴,這種魚在國內(nèi)市場根本賣不動。沒有辦法出口,只能將魚放在網(wǎng)箱里。魚長大了,相互擠撞受傷感染而死的情況就越來越嚴重,每天都死好幾條。”記者找到張中勝時,他正在一家超市漫無目的地閑逛,而正常情況下,此時他應該在海上勞作。
據(jù)了解,像張中勝這樣的養(yǎng)殖戶僅威海灣里就有二三百戶。
“不僅是他們,隨著日本肯定列表制度的實行和韓國以及歐盟對我出口農(nóng)產(chǎn)品標準要求的日益嚴格,類似情況在蘋果、花生、蔬菜、禽類等農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品養(yǎng)殖領域都有發(fā)生,是一個普遍現(xiàn)象。”威海出入境檢驗檢疫局動植物檢驗科科長曲徑表示。
規(guī)模小而散,難以避免“藥殘超標”
那么,究竟是什么原因?qū)е逻@些零散種養(yǎng)戶的產(chǎn)品辦不下出口手續(xù)?
“最主要的原因是農(nóng)藥、獸藥的生產(chǎn)、流通和管理環(huán)節(jié)存在漏洞,零散種養(yǎng)戶的產(chǎn)品難以避免藥殘超標。”曲徑認為。
曲徑說,過去的幾年里,國內(nèi)出口的農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品不斷在國外被檢出藥殘超標,甚至像“六六六”這樣在上個世紀八十年代已經(jīng)被禁止使用的藥物也被檢出,為什么?就是因為一些農(nóng)藥、獸藥生產(chǎn)廠家明知藥物已經(jīng)被禁止生產(chǎn),但在利益驅(qū)使和監(jiān)管不力的情況下,依然在偷著生產(chǎn)。而到了流通環(huán)節(jié),同樣也存在著一些被禁止或限制使用的藥在公開出售。
“在這種情況下,分散種養(yǎng)殖戶一般都是各家有各家的‘經(jīng)’,技術標準、管理方式很不統(tǒng)一,管理各行其事,因此,經(jīng)常有一些禁止使用的藥被發(fā)現(xiàn)仍在使用,被限量使用的藥在被超量使用,這就很難避免產(chǎn)品藥殘超標。因此,鑒于散小種養(yǎng)殖戶管理方式上存在的問題,以及目前農(nóng)藥、獸藥生產(chǎn)和流通的管理現(xiàn)狀,散小種養(yǎng)戶的產(chǎn)品很難在出入境檢驗檢疫部門獲得備案。”曲徑說。
他告訴記者,目前,只有當企業(yè)的管理方式、技術標準、生產(chǎn)規(guī)模符合國家的相關要求,才有可能獲得備案,因為也只有這樣的企業(yè)才能保證在備案后能嚴格按照出口產(chǎn)品的相關標準進行日常生產(chǎn)、管理。
威海出入境檢驗檢疫局另一位部門負責人表示,分散種養(yǎng)戶無法取得出口手續(xù)還有一個原因:目前出口農(nóng)副產(chǎn)品是批批抽檢,在這種情況下,假設這些種養(yǎng)殖戶的基地已被備案,那么出口前要對每一家的產(chǎn)品進行檢測,合格者才能放行。“由于散戶的養(yǎng)殖規(guī)模小,產(chǎn)量低,那么一批訂單可能涉及到好多家的產(chǎn)品,這樣一來,根本來不及做出口檢測。所以,為了保證正常的運轉(zhuǎn)效率,國家對于能夠備案的基地規(guī)模是有標準要求的,這也是散小種養(yǎng)殖基地難以獲得備案的原因。”這位負責人說。
化零為整,組織化生產(chǎn)是關鍵
“現(xiàn)在我最盼望的事就是能有一個統(tǒng)一的組織,把我們這些散戶捏合在一起,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一用藥標準。這是解決我們這些散戶養(yǎng)殖產(chǎn)品出口的最佳途徑。”張中勝認為。他說,如果這樣做,好處是多方面的,一來統(tǒng)一管理、統(tǒng)一用藥后,就很容易做到不準用的藥堅決不用,不會再出現(xiàn)藥殘超標的事;二來產(chǎn)品出口時不用家家戶戶都檢測,只要抽檢一個樣品就行了,檢測費用大家按照出口份額分攤,檢測費用會大大減少;三來大家抱成團形成一個有一定生產(chǎn)規(guī)模的整體,就可以向檢驗檢疫部門申請注冊、備案,大家都方便了。
“他的話可以說是抓住了問題的關鍵。”出入境檢驗檢疫局一位部門負責人表示。
他認為,實現(xiàn)組織化生產(chǎn)可以有多種方式,可以成立專業(yè)合作社,也可以通過加強生產(chǎn)者與出口企業(yè)的有機聯(lián)系,走“公司+基地”的路子,通過這些方式,在生產(chǎn)、加工、流通領域?qū)崿F(xiàn)標準化生產(chǎn),以提高農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和抵抗風險的能力。
“具體到實際工作中,在農(nóng)村,可以以一個村為單位進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,組織農(nóng)民進行規(guī)模化、企業(yè)化生產(chǎn);在水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū),則可以在現(xiàn)有基礎上,以一個海區(qū)為單位,引導漁民進行統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理。只有這樣,才能打破目前散小種養(yǎng)殖戶出口難的瓶頸。”這位負責人表示。
“可是目前單憑我們一家一戶的力量無法促成這樣一個組織的形成,如果政府有關部門能夠出面從中引導,那么或許有一天我們養(yǎng)殖的魚就能到國外去賺洋錢了。”養(yǎng)殖戶鄒德勝無限期望地表示。
南方漁網(wǎng)編輯:張弘
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