中國水產(chǎn)門戶網(wǎng)報道最近很多人說看不懂大北農(nóng)邵博士:收購九鼎30%股權(quán)、8家正邦子公司、捐贈兩家大學(xué)各1億元...
2035年,大北農(nóng)成為全球第一的農(nóng)業(yè)科技與服務(wù)企業(yè)...邵博士愛書、簡樸、隨和、情懷、遠(yuǎn)見,你看懂他了嗎?
我們正處在百年未有之大變局的時代,鄉(xiāng)村振興、共同富裕呼嘯而來,農(nóng)業(yè)發(fā)展來到了最好時期,你或許沒有意識到,但這是真的。
2021年下半年,開始有企業(yè)狂奔。從成立大北農(nóng)數(shù)字集團、乾勝集團,到致敬中國圣牧,到邵博士以個人名義捐贈廈門大學(xué)、貴州大學(xué)各1億元,到捐資1億元設(shè)立國際種業(yè)科學(xué)家獎勵基金,到投資200億元深耕湖北,到“奮斗800天、2023年飼料全球競爭力第一”,到收購九鼎30%股權(quán)、8家正邦的飼料子公司,再到“2035年,成為全球第一的農(nóng)業(yè)科技與服務(wù)企業(yè)”,邵根伙博士和大北農(nóng)小伙伴在行業(yè)卷起“千堆雪”。
初次接觸邵博士至今,已有近20年。復(fù)盤這段時光,邵博士的愛書、簡樸、隨和、情懷、遠(yuǎn)見,讓我深感敬佩與動容。
愛書
首次走進邵博士位于中關(guān)村大廈19層的辦公室,我是有些感慨的,不是很大的一間屋子,書架、桌面、椅子、地上,到處是書,有趣的是沒有電腦。最初以為多半是門面,后來才知,這些書基本上被研讀過,推己及人的我,不禁有些慚愧。
移動互聯(lián)的今天,閱讀的碎片化、快餐化、娛樂化、功利化等大行其道,在一家農(nóng)牧上市企業(yè)董事長的辦公室,還能散發(fā)著書香,遠(yuǎn)比有一年邵博士成為中國海淀圖書城買書最多的人還要難得,讓我深感敬佩與動容。
閱讀,是一種浸潤。書香中國的路上,邵博士在,三農(nóng)人最終也都會在。
簡樸
身家超百億的上市公司董事長,可以毫不猶豫捐贈以億計的款項,僅2021年10月至今,以個人名義累計捐贈教育、科研超過6億元。但對自己卻很摳,不住豪宅,沒有豪車,不打高爾夫球,不喝高檔紅酒,不打牌,出差不住套房,一個背包用了多年,出現(xiàn)破損舍不得扔,賺成套西裝太貴,只買上衣,吃泡面……上述種種,看上去有些另類,但讓我深感敬佩與動容。
選擇簡樸生活,是一種向下兼容。距離農(nóng)民越近,越懂農(nóng)民,也越容易為農(nóng)民提供高效價值,未來的路可能因此更寬,你認(rèn)為呢?
隨和
邵博士的隨和,接觸越多,感受越深。記得有次和邵博士同乘電梯,邵博士搶先按下電梯,可惜沒有留下照片。遇到同行合影,會認(rèn)真配合。喜歡別人稱其為邵博士,如今不僅員工這樣稱呼,行業(yè)人士(大小領(lǐng)導(dǎo)、專家、友商、媒體人等)也是如此。喜歡與普通養(yǎng)豬人以及一線員工交流,有時還一起用餐。上述種種,讓我深感敬佩與動容。
隨和縮短距離,隨和拉近思想,邵博士的隨和,是一場不落幕的、學(xué)不會的本色演出。
情懷
工作性質(zhì)的原因,接觸過很多的農(nóng)牧企業(yè)家,我認(rèn)為邵博士的家國情懷最濃厚、坦蕩、真摯,讓我深感敬佩與動容。
報國興農(nóng):多年來,邵博士心系農(nóng)業(yè)高校建設(shè)發(fā)展、三農(nóng)學(xué)子,不遺余力堅持以農(nóng)業(yè)科教為主的公益事業(yè),累計捐贈超過10億元。
強大國家:為了突破農(nóng)業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),實現(xiàn)“到2025年,農(nóng)業(yè)科技整體實力穩(wěn)居世界第一方陣,生物育種、農(nóng)業(yè)5G應(yīng)用、動物疫苗等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先水平”目標(biāo),多年來累計投入近百億元,成立了生物育種公司、動物疫苗公司,目標(biāo)直指種業(yè)/動保全球10強。
大北農(nóng)的事業(yè)是大家的事業(yè):公司甫一上市,即成就了20多位億萬富翁,100多位千萬富翁,百萬級別的更多。今年春節(jié)的第二天,邵博士提出要讓100人身價過億、1000人身價過千萬,10000人身價過百萬。愿意與經(jīng)營團隊分享公司成長的企業(yè)才會走得更遠(yuǎn),我是這么看的,你認(rèn)為呢?
硬核催生:國家三胎政策出臺后,大北農(nóng)率先宣布生一胎獎3萬元、產(chǎn)假加一個月,二胎獎6萬元、產(chǎn)假加3個月,三胎獎9萬元、產(chǎn)假12個月。在虎年,大北農(nóng)的寶媽被溫柔以待。
共同富裕:《“十四五”全國畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,要鼓勵龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,與中小養(yǎng)殖戶建立利益聯(lián)結(jié)機制,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)共同體。邵博士堅定踐行,認(rèn)為聯(lián)合體模式有助于共同富裕,有助于鄉(xiāng)村振興,指出要提供方案、產(chǎn)品、融資、文化、團隊等全方位服務(wù),愿意公開飼料配方及成本,實現(xiàn)與養(yǎng)豬人一起富。先富帶后富,把社會發(fā)展大勢與企業(yè)發(fā)展模式有機結(jié)合,為邵博士點贊。
感悟
“生在農(nóng)村,所以一輩子干的都是和農(nóng)業(yè)有關(guān)的事情,我本質(zhì)上就是一個農(nóng)民”,邵博士如是說。
以往,邵博士是內(nèi)斂的,現(xiàn)在亦如是,愛書、簡樸、隨和、情懷都在。他只是希望抓住民族復(fù)興的偉大機遇,通過融入第二個百年新征程,邁向2035年全球第一農(nóng)業(yè)科技企業(yè),所以最近有些活躍。
這是順應(yīng)時代大勢。一邊是自己的農(nóng)業(yè)夢,一邊是民族復(fù)興的中國夢,邵博士率先在這個賽道上狂奔,能否一路沖到終點?資金、人才、政策、治理體系、友商……影響因素之多,難度之大,不到最后一刻,不知道誰是王者。也因此,邵博士的敢于夢想和全力突擊,讓我深感敬佩與動容。
最后,我認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)終將領(lǐng)先世界,未來國內(nèi)最好的飼料會是民族企業(yè)生產(chǎn),而非美國;國內(nèi)最好的疫苗會是民族企業(yè)生產(chǎn),而非美國;國內(nèi)最好的獸藥會是民族企業(yè)生產(chǎn),而非美國。也必將會有一批中國企業(yè)成為世界級的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),群星閃耀時,我希望最亮的那顆會是大北農(nóng)。
近身觀察近半年,因為不少人的問,寫出以上種種,為仍是“少年”全力擁抱農(nóng)業(yè)大時代的邵博士點贊!
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