中國水產門戶網報道　好酒不怕巷子深

    日前，30噸“生態黃鱔”從湖北省監利縣程集鎮出發，遠渡重洋游到美國。這是監利縣海河水產養殖專業合作社直供美國的第8批黃鱔。

    程集鎮地處較偏僻，但近年來，香港環衛總署、省科技廳的領導和專家一波接一波地來到該鎮，領略程集“精養高產”生態黃鱔產業的風采。目前，該鎮的“生態黃鱔”遠銷美國、歐盟、臺灣、香港、日本、韓國等國家和地區，在上海和杭州有兩個直銷點。

    程集黃鱔在成為餐桌上寵兒的同時，也成為當地農民的重要增收渠道。2010年，監利縣規模最大的海河水產養殖專業合作社，社員人均純收入達7.5萬元，輻射帶動全鎮黃鱔養殖戶達2500多戶，養殖面積1.5萬畝，黃鱔產量6000余噸，年銷售收入1.6億元。

    一個小鎮的養鱔基地，怎么能夠直供美國？

    黨組織建在產業鏈上

    說起程集鎮黃鱔養殖的成功，首先不得不說他們在組織形式上的創新。

    農村往往按居住地劃分黨小組，程集鎮則創新模式：支部加協會，即把基層黨組織建在專業合作社上，建在產業鏈上。“支部加協會，一方面發揮黨員先進性和領導性，另一方面結合協會的專業性，共同引領群眾致富。”程集黃鱔養殖協會會長楊益斌說。

    支部建在協會，黨組織責任更加明確。程集鎮黨委積極“跑部進廳”，極力爭取水產科技項目。2007年國家重大科技支撐項目——黃鱔網箱健康養殖技術落戶程集，并在該鎮馬鞍垸建立了20000口網箱的示范基地。通過項目示范引導，2008年程集鎮網箱健康養鱔已發展到15萬口。

    程集“黃鱔產業”成就了“黃金產業”，在成功路上，支部加協會引領農民群眾在一片金色的陽光中破浪前行。

    “改”出好效益

    程集鎮深知科技創新的重要性，從2007年起，鎮里就開始實施推廣“四改六大配套”養殖模式，即回形池大改小、淺改深、短改長、粗改精，實行大排大灌、大溝大埂、大進大出的水、電、路“三通”工程。池子大改小節約土地，提高產值；淺改深提高單位土地的產出；短改長是指黃鱔生產周期由1年改為2年，其產值是1年周期的6倍；粗改精大大提高水產養殖模式的科學性，生產模式的集約性。

    這一改就改出了效益，程集不滿足于此，他們還在“生態”兩個字上做文章。程集黃鱔協會與所有的養殖戶簽訂協議：統一黃鱔生產管理，把握進種質量和購種秩序；統一餌料質量和飼料品牌,食用有《水生動物出口登記備案證》的飼料；統一無公害藥品防治病蟲害；統一科學管水和健全排灌體系等，實現了綠色養殖。

    “攀”上外國親

    有了好的產品，更需要暢通的銷售渠道。在程集，鮮活農產品“超市+合作社+農戶”的訂單農業模式風生水起。“農超對接”在程集鎮委一班人的眼里，不再是官話。近年來，他們帶領協會一幫人，四處跑市場，與德炎、萊克等一些省內水產龍頭企業一拍即合，利用這些企業的外銷渠道，使程集黃鱔“游”出了國門，年出口量500多噸，創匯110萬美元。