去年以來，我國水產品價格持續上漲，直至目前，總體處于2010年以來的歷史高位。行業市場一片向好，水產企業也屢屢創收,而國聯水產(7.79 +1.96%,買入)，無疑是2016年掙得最多的那一個。

　　據國聯水產發布的2016年年度報告顯示，公司實現營業總收入約為26.21億元，與上年同期相比增26.61%;實現營業利潤為9389.57萬元，與上年同期相比增長649.91%;實現利潤總額約為1.04億元，與上年同期相比增長424.91%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9394萬元，與上年同期相比增長 312.66%。各項數據指標超預期的增幅背后，是國聯水產近年來的精心布局和不懈努力。

　　壁壘解除＋消費升級全球化采購及營銷網絡逐步打通

　　去年，國內外回暖的大環境為水產品加工業務打開了一扇大門。國際業務方面，人民幣對美元貶值、美國市場回暖及貿易壁壘解除推動外銷業務逐步回歸正軌。內銷業務方面，國內餐飲消費升級，“營改增”政策深入推進，新《食品安全法》出臺等利好使國聯水產在供應鏈管理、產品研發等方面的優勢得以充分發揮。

　　針對國外市場，國聯水產引入了美國業內極具影響力的專業營銷團隊，目前已與沃爾瑪等大型商超類，以及優質主流餐飲類優質客戶合作，提前為公司鎖定全年訂單。

　　而對于內銷的把控，國聯水產堅定推進產品結構、客戶結構和營銷網絡的優化，開發了針對內銷市場的“團餐”、“火鍋”、“微凍”等深加工產品;利用自身可靠的供應鏈和產品研發，將營銷重心向百勝、呷哺呷哺、望湘園等優質連鎖餐飲及商超客戶傾斜;同時，加大電商推廣力度，與京東生鮮、順豐優選、天貓、本來生活等大型電商平臺深度合作，業務規模較前年有了突破性進展，銷售額同比增長130%。

　　上下游協同 產業鏈不斷優化

　　近年來，國聯水產一直致力于推進產業鏈布局的延伸和優化，首創從種苗、飼料、養殖、加工、質檢到銷售的360度生態產業鏈模式，上游依托公司在種苗、飼料、養殖科研中心、生物科技等方面的產業基礎，開展工廠化養殖業務，為公司創造利潤貢獻;下游通過產品研發、服務創新和渠道下沉，更加貼近新形勢下餐飲企業和終端消費者的需求，由此實現從生產商向綜合服務商的轉型。

　　信息化項目建設上，國聯水產也是成效顯著。針對公司水產品加工、工廠化養殖兩大業務板塊的研發、采購、倉儲、生產、銷售等關鍵業務環節，公司按時進行信息化升級，進一步優化供應鏈運轉效率和可靠性。同時率先在水產行業推行“2211”電子化監管模式，全程保障水產供應鏈的安全可追溯。

　　2017年半年度業績大幅預增

　　根據國聯水產發布的2017年第一季度報告顯示，公司初步預計2017年1-6月累計實現的凈利潤為6000萬至8000萬元之間，相比去年同期增長581.82%至809.09%之間。

　　經過近年來的逐步摸索和優化，國聯水產的發展步伐越發沉穩。公司去年制定了集團未來五年的戰略規劃，確立了“成為全球最具有影響力的海洋食品企業”的宏偉愿景。在這個目標導向下，公司未來將致力于向“全產業鏈”、“全球化”的“優質水產蛋白及餐飲食品解決方案提供商”轉型，以 “創新”、“運營”、“資本”作為公司發展的三大核心競爭力，為消費者提供新鮮、健康、安全的海洋食材，實現“為人類提供健康海洋食品”這一使命。