為了讓客戶更加了解上海滬臣投資集團運營現(xiàn)狀、合規(guī)建設、未來發(fā)展等各方面的情況，同時增進與客戶的交流，以便提供更優(yōu)質(zhì)服務，上海滬臣投資集團2018年客戶見面會于7月28日在江蘇省盱眙縣舉行。

    本次見面會采取小規(guī)模現(xiàn)場實地考察的形式舉行，董事長兼CEO邸兵先生出席本次見面會，與前來的客戶進行深入交流。來自全國多地區(qū)總計150余名客戶代表來到見面會現(xiàn)場。

    邸總在見面會晚宴上對所有滬臣的客戶多年以來的信任與支持表達了誠摯地感謝，發(fā)表了對整個行業(yè)的看法。雖然近段時間來金融大環(huán)境風風雨雨，但從整個行業(yè)監(jiān)管和洗牌的大勢來說，對真心做事的企業(yè)來說還是有利好的。行業(yè)的優(yōu)勝劣汰是大勢所趨，而滬臣魚蝦蟹產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新模式會迎來更好的明天。

    晚宴上最令人興奮的莫過于上海滬臣投資集團攜手中糧集團飼料企業(yè)、廣東海大集團，三方強強聯(lián)手，達成戰(zhàn)略合作，建設魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈平臺，共創(chuàng)水產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈新模式。

    三方本著資源整合，互惠互利，公平公正，合法合規(guī)，圍繞打造滬臣洪澤湖魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈平臺的基礎，共同發(fā)展的原則，制定本戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    上海滬臣投資集團于2017年7月開始進入洪澤市場調(diào)研，到2018年至今，實施落地第一步方案，對接扶農(nóng)資金九千多萬，扶農(nóng)150多戶，和養(yǎng)殖戶達成有效溝通，了解養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需求，也和相關物資，飼料提供企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品收購企業(yè)，達成后期合作意向。

    上海滬臣投資集團合作蘇北洪澤湖周邊養(yǎng)殖戶，創(chuàng)建：滬臣魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈平臺，蘇北合作試點，采取互聯(lián)網(wǎng)+的營銷思維，深耕魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，建設互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺。提供信息，資金重點扶持魚蝦蟹養(yǎng)殖從業(yè)者，通過配套資金幫扶，生產(chǎn)作業(yè)指導，技術(shù)咨詢培訓，對應物資，飼料對接服務，農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道對接，農(nóng)副產(chǎn)品品牌包裝，農(nóng)副產(chǎn)品代償資金等服務。

    此次上海滬臣投資集團攜手中糧集團飼料企業(yè)、廣東海大集團，三方強強聯(lián)手，有助于上海滬臣投資集團依托“商流、物流、信息流和資金流” 四流立體化交互的創(chuàng)新業(yè)務模式，深耕魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，建設互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的高效產(chǎn)業(yè)鏈模式。

 　　運營模式：

    第一步方案：截止今天2018年7月28日，近一年的時間，包括前期的蘇北魚蝦蟹養(yǎng)殖，投入，銷售，風險的市場調(diào)研。2017年11月份開始啟動第一步，養(yǎng)殖戶資金需求對接，目前實現(xiàn)養(yǎng)殖戶資金扶持對接9000多萬元，半年多來對接的資金收益800多萬元，至年底這塊資金收益還有800多萬元，9000萬資金，年總收入1600多萬。

    第二步方案：目前和中糧集團的飼料企業(yè)，海大集團的飼料企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，各方的優(yōu)勢資源共享，保障滬臣魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈順利建設，目前小規(guī)模推行，資金落地就可以規(guī)模化陸續(xù)推進。(可以做到總投入年收益率25%)

    第三步方案：農(nóng)產(chǎn)品收購，樹立品牌銷售的差價待開發(fā)，預期2018年底，2019年初推進。(例：陽澄湖大閘蟹品牌養(yǎng)殖基地嫁接到洪澤湖)(總投入年收益率預期30%)

    第三步方案完成將形成閉環(huán)，真正意義上的建成，滬臣魚蝦蟹養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈平臺，告訴大家去中間環(huán)節(jié)的利潤空間，告訴大家把三個版塊的中間環(huán)節(jié)去掉，并讓大家看到三個版塊的利潤空間加到一起的震撼。