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　　候選人 16 林哲龍

　　他帶領(lǐng)連江縣官塢村走市場經(jīng)營和科技興海的道路脫貧致富，2011年官塢村全村社會總產(chǎn)值3.6億元，村民人均純收入3萬元，60%的農(nóng)戶家庭收入10萬元以上。村辦集體股份制企業(yè)官塢海洋開發(fā)有限公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)1.1億元。在他看來，不斷創(chuàng)新村辦企業(yè)的體制，不斷引入科技的力量帶動產(chǎn)業(yè)升級，都是為了讓更多村民持續(xù)共享致富發(fā)展成果。

　　名片

　　林哲龍，福建連江縣筱埕鎮(zhèn)官塢村黨委書記、官塢海洋開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理。第十屆、第十一屆全國人大代表。1996年獲中華農(nóng)業(yè)科教獎，1998年被中共中央組織部評為“全國農(nóng)村黨員基層干部實用技術(shù)工作先進個人”，2000年獲“全國勞動模范”稱號，2009年被中國科協(xié)、財政部評為“全國科普惠農(nóng)興村帶頭人”。

　　格言

　　只為爭先想辦法，不為落后找理由，不把困難當(dāng)借口。



　　（記者 盧雅 林蔚）

　　素描

　　眼前的海，風(fēng)平浪靜，波光粼粼。

　　海邊生海邊長的林哲龍，走路穩(wěn)當(dāng)，說起話來語調(diào)明快，思路清晰，言談舉止間仍可見當(dāng)年的軍人氣質(zhì)。1975年，入伍三年的他退伍還鄉(xiāng)連江縣筱埕鎮(zhèn)官塢村。

　　歷史上的官塢村，是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，全村人過著靠天吃飯的苦日子，流傳著“好男不踩官塢角，好女不嫁官塢男”的說法。

　　看著村里落后的面貌，林哲龍心想，靠山吃山，靠海吃海，官塢要想富起來，就必須做好大海這篇文章。上世紀(jì)80年代初，他聯(lián)合村里的6名年輕人下海做試驗，在分得的10畝海面上科技養(yǎng)殖海帶，當(dāng)年每畝產(chǎn)值超過1200元，成了村民競相效仿的榜樣。

　　1978年，官塢村人均年收入才50多元，1984年，林哲龍當(dāng)村主任時，村里欠債50多萬元……這深深地印在他的心里，轉(zhuǎn)化成為村民尋找致富出路的動力。1986年，當(dāng)選村支書后，他開始帶著官塢人迎著時代的春風(fēng)，一筆筆描繪“拓展海上田園”的宏偉藍(lán)圖。

　　林哲龍在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，推出“小組核算，聯(lián)合體承包”的責(zé)任制改革思路，把分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來，與廣闊的市場相聯(lián)結(jié)。1995年，官塢海洋開發(fā)有限公司成立，以村集體占30%和村民占70%股份的形式，實現(xiàn)了村集體帶領(lǐng)村民致富的目標(biāo)。

　　與此同時，林哲龍一直堅持科技興海，注重引進科學(xué)技術(shù)和人才，去年又和中國水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所簽訂了海參育苗合作的新合約。

　　林哲龍愛海、懂海。“以大海的胸懷，老老實實做人，扎扎實實做事，這是大海教給我的。”林哲龍自豪地說，“現(xiàn)在，官塢村不欠一分外債，還有1億多元的凈資產(chǎn)。”今天的官塢，村民年人均純收入3萬元，其中80%的農(nóng)戶家庭年收入達(dá)到8萬元以上，60%的農(nóng)戶家庭年收入達(dá)10萬元以上。




　　故事1 海帶苗“坐”飛機

　　1994年，官塢村還沒幾個村民坐過飛機，可這一年，敢“吃螃蟹”的林哲龍讓村里買來的海帶苗“坐”上了飛機。

　　這一年恰逢暖冬，全省海域里的海帶苗都爛在海里，這可急壞了官塢村民。冬天不能育苗，第二年海帶就沒收成，靠海帶養(yǎng)殖業(yè)為生的村民就只能喝西北風(fēng)。林哲龍看在眼里，急在心里，沒有海帶苗？買！從哪買？南方?jīng)]有，就從北方買！不過，從北方把海帶苗運回連江，汽車要五天，輪船要整整一周，海帶苗離海的保鮮期卻只有30個小時。怎么辦？

　　育苗時節(jié)不等人，敢想敢做的林哲龍立馬拍板決定用飛機運海帶苗。他先是動員村里的養(yǎng)殖戶集資30%購苗款，之后自己跑去琯頭的廣電站籌借余下的70%購苗款，并立下字據(jù)：第二年海帶賺了算村里的；賠了，他個人向琯頭廣電站償還款項。在林哲龍的堅持下，海帶苗如期運回撒入官塢村海域養(yǎng)殖。

　　第二年，剛經(jīng)歷過暖冬的海帶市場貨源奇缺，官塢村的海帶成了“香餑餑”，價格大漲。

　　故事2 專家年入超150萬元

　　海帶養(yǎng)殖最怕暖冬，買不到海帶苗種，整年的收成就將大打折扣。為此，林哲龍決心自辦育苗場。2003年，官塢村建起養(yǎng)殖海帶苗育種場，為確保育苗成功，林哲龍以年薪3萬元，外加技術(shù)咨詢費、股份的優(yōu)厚待遇，聘請來全省最有名的三名海帶育苗專家。當(dāng)年，育苗獲得成功。從那年起，這三名專家每人每年基本上都能獲得150萬元—180萬元收入。這個育苗場，也成了官塢村的又一“聚寶盆”。

　　從前年開始，官塢村又建起海參育苗養(yǎng)殖場，解決我省養(yǎng)殖海參靠北方提供種苗，價格貴、成活率低的問題。林哲龍大膽拍板，以10萬元年薪，外加技術(shù)咨詢費的待遇，引來中國水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所專家進行育苗技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)年便獲得成功。

　　如今，在官塢村，來自中國水產(chǎn)科學(xué)院、大連水產(chǎn)學(xué)院、福建農(nóng)林大學(xué)、集美大學(xué)等高校、科研院所的專家就有11人。依靠科技，重視人才，該村水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質(zhì)、產(chǎn)量、效益不斷提升，海區(qū)每畝收入從過去的5000－6000元提高到現(xiàn)在的2萬多元。

　　故事3 “帶頭人”只占5%股份

　　官塢村脫貧致富道路的每一步，都離不開林哲龍這個帶頭人。1994年購買海帶苗借款時，他個人承擔(dān)了全部風(fēng)險。

　　然而，林哲龍一直堅持在他帶頭創(chuàng)業(yè)的官塢海洋開發(fā)有限公司只占5%的股份。在成立新的子公司時，曾有股東提出林哲龍應(yīng)按民企的普遍做法擁有51%的股份，被他一口回絕了。對于公司股份的分配，林哲龍有他自己的理解：股份的份額是一定的，自己多了其他人就少了，這不利于官塢村民的集體致富，不利于保護公司員工的生產(chǎn)熱情，最終也不利于官塢的經(jīng)濟發(fā)展。如今，在官塢海洋開發(fā)有限公司中，村集體占30%股份，漁民占70%股份，全村已有70%的農(nóng)戶成為股東。

　　公司不只村民可參股，引進的技術(shù)人員也可參股，外來工同樣也能參股。與其他人以資金入股不同，技術(shù)人員直接以技術(shù)入股。


　　目前，公司職工1000多人，總資產(chǎn)1.1億元。員工享受“五免、一補、一參與、五保障、六待遇”：外來員工子女免費入學(xué)，員工住宿免收住房費、電費、水費，免收中介費；外地員工回家過年過節(jié)有補助；員工可參股；員工享受教育、住房、收入、醫(yī)療、養(yǎng)老保障；員工享有工資、福利、獎金、股份、旅游和購房補貼的待遇。

　　“農(nóng)村要發(fā)展，人才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。全國最大海帶良種基地，全省最大的海參育苗基地，沒有人才完全是不可能實現(xiàn)的。”林哲龍這樣解釋自己堅持只占5%股權(quán)的苦心。