中國水產門戶網報道

　　候選人 16 林哲龍

　　他帶領連江縣官塢村走市場經營和科技興海的道路脫貧致富，2011年官塢村全村社會總產值3.6億元，村民人均純收入3萬元，60%的農戶家庭收入10萬元以上。村辦集體股份制企業官塢海洋開發有限公司，現有總資產1.1億元。在他看來，不斷創新村辦企業的體制，不斷引入科技的力量帶動產業升級，都是為了讓更多村民持續共享致富發展成果。

　　名片

　　林哲龍，福建連江縣筱埕鎮官塢村黨委書記、官塢海洋開發有限公司董事長兼總經理。第十屆、第十一屆全國人大代表。1996年獲中華農業科教獎，1998年被中共中央組織部評為“全國農村黨員基層干部實用技術工作先進個人”，2000年獲“全國勞動模范”稱號，2009年被中國科協、財政部評為“全國科普惠農興村帶頭人”。

　　格言

　　只為爭先想辦法，不為落后找理由，不把困難當借口。



　　（記者 盧雅 林蔚）

　　素描

　　眼前的海，風平浪靜，波光粼粼。

　　海邊生海邊長的林哲龍，走路穩當，說起話來語調明快，思路清晰，言談舉止間仍可見當年的軍人氣質。1975年，入伍三年的他退伍還鄉連江縣筱埕鎮官塢村。

　　歷史上的官塢村，是遠近聞名的貧困村，全村人過著靠天吃飯的苦日子，流傳著“好男不踩官塢角，好女不嫁官塢男”的說法。

　　看著村里落后的面貌，林哲龍心想，靠山吃山，靠海吃海，官塢要想富起來，就必須做好大海這篇文章。上世紀80年代初，他聯合村里的6名年輕人下海做試驗，在分得的10畝海面上科技養殖海帶，當年每畝產值超過1200元，成了村民競相效仿的榜樣。

　　1978年，官塢村人均年收入才50多元，1984年，林哲龍當村主任時，村里欠債50多萬元……這深深地印在他的心里，轉化成為村民尋找致富出路的動力。1986年，當選村支書后，他開始帶著官塢人迎著時代的春風，一筆筆描繪“拓展海上田園”的宏偉藍圖。

　　林哲龍在深入調查研究的基礎上，推出“小組核算，聯合體承包”的責任制改革思路，把分散的農戶聯合起來，與廣闊的市場相聯結。1995年，官塢海洋開發有限公司成立，以村集體占30%和村民占70%股份的形式，實現了村集體帶領村民致富的目標。

　　與此同時，林哲龍一直堅持科技興海，注重引進科學技術和人才，去年又和中國水產科學研究院黃海水產研究所簽訂了海參育苗合作的新合約。

　　林哲龍愛海、懂海。“以大海的胸懷，老老實實做人，扎扎實實做事，這是大海教給我的。”林哲龍自豪地說，“現在，官塢村不欠一分外債，還有1億多元的凈資產。”今天的官塢，村民年人均純收入3萬元，其中80%的農戶家庭年收入達到8萬元以上，60%的農戶家庭年收入達10萬元以上。




　　故事1 海帶苗“坐”飛機

　　1994年，官塢村還沒幾個村民坐過飛機，可這一年，敢“吃螃蟹”的林哲龍讓村里買來的海帶苗“坐”上了飛機。

　　這一年恰逢暖冬，全省海域里的海帶苗都爛在海里，這可急壞了官塢村民。冬天不能育苗，第二年海帶就沒收成，靠海帶養殖業為生的村民就只能喝西北風。林哲龍看在眼里，急在心里，沒有海帶苗？買！從哪買？南方沒有，就從北方買！不過，從北方把海帶苗運回連江，汽車要五天，輪船要整整一周，海帶苗離海的保鮮期卻只有30個小時。怎么辦？

　　育苗時節不等人，敢想敢做的林哲龍立馬拍板決定用飛機運海帶苗。他先是動員村里的養殖戶集資30%購苗款，之后自己跑去琯頭的廣電站籌借余下的70%購苗款，并立下字據：第二年海帶賺了算村里的；賠了，他個人向琯頭廣電站償還款項。在林哲龍的堅持下，海帶苗如期運回撒入官塢村海域養殖。

　　第二年，剛經歷過暖冬的海帶市場貨源奇缺，官塢村的海帶成了“香餑餑”，價格大漲。

　　故事2 專家年入超150萬元

　　海帶養殖最怕暖冬，買不到海帶苗種，整年的收成就將大打折扣。為此，林哲龍決心自辦育苗場。2003年，官塢村建起養殖海帶苗育種場，為確保育苗成功，林哲龍以年薪3萬元，外加技術咨詢費、股份的優厚待遇，聘請來全省最有名的三名海帶育苗專家。當年，育苗獲得成功。從那年起，這三名專家每人每年基本上都能獲得150萬元—180萬元收入。這個育苗場，也成了官塢村的又一“聚寶盆”。

　　從前年開始，官塢村又建起海參育苗養殖場，解決我省養殖海參靠北方提供種苗，價格貴、成活率低的問題。林哲龍大膽拍板，以10萬元年薪，外加技術咨詢費的待遇，引來中國水產科學研究院黃海水產研究所專家進行育苗技術指導，當年便獲得成功。

　　如今，在官塢村，來自中國水產科學院、大連水產學院、福建農林大學、集美大學等高校、科研院所的專家就有11人。依靠科技，重視人才，該村水產養殖的品質、產量、效益不斷提升，海區每畝收入從過去的5000－6000元提高到現在的2萬多元。

　　故事3 “帶頭人”只占5%股份

　　官塢村脫貧致富道路的每一步，都離不開林哲龍這個帶頭人。1994年購買海帶苗借款時，他個人承擔了全部風險。

　　然而，林哲龍一直堅持在他帶頭創業的官塢海洋開發有限公司只占5%的股份。在成立新的子公司時，曾有股東提出林哲龍應按民企的普遍做法擁有51%的股份，被他一口回絕了。對于公司股份的分配，林哲龍有他自己的理解：股份的份額是一定的，自己多了其他人就少了，這不利于官塢村民的集體致富，不利于保護公司員工的生產熱情，最終也不利于官塢的經濟發展。如今，在官塢海洋開發有限公司中，村集體占30%股份，漁民占70%股份，全村已有70%的農戶成為股東。

　　公司不只村民可參股，引進的技術人員也可參股，外來工同樣也能參股。與其他人以資金入股不同，技術人員直接以技術入股。


　　目前，公司職工1000多人，總資產1.1億元。員工享受“五免、一補、一參與、五保障、六待遇”：外來員工子女免費入學，員工住宿免收住房費、電費、水費，免收中介費；外地員工回家過年過節有補助；員工可參股；員工享受教育、住房、收入、醫療、養老保障；員工享有工資、福利、獎金、股份、旅游和購房補貼的待遇。

　　“農村要發展，人才是關鍵中的關鍵。全國最大海帶良種基地，全省最大的海參育苗基地，沒有人才完全是不可能實現的。”林哲龍這樣解釋自己堅持只占5%股權的苦心。