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山東東方海洋科技股份有限公司董事長、國家海藻研究中心主任車軾
采訪董事長車軾的前一天,他剛從羅馬飛回?zé)熍_。面對記者采訪,身高1米85、英俊魁梧的他,目光和善,言談舉止間,不見旅途勞頓,只見天道酬勤的深邃與淡定、志存高遠(yuǎn)的謙遜與豪邁。在他睿智的頭腦中,今天的東方海洋已不再是一個(gè)產(chǎn)業(yè)單一、資產(chǎn)不足百萬元的水產(chǎn)事業(yè)單位,而是多年來他孜孜以求的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)今天與明天、立體與多維的宏偉發(fā)展藍(lán)圖。
科技興業(yè)——
“研究員”比“董事長”更重要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,車軾一直如此認(rèn)為。多年來,他執(zhí)著而堅(jiān)定地走著一條“科技興業(yè)”之路。
自1996年走馬上任煙臺市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心主任起,他做的第一件事就是抓科研,并親自深入海藻育種室、海水養(yǎng)殖場和科技人員們一起進(jìn)行科技課題研究。多年來,在他的不懈努力下,公司不僅成為國家海藻工程技術(shù)研究中心和農(nóng)業(yè)部海藻遺傳育種中心,還成為國家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。車軾個(gè)人也憑借多年的刻苦鉆研,先后獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng),市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng),獲國家授權(quán)專利4項(xiàng)。
身兼國家海藻工程技術(shù)研究中心主任、中國漁業(yè)協(xié)會副會長、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會副會長、山東東方海洋集團(tuán)有限公司董事長等數(shù)職,車軾最看重的,卻是“研究員”這個(gè)身份。在他給記者的名片上,“車軾”名字后面清晰地印著“研究員”三個(gè)字。這,是他的驕傲。
如今,東方海洋的總資產(chǎn)已達(dá)29億元,是改制前的300倍;凈資產(chǎn)13.5億元,是改制前的1300倍。然而車軾認(rèn)為,如今的東方海洋還遠(yuǎn)未到收獲和滿足的時(shí)候,山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為涉海企業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和空間,東方海洋要繼續(xù)搶抓機(jī)遇,突破發(fā)展。
創(chuàng)新發(fā)展——
“希望員工開著奔馳寶馬上班”
為給企業(yè)發(fā)展不斷注入新活力,2010年,在反復(fù)細(xì)致的考察后,東方海洋與挪威方面合作,在國內(nèi)率先開展了三文魚養(yǎng)殖,一躍成為世界首家最大的陸上工廠化養(yǎng)殖三文魚的企業(yè)。“東方海洋造”三文魚以其良好的品質(zhì),不僅走向國人的餐桌,也走向美國、日本、甚至挪威市民的餐桌,而東方海洋每年僅三文魚一項(xiàng)出口創(chuàng)匯就達(dá)一億多美金。
東方海洋在國際市場攻城略地,董事長車軾也不得不世界各地飛來飛去。“其實(shí),我是個(gè)典型的山東人,守舊、傳統(tǒng),離開煙臺,不管到了哪里,感覺都像漂在空中。”車軾說,“走遍世界,是為了了解西方,了解他們的習(xí)俗,讓我們的生意做得更順暢。”
讓企業(yè)變大變強(qiáng),這個(gè)自稱“守舊、傳統(tǒng)”的山東漢子,從來都是敢為人先,一步一個(gè)腳印。身為中國漁業(yè)協(xié)會副會長,車軾介紹說,今后的東方海洋,要在水產(chǎn)良種繁育、高效生態(tài)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品精深加工和海洋休閑旅游等方面尋求突破。“希望再經(jīng)過幾年的努力,東方海洋的員工都能開著奔馳、寶馬上班。”
責(zé)任擔(dān)當(dāng)——
“企業(yè)應(yīng)為社會創(chuàng)造福祉”
作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家,采訪中車軾談的更多的是集團(tuán)的發(fā)展,很少提起他自己。熟悉他的一位同行說,作為一家大型上市公司的董事長,車軾不喜應(yīng)酬也少有娛樂活動(dòng),在外人看來,他的生活有些過于單調(diào)、乏味。但員工們說,車軾是一個(gè)善良、正義、寬厚、包容、有責(zé)任的當(dāng)家人。
作為一名人大代表,車軾常說,“飲水要思源”。他積極參與社會公益事業(yè),用實(shí)際行動(dòng)為民解困,回報(bào)社會的支持。2007年,為了表彰車軾同志為全市發(fā)展做出的貢獻(xiàn),煙臺市委市政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)其24.4萬元,他接到獎(jiǎng)勵(lì)后,當(dāng)即全部捐給了市慈善總會。
他積極捐資助學(xué),開展擁軍活動(dòng),公司每年為當(dāng)?shù)匦W(xué)、幼兒園捐款3-4萬元,為駐地武警、消防、邊防部隊(duì)送慰問金和慰問品價(jià)值近3萬元。當(dāng)?shù)弥毠ぜ彝ビ龅絿?yán)重困難后,他總是第一個(gè)伸出援手,帶動(dòng)公司全體員工解囊相助,雪中送炭,職工們無不感嘆:“車總可是俺們的好領(lǐng)導(dǎo)啊。”
車軾常說,財(cái)富源于社會,更要回饋社會。他認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展不僅僅是為了個(gè)人的理想和事業(yè)心,而應(yīng)該為旗下數(shù)千名員工創(chuàng)造福祉,擔(dān)起更為沉甸甸的社會責(zé)任。
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