◆通威集團(tuán)高管系列深度專(zhuān)訪之二十一
 
      前言生活中的米海峰是個(gè)很好玩的人，風(fēng)趣幽默，和團(tuán)隊(duì)打成一片，但工作中的米海峰卻要求嚴(yán)苛，富有激情和效率。“我就是那種剛?cè)岵��?jì)的類(lèi)型”，米所長(zhǎng)自我總結(jié)。   
　　   
　　從一名普通科研人員到負(fù)責(zé)特種飼料公司的營(yíng)養(yǎng)配方，再到負(fù)責(zé)華南片區(qū)(包括廣東、廣西、海南等)幾個(gè)公司的配方，在剛?cè)徂D(zhuǎn)換之間，伴著通威的發(fā)展壯大，米所長(zhǎng)正一步一步實(shí)現(xiàn)著自己最初的理想和抱負(fù)。   
　　   
　　■  從配方師到管理者   
　　   
　　2007年，從中國(guó)海洋大學(xué)畢業(yè)的米海峰面臨著兩種截然不同的選擇，是留在高校任職還是進(jìn)入企業(yè)，讓他猶豫不決。“看了通威的介紹之后，覺(jué)得在通威更能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想，于是義無(wú)反顧來(lái)到了成都。”米所長(zhǎng)回憶，當(dāng)時(shí)為了來(lái)通威應(yīng)聘，坐了20多個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途汽車(chē)，從青島來(lái)到山川秀美的成都，完了又從成都坐車(chē)回去。   
　　   
　　“現(xiàn)在來(lái)看，選擇通威而沒(méi)有去高校，還是很正確的。”米所長(zhǎng)說(shuō)，自己師從麥康森院士，從導(dǎo)師那里學(xué)到了最好的知識(shí)，希望畢業(yè)之后可以進(jìn)入一流的企業(yè)，在一個(gè)好的平臺(tái)不斷沉淀和提高。通威是淡水營(yíng)養(yǎng)的龍頭企業(yè)，也是世界水產(chǎn)飼料的領(lǐng)軍者，能夠提供這個(gè)平臺(tái)，讓其學(xué)有所成，并且有所施展。而且通威的文化理念也和他心目中一流企業(yè)的氣質(zhì)相符，于是選擇了通威。   
　　   
　　從進(jìn)入通威到現(xiàn)在，米海峰先后負(fù)責(zé)過(guò)特種飼料公司的配方管理工作，通威股份華南地區(qū)廣東、廣西、海南、惠州、 揭陽(yáng)等公司的水產(chǎn)配方管理工作;2012年，他擔(dān)任通威股份三大核心片區(qū)之一廣東片區(qū)的技術(shù)總監(jiān)，2014年，又晉升為通威股份水產(chǎn)研究所所長(zhǎng)……一路走來(lái)，米海峰從一名普通配方師，一步一步成長(zhǎng)為一名企業(yè)管理者。   
　　   
　　“以前在科研崗位，需要自己技術(shù)扎實(shí)，對(duì)市場(chǎng)工作勤奮努力，包括對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)注度，現(xiàn)在除了保持以往的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作方式外，更多是考慮如何讓團(tuán)隊(duì)形成有機(jī)的整體，變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。”角色的轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和改變，在米所長(zhǎng)看來(lái)，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，成員的思想都比較活躍，這對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)既有好的一面，也存在不小的挑戰(zhàn)。如何在管理的過(guò)程中協(xié)調(diào)好各個(gè)成員之間的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一節(jié)奏，按照公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想快速形成一個(gè)統(tǒng)一執(zhí)行的高效團(tuán)隊(duì)，是取得勝利的前提和保障。   
　　   
　　米所長(zhǎng)介紹，為了能夠更好地開(kāi)展工作，我們要求營(yíng)養(yǎng)師必須常駐片區(qū)，并且每一名營(yíng)養(yǎng)師都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的一兩家公司，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠在現(xiàn)場(chǎng)快速處理、解決。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我們也注重員工知識(shí)的互補(bǔ)性，文化的互補(bǔ)性、資源的互補(bǔ)性、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，所以我們團(tuán)隊(duì)成員都性格開(kāi)朗、積極向上，也希望團(tuán)隊(duì)能變得更加開(kāi)放和靈活，能夠更好地去完成總部下達(dá)的任務(wù)。   
　　   
　　■  科技創(chuàng)新 讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力   
　　   
　　做科研往往是枯燥的，也沒(méi)有任何捷徑可走。為了能得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，第一時(shí)間了解市場(chǎng)的需求，同時(shí)對(duì)行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展情況保持敏銳的嗅覺(jué)，米所長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間都奔波于各個(gè)分、子公司之間，深入市場(chǎng)一線開(kāi)展調(diào)研。   
　　   
　　付出總有回報(bào)，讓米海峰感到最開(kāi)心的是，自己負(fù)責(zé)的整個(gè)華南片區(qū)，特別是廣東片區(qū)的產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上，不管是量的增長(zhǎng)還是產(chǎn)品品質(zhì)的提高，都走在了行業(yè)的前列。“不管是原料行情變化還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化，我們的產(chǎn)品始終體現(xiàn)了通威的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，這也是讓我最感到最開(kāi)心的事情。”米所長(zhǎng)說(shuō)，現(xiàn)在他正在嘗試把這種技術(shù)配合發(fā)展的模式在華東和北方片區(qū)進(jìn)行推廣，力爭(zhēng)把北方和華東片也建設(shè)成通威量利雙增、技術(shù)更加領(lǐng)先的市場(chǎng)區(qū)域。“從這點(diǎn)來(lái)看，我個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)以及片區(qū)的發(fā)展是密不可分的。”   
　　   
　　在水產(chǎn)飼料行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久。一方面，飼料配方技術(shù)的逐漸成熟，另一方面，養(yǎng)殖行業(yè)的整體技術(shù)偏低也一定程度上限制了飼料企業(yè)投入更高技術(shù)含量的產(chǎn)品。在米所長(zhǎng)看來(lái)，產(chǎn)品的同質(zhì)化只是在某一個(gè)時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)，實(shí)際上通威的技術(shù)在不斷地成長(zhǎng)和積累，不斷創(chuàng)新新的產(chǎn)品和新的技術(shù)，在產(chǎn)品特色打造方面，通威越來(lái)越有心得。尤其是近幾年，在生產(chǎn)部的配合之下，我們的產(chǎn)品工藝和內(nèi)在品質(zhì)得到了大幅度提升，在配方設(shè)計(jì)思路方面也有了很多改進(jìn)。   
　　   
　　“我們一方面關(guān)注同行的進(jìn)步，保持謙虛和好學(xué)的心態(tài)，不斷提高自己。另一方面我們也進(jìn)行了基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)，通威所有的科研項(xiàng)目70%-80%來(lái)自市場(chǎng)一線，來(lái)自于市場(chǎng)的需求，隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，我們的產(chǎn)品也在同步跟進(jìn)。”米所長(zhǎng)說(shuō)，我們希望能夠保持差異化優(yōu)勢(shì)，把通威的底蘊(yùn)，還有365技術(shù)發(fā)揚(yáng)得更好。另外我們和國(guó)內(nèi)各個(gè)名校一些核心領(lǐng)域的專(zhuān)家一直保持著很好的聯(lián)系，并且在華東和華南國(guó)內(nèi)兩個(gè)水產(chǎn)科研最發(fā)達(dá)的地區(qū)，建立研究分院，同最好的高校合作開(kāi)展科研項(xiàng)目，同時(shí)也獲得了很多有突破性的項(xiàng)目和想法。“通過(guò)這些舉措，可以使我們的產(chǎn)品研發(fā)得到科研技術(shù)上的大力支持，在行業(yè)中形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，既要保持技術(shù)上良性競(jìng)爭(zhēng)，還要做出自己的特色，體現(xiàn)通威的價(jià)值。”   
　　   
　　■  推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程 讓營(yíng)養(yǎng)師成長(zhǎng)得更快   
　　   
　　面對(duì)最犀利的敵人，面對(duì)最核心的市場(chǎng)，米所長(zhǎng)在做好管理的同時(shí)，始終保持對(duì)市場(chǎng)，對(duì)技術(shù)的敏感性，積極參與配方研發(fā)工作。   
　　   
　　“去年水產(chǎn)研究所配銷(xiāo)差額比前年多完成了1.7個(gè)億，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了更大的穩(wěn)定和夯實(shí)。”米所長(zhǎng)表示，2014年水產(chǎn)研究所科研項(xiàng)目可謂是碩果累累，科研項(xiàng)目獲得四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，以及廣東省農(nóng)業(yè)科技推廣一等獎(jiǎng)，最近，我們的項(xiàng)目還即將獲得中華農(nóng)業(yè)科技獎(jiǎng)。水產(chǎn)研究所還完成了五項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，其它方面指標(biāo)也同樣做得比較好。   
　　   
　　據(jù)了解，神農(nóng)中華農(nóng)業(yè)科技獎(jiǎng)是經(jīng)農(nóng)業(yè)部、科技部批準(zhǔn)設(shè)立的面向全國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)的綜合性科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，是原農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步獎(jiǎng)的繼承和延伸，是我國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)設(shè)立的唯一綜合性科技成果獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)成果在一定程度上代表著農(nóng)業(yè)行業(yè)的科技發(fā)展水平。   
　　   
　　“這個(gè)獎(jiǎng)可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的最高獎(jiǎng)，是我們和廣東農(nóng)科院合作的項(xiàng)目。廣東農(nóng)科院也是我們?cè)谌A南最核心的合作單位，我們的科研項(xiàng)目，我們的產(chǎn)品研發(fā)和他們保持了比較緊密的合作。”米所長(zhǎng)說(shuō)，2015年的第一目標(biāo)，是要讓產(chǎn)品的質(zhì)量更加體現(xiàn)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)品的配銷(xiāo)差率達(dá)到并超過(guò)總部的要求。   
　　   
　　此外，研究所目前承擔(dān)著兩大項(xiàng)目，一個(gè)是羅非魚(yú)抗敏綜合項(xiàng)目，另一個(gè)是鯽魚(yú)腮出血病綜合防治項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目水產(chǎn)研究所都希望取得滿(mǎn)意的科研成果，真正能夠解決這困擾養(yǎng)殖戶(hù)已久的問(wèn)題。“此外在研究所的管理方面，要更加推動(dòng)數(shù)據(jù)化、智能化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，讓我們的營(yíng)養(yǎng)師成長(zhǎng)得更快。”