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海大薛華雖坐擁市值300億卻始終心系農民!

發(fā)布時間:2017/10/23 9:19:15  來源:南方+  編輯:黃正麗  我來說兩句我來說兩句(0)
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核心提示:海大薛華雖坐擁市值300億卻始終心系農民!
中國水產門戶網報道

廣東海大集團董事長薛華

  廣東海大集團董事長薛華極其低調,即便把海大做到全國農牧業(yè)的行業(yè)龍頭,他也很少在媒體上露面。

  有人說,薛華是一個充滿理想的奮斗者、洞悉飼料行業(yè)趨勢的戰(zhàn)略家。從做“預混料”(添加劑預混合飼料)到企業(yè)登陸A股上市,從籌資18萬到坐擁市值300億,但讓他心中惦念的始終是埋頭苦干的農民。

  “我們需要認真做事,踏踏實實地為養(yǎng)殖戶提供好的產品和服務,對待含辛茹苦的農民馬虎不得!19年來,勤奮務實、為人謙和的薛華一直秉持這樣的創(chuàng)業(yè)理念。

  年少立志
  為實現夢想而創(chuàng)辦企業(yè)

  1970年,薛華出生在陜西漢中洋縣的普通家庭。他說,“那時大家都很艱苦,生活不易。從記事起,他便有一個夢想:讓農民富起來!”

  1988年,薛華考取華中農業(yè)大學水產學院特種水產養(yǎng)殖專業(yè)。薛華當時并不十分“看好”這個專業(yè),因為他是專業(yè)調劑來的,但此后他從中得到啟蒙——專業(yè)知識和實際操作結合起來,他看清了什么是水產行業(yè),怎么樣進行水產人工養(yǎng)殖。1992年,薛華考上中山大學繼續(xù)深造,學習魚蝦飼料與養(yǎng)殖,研究生畢業(yè)后被分配到廣東農科院從事魚蝦飼料研究工作。

  然而,穩(wěn)定體面的工作并沒有為薛華帶來滿足,如果說就讀水產養(yǎng)殖專業(yè)是調劑的無奈,深造是為了工作環(huán)境更優(yōu)越,那彼時的他則是在等待一個實現兒時夢想的機會。

  很快,憑借豐富的水產養(yǎng)殖知識,他敏銳地覺察到行業(yè)契機:時值全國雞飼料與豬飼料蓬勃發(fā)展時期,“正大”、“希望”豬飼料異軍突起,已成為行業(yè)的巨頭,但水產飼料是一個薄弱環(huán)節(jié),由此突破必大有可為。

  工作6年的薛華毅然辭去廣東農科院的公職,籌資18萬元在廣州番禺創(chuàng)立了廣州海大飼料有限公司,從事水產預混料研發(fā)、生產和銷售。長期進行水產營養(yǎng)研究的薛華懂技術、對業(yè)務和市場有著深刻的理解,憑借這些優(yōu)勢,他在水產飼料領域如魚得水、游刃有余,短期內就掙得第一桶金——500多萬元。

  預混料只是飼料生產的前置環(huán)節(jié),如何把事業(yè)與志向結合、更直接地為養(yǎng)殖戶帶來效益是薛華需要深入思考的問題。1999年,他在湖北嘉魚縣設立了海大第一家全價飼料生產工廠,向養(yǎng)殖戶直接提供優(yōu)質的水產飼料,并陸續(xù)開拓了動物苗種、動物保護、養(yǎng)殖技術等業(yè)務,為養(yǎng)殖戶提供全面的養(yǎng)殖支持。

  經過不懈努力,海大集團形成了飼料、種苗、動保、養(yǎng)殖和食品五大業(yè)務板塊,也實現了跨越式發(fā)展,成為行業(yè)的一匹黑馬,于2009年在深交所上市。

  據統(tǒng)計,海大集團目前擁有200多家分子公司,在國內26個省市以及東南亞(越南、印度、馬來西亞、新加坡)和南美(厄瓜多爾)等地均有生產布局,公司市值近300億元,資產規(guī)模超125億元。多次榮獲中國企業(yè)500強、廣東百強民營企業(yè)等榮譽,被認定為農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),是行業(yè)發(fā)展速度最快,增長最穩(wěn)定的公司。

  2017年,薛華帶領的海大集團在全國3206家上市公司中脫穎而出,入選福布斯“亞洲上市公司50強”,是亞洲地區(qū)唯一入選的農牧企業(yè)。

  不忘初心
  科研服務為農民解決困難

  在海大集團的員工看來,薛華具有超乎常人的敏銳的感知力和洞察力,專業(yè)背景讓他認識到科學技術對養(yǎng)殖業(yè)的支撐作用。

  海大集團成立之初就提出以技術立業(yè)的主張,同步設立了研究機構。經過19年不斷增加投入,形成了完善的科研體系、成熟的實驗條件和成果轉化機制,從最初單純的生產型企業(yè)轉化為“產學研結合”的高科技企業(yè)。擁有廣東省高新技術產品近百項、廣東自主創(chuàng)新產品超過10項,多項細分領域都處于行業(yè)領先地位,多次榮獲國家、省級科研獎項。

  相對其他行業(yè)來說,傳統(tǒng)農業(yè)從業(yè)者利用技術致富的能力相對較弱。薛華認為:“要帶領農民致富,讓農民和企業(yè)一起發(fā)展,需要為他們提供更多的幫助和支持,而不是把飼料賣給他們就不管了”。

  薛華的認知決定海大集團的發(fā)展模式,他創(chuàng)立了行業(yè)獨有的服務營銷商業(yè)模式:為養(yǎng)殖戶提供包含前期種苗、養(yǎng)殖方案設計、養(yǎng)殖全程飼料、動物保護技術和產品、養(yǎng)殖技術支持、行情資訊、金融服務的全套養(yǎng)殖解決方案。

  事實上,海大的產業(yè)布局也是圍繞這一模式開展。包括苗種、動保等業(yè)務,持續(xù)投入培養(yǎng)了數千人的養(yǎng)殖專家隊伍,實實在在地為養(yǎng)殖戶解決了絕大多數困難、保證了更好的收益。

  在薛華的帶領下,海大“科技興農,改變中國農村現狀”的使命沒有止境。在幫助農民養(yǎng)殖的同時,薛華也響應國家政策,參與精準扶貧工作,帶動偏遠地方致富。截至2016年底,他的海大在多個國家級、省級貧困縣直接投資項目20多個,累計投入資金超10億元,其中2017年在貧困地區(qū)的投資意向超過15億元。

編輯:黃正麗 訪問人次:26910 關鍵字:海大,薛華,  >> 更多資訊進入水產新聞網
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