中國水產(chǎn)門戶網(wǎng)報(bào)道 南海漁業(yè)大發(fā)展需要國企——訪南,F(xiàn)代漁業(yè)公司總經(jīng)理邱濤
國企改革,很多人想到的是國退民進(jìn),但南,F(xiàn)代漁業(yè)公司總經(jīng)理邱濤并不這么認(rèn)為。特別是在落后、不規(guī)范的領(lǐng)域和行業(yè),邱濤認(rèn)為,國有企業(yè)好比項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的脊梁,更能發(fā)揮民營企業(yè)無法發(fā)揮的作用。
關(guān)于南海開發(fā),邱濤說,對于追求利益最大化的民營企業(yè)來說,無法從更大意義上承擔(dān)國家責(zé)任。而作為國有企業(yè),南海現(xiàn)代漁業(yè)抓住維護(hù)南海主權(quán)這一主題,能夠積極爭取國家支持,利用海洋漁業(yè)的投融資平臺,籌集資金建設(shè)漁港,把企業(yè)利益與國家戰(zhàn)略結(jié)合起來。
很多人認(rèn)為,國企改革應(yīng)該是國退民進(jìn)。原因是國企體制不行,機(jī)制不活,效率低下,競爭無力。邱濤認(rèn)為這種認(rèn)識是片面的。大量事實(shí)證明,民營企業(yè)也存在著不少劣勢,特別是個人獨(dú)資或家族企業(yè)遠(yuǎn)比不上國有獨(dú)資或國有控股企業(yè)更具生命力。國有體制決定了經(jīng)營者一定會受到黨組織、群眾組織的監(jiān)督和制約。經(jīng)營好國企,需要研究的是如何放權(quán)、如何理順權(quán)責(zé)關(guān)系,變“要我干”為“我要干”。
與其他企業(yè)相比,國企特點(diǎn)在于“國有”兩字,這決定國企的責(zé)任就是要在關(guān)系國計(jì)民生的領(lǐng)域,在其他企業(yè)不愿做、不能做、做不好的領(lǐng)域,在落后、不規(guī)范的領(lǐng)域發(fā)揮孵化、孕育、引導(dǎo)和帶動的作用。邱濤認(rèn)為,國企核心競爭力就是把企業(yè)利益與國家利益相結(jié)合,擔(dān)當(dāng)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、調(diào)控市場的抓手。像一些項(xiàng)目建設(shè),涉及范圍廣、投資額大、經(jīng)營周期長。南,F(xiàn)代漁業(yè)公司將發(fā)揮國有資本的引導(dǎo)和帶動作用,組建投融資平臺,解決資金瓶頸,建設(shè)各類漁港和漁業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)給船隊(duì),把海南省海洋漁業(yè)發(fā)展推向產(chǎn)業(yè)化和規(guī);瑸楹Q蠼(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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