中國水產門戶網報道《農財寶典》記者 孫歲寒
在蝦苗行業，美國南美白對蝦改良公司(SIS)的大名可算無人不識，作為全球一流的南美白對蝦親本供應商，每年均在中國銷售大量的親本，獲得滾滾利潤。作為國內另一主養品種，中國的羅非魚苗行業處于全球領先水平，有實力的大型苗企也不少，羅非魚苗行業是否能出現類似SIS的企業？
中國育苗水平領先
“一些選育技術領先、親本數量大、生產能力強的苗企，完全可以把生意傾斜到親本上面來。”國內一位大型羅非魚苗企業的人士說。他認為，現在優質羅非魚親本還是處于缺乏的狀態，有實力的苗企可以開拓親本方面的生意，一來增加了產品門類和渠道，二來縮短了生產時間，而且銷售親本的利潤也不少。
據權威專家介紹，目前，中國的羅非魚苗行業，處于全球領先的水平，親本保有量、親本選育技術、種苗產量、需求量等方面，均少有匹敵的對手。無論是當年學習自國外的奧尼羅非魚雜交技術，還是上世紀90年代中期引進的新吉富系列羅非魚，經過10多年的發展，已經完成了“民間化”的落地，不少企業已經能完整地實現選育的商業化和更新換代過程，各科研單位也形成了較完善的育種技術體系。
現在從兩大品種對比來看，我國擁有南美白對蝦成熟的培育、養殖技術，但是在親本方面，選育技術和優質親本的產量和實際需求有很大的差距，每年都要從國外（主要是SIS）高價進口大量的親本。羅非魚則不同，一些有實力的苗企除了商業用親本，還保有不少家系，在親本上具備了“造血”能力，能夠批量提供親本。
從數據上計算，市場需求也是較大的。以全國羅非魚年產量100萬噸計，需求的種苗數量接近20億尾，需要大量的成熟親本進行生產。上述大型羅非魚苗企業的人士提出，從生產上看，可以省去親本培育（從小苗到性成熟）、配對繁殖、水花培育和標粗等階段，實現效益更快。
現實操作難點多
“這個設想可以探討，但是現實做起來存在很多難點。”廣東一位羅非魚苗行家認為，部分有實力的苗企主做親本生意，生產和技術上不存在問題，難的是市場和銷售。
該行家提出，這種模式肯定是由大苗企提供親本水花或種苗，銷售對象是中小型苗企，由他們培育親本、生產魚苗后銷售。對于后者來說，從大型苗企處獲得親本，肯定是一個可用于推廣和宣傳的招牌，如果碰到養殖效果不理想，是親本的問題還是商品魚苗繁育的問題？很有可能會出現苗企之間相互指責的現象，結果對企業的品牌都造成影響。
另外，廣州某羅非魚苗企業負責人提出，這種“苗企主營親本”的模式還存在其它困難。一般來說，親本的售價都不便宜，以國內某權威漁業研究機構的羅非魚親本定價看，水花1元/尾，已是“豪華級”的價格，即便眾多中小型苗企愿意出價，總共能有多大的銷量？“苗場購買一批親本回去，經過擴繁，就有了自己的親本種群，至少未來幾年都可以不再購買新的親本，如果將來實在有需要，再少量引進即可，我想沒誰愿意長期承受這么貴的水花。”
這一看法得到不少行業人士的認同，茂名某大型羅非魚苗企負責人透露，即便是購買優質的商品魚苗，“養大以后也能當親本用，在1-2年內不會有太明顯的差別，一些小苗場每年買些好魚苗養大就有親本了。”
這位負責人還表示，假設一個年銷量6000萬尾朝苗的中型苗企，3萬尾左右的親本即可滿足產量，有5萬尾的親本就可以維持生產運轉，算上成活率的話，至多6萬尾。有實力提供大量優質親本的企業都是這個行業中的大型企業，一般年銷量都有幾億尾魚苗，營業額幾千萬元，“相比起來，就算親本水花能賣到1元/尾，也只是全年營業額的一小部分，況且單價還不一定能賣到那么貴。”
從上述現象看，苗企主營親本的模式在目前不可行。或許正是由于經過了多年的發展，羅非魚的繁育技術很大程度上已經“平民化”，才使親本方面的差異性逐漸淡化，至少在各品牌苗企之間，只要嚴格操作，都能產出不錯的種苗來。另一方面，由于羅非魚“粗生粗養”的特性、以及主要由散戶養殖的經營模式，導致不同質量種苗之間的差別沒有對蝦那么明顯。“羅非魚，其實差一些的苗也能養出效益，再好的苗也有養得虧的。”在采訪中，很多行業人士都這樣說。
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