上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。這就是所謂的“蝴蝶效應”。近年養蝦業病害暴發，蝦難養就像一群蝴蝶震動了一下翅膀，在轉養潮的推動下，震動了整個水產行業。

　　中國的親蝦由寡頭時代向著多樣化過度。親蝦是產業源頭，往往又是受到“詬病”最多的一個環節。親蝦種質資源掌握在外國人的手中，中國的苗種企業只能通過進口外國的親蝦生產苗種。曾經親蝦市場SIS一家獨大，在大環境難養的形勢下，正大蝦苗異軍突起，迎來一片搶購熱潮。市場上正大、正大品系蝦苗橫幅隨處可見。養殖戶的追捧也導致中國親蝦銷量排行的頭把交椅被正大取代。普瑞莫、日夜快等親蝦也順勢撬開中國市場的大門。

　　經銷商、養殖戶大洗牌。對于飼料企業來說，對蝦飼料板塊已經成為雞肋，食之無味，棄之可惜。養殖風險大、賒欠風氣重，企業在風險的控制變得越來越緊，誰也不想替上一家飼料企業填坑。企業的重心也從對蝦轉向其他淡水魚、特種魚的品種。企業對資金鏈的收緊，直接從經銷商傳導到養殖戶中。管理不到的經銷商，資金實力弱、養殖技術不過關的養殖戶都會在這次行業洗牌過程中淘汰。

　　業務員流動率增加。對蝦板塊的業務團隊士氣低落、軍心不穩。市場日漸萎縮、飼料增量難，每年業績卻要不斷攀升。只能從其他板塊尋求增量，或者新市場開發，對蝦行業暫時未見有復蘇的跡象，業務人員、技術服務人員流失率增加。

　　小品種大熱，后市價格堪憂。在養殖戶層面，蝦難養，不敢養。但總不能空著池塘，蝦農想法設法尋找新品種，謀求出路。大鰲有2萬多畝南美白對蝦養殖水面，近一兩年有30%轉養泥鰍，10%轉養羅氏沼蝦，大鰲冬棚蝦的面積近年也在萎縮。這個曾經以南美白對蝦為主養殖重鎮，如今變得談蝦色變，養殖激情不在。無獨有偶，中山板芙也有近5成蝦農的轉養斑點叉尾鮰和泥鰍等品種。各小品種火熱，如泥鰍、斑點叉尾鮰、縮骨大頭魚、羅氏沼蝦。在清明前后，原本是南美白對蝦的投苗高峰期倒是顯得不瘟不火，而其他名特優小品種的苗種確實水漲船高。養殖斑點叉尾鮰、縮骨大頭等這些小品種之所以相對比較賺錢，是因為之前整體養殖規模不大，消費市場穩定，一但養殖規模猛增，后市讓人堪憂。

　　蝴蝶效應牽動行業，加速行業洗牌，引發從業者的反思、變革，在產業瘋狂快速發展后，停滯一下未必是件壞事。