2015年12月至今，泰國CP親蝦(以下簡稱正大親蝦)可謂成了“一條站在了風(fēng)口浪尖的蝦”，正大親蝦先是單方?jīng)Q定在2016年1月1日“斷供”;然后一眾蝦苗企業(yè)就像準(zhǔn)備“斷奶”的孩子般哭鬧要求下，又改口供應(yīng)至2016年5月31日;隨著5月31日的原定“斷供”日臨近，又傳出數(shù)種變故傳聞：斷供親蝦改賣幼體，斷供親蝦僅供正大自己苗場，斷供后恢復(fù)續(xù)供。

　　看到這一系列紛紛擾擾的信息時，筆者不是習(xí)慣性地想靜靜，而是想到了下面的燈泡的故事——

　　師傅在退休時反復(fù)告誡自己的小徒弟：不管在何時，你都要少說話，多做事，凡是靠勞動吃飯的人，都得有一手過硬的本領(lǐng)。小徒弟聽了連連點頭。

　　10年后，小徒弟早已不再是徒弟了，他也成了技師。他找到師傅，苦著臉說：“師傅，我一直都是按照您的方法做的，不管做什么事，從不多說一句話，只知道埋頭苦干，不但為工廠干了許多實事，也學(xué)得了一身好本領(lǐng)�？墒�，令我不明白的是，那些比我技術(shù)差的，比我資歷少的都升職了加薪了，可我還是拿著過去的工資�！�

　　師傅說：“你確信你在工廠的位置已經(jīng)無人替代了嗎?”他點了點頭：“是的。”師傅說：“你是該到請一天假的時候了。”他不懂地問：“請一天假?”師傅說：“是的，不管你以什么理由都行，你一定得請一天假。因為一盞燈如果一直亮著，那么就沒人會注意到它，只有熄上一次，才會引起別人的注意……”

　　他明白了師傅的意思，請了一天假。沒想到，第二天上班時，廠長找到他，說要讓他當(dāng)全廠的總技師，還要給他加薪。原來，在他請假的那一天，廠長才發(fā)現(xiàn)，工廠是離不開他的，因為平時很多故障都是他去處理的，別人根本不會處理。

　　他很高興，也暗暗在心里佩服師傅的高明。薪水提高了，他的日子也好過了。買車買房，娶妻生子。只要經(jīng)濟發(fā)生了危機，他便要請上一天假。每次請假后，廠長都會給他加薪。

　　究竟請了多少次假，他不記得了。就在他最后一次請假后準(zhǔn)備去上班時，他被門衛(wèi)攔在了門外。他去找廠長。廠長說：“你不用來上班了!”他苦惱地去找?guī)煾担骸皫煾�，我都是按您說的去做的啊�！�

　　師傅說：“那天，我的話還沒有說完呢，你就迫不及待地去請了假。要知道，一盞燈如果一直亮著，確實沒人會注意到它，只有熄滅一次才會引起別人的注意，可是如果它總是熄滅，那么就會有被取代的危險，誰會需要一盞時亮?xí)r熄的燈呢?”

　　我們不妨就著這“燈泡”的故事，來扒一扒“斷供”事件的可能性：

　　1、刷存在感?

　　正大親蝦這個“燈泡”可能真的只是刷下存在感，嘚瑟一下：我那么努力，做的苗長速那么快，但知道、接受的人還是少數(shù)，那我干脆就“休息”一下讓你們知道我的重要性。

　　就如那個小徒弟一樣，偶然熄一下火的“燈泡”換來了升職、加薪，那么堂堂正大苗放出“斷供”的消息試下市場反應(yīng)，形成“饑餓營銷”的局面，這招過后，估計接下來因為“供應(yīng)緊張”、水漲船高，吊高來賣估計就是順理成章的事了。

　　2、生產(chǎn)問題?

　　真的如正大方所言是“生產(chǎn)問題”造成數(shù)量不足，因此斷供市場?如果真是這樣，那又為何在斷奶的苗場一“哭鬧”后，親蝦數(shù)量又不是“數(shù)量問題”了?單單3月4月國內(nèi)向曾“哭鬧”的苗企都賣了好幾萬對?正大自己苗場的苗也還是充足的。如果說生產(chǎn)“意外問題”造成“合格適合銷售”的數(shù)量減少，并不是直接損耗掉，那后面冒出來的這部分用于銷售的是怎么來的?如果說“數(shù)量”問題只是打臉，那么后面這個問題打的可不止臉了吧?

　　3、不賣親蝦改賣幼體?

　　試問：買幼體比賣親蝦好在哪里?賣幼體能賺更多的錢么?

　　賣幼體要建更多的孵化場，相當(dāng)于搶了原來進親蝦自己孵幼體的苗企“生意”，而這些自己孵幼體的苗企都是正大原來最重要的客戶，加上正大所賣的幼體估計也“一如既往”的貴，這部分有“高消費”習(xí)慣的苗企都紛紛表示接受不了，那正大孵化的幼體還賣給誰?

　　再說了，建孵化場是屬于重資產(chǎn)投資，得投入多大啊，幼體每天孵化出來必須及時賣掉，不像親蝦，可以養(yǎng)在那里慢慢賣，而且親蝦是在國外養(yǎng)殖選育的，幼體必須得在國內(nèi)孵化，孵化幼體比賣親蝦多了很多環(huán)節(jié)，面對國內(nèi)的水質(zhì)、環(huán)境的改變，越多的環(huán)節(jié)就越多的風(fēng)險、越多的不可控因素。

　　4、斷供只供給自己苗場?

　　不得不承認(rèn)，這是很有可能的，正大通過提供優(yōu)質(zhì)親蝦，選擇條件好的苗企合作，甚至選擇條件好的養(yǎng)殖戶來放正大苗，積累了一定的市場口碑。此前，各苗場在搭上正大這趟“快班車”時，得到了很好的發(fā)展。但是，很多苗場也存在過度消費正大苗品牌的現(xiàn)象，比如合作苗場僅進了少量正大親蝦，但對外稱自己場出的苗全是正大苗，甚至有很多場直接假冒。在當(dāng)品牌受到威脅的情況下，正大清理門戶、整頓市場，重新梳理合作企業(yè)，甚至對外斷供親蝦只供給自己苗場是很有可能的。

　　更重要的是：正大的“野心”應(yīng)該不只是賣點親蝦、賣點苗就滿足的，飼料才是正大的主業(yè)!想當(dāng)年，要拿正大苗，必須得捆綁正大料，每萬苗先打500元的飼料預(yù)付款才能拿到苗，而且還供不應(yīng)求，就是這么任性、就是這么霸道。但可謂“成也蝦苗，敗也蝦苗”，自從正大蝦苗質(zhì)量出現(xiàn)大的波動后，苗料的捆綁模式一蹶不振，飼料銷售也日顯頹勢。但誰能低估正大這曾經(jīng)輝煌的企業(yè)重振雄風(fēng)的雄心?以優(yōu)勢種苗帶動，重拾捆綁飼料、動保、特保模式，在國內(nèi)白熱化的競爭中殺出一條血路，重回巔峰!

　　回到開篇的故事，不得不承認(rèn)正大親蝦這個“燈泡”還是挺優(yōu)秀的，一直在發(fā)光發(fā)熱，如果只是偶兒閃一閃，嘚瑟一下，還是無可厚非的;但像最近“熄燈”熄得那么頻繁，那就得問一問，您是否已經(jīng)重要到無法替代?否則小心還是會被換!如果燈泡硬要罷工：我不干燈泡的活了，不是以電費計費了，我要賣給你“光明”按光亮度多少流明來計費(不賣親蝦賣幼體)我估計，這個燈泡也得換!

　　最后，燈泡僅僅是燈泡，當(dāng)您很努力做到了“白熾燈”的級別，也請不要得意忘形：不是您自己有多優(yōu)秀，而僅僅是你的競爭對手“別的燈泡”只是“鎢絲燈”的級別!如果市場上出現(xiàn)了又亮又節(jié)能還比你穩(wěn)定、壽命長的“LED燈”，您還整天自滿嘚瑟，還是可能會被毫不猶豫地?fù)Q掉。

　　種苗界的“LED燈”在那?或者說誰會成為種苗界的“LED燈”!我們拭目以待……