近日，一場“給經(jīng)銷商送戒指訂料過萬噸”的會議引起行業(yè)熱議，這是12月9日新希望六和子公司廣州希望召開的水產(chǎn)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型會議。作為我國農(nóng)牧業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，新希望六和近年市場動作頗為低調(diào)，如今高調(diào)發(fā)力水產(chǎn)飼料無疑受到各方關(guān)注。

　　不僅如此，據(jù)《農(nóng)財寶典》記者了解，號稱只做豬料的雙胞胎也加緊布局水產(chǎn)，比如其子公司廣南(湛江)家豐近段時間在粵西市場砸錢又挖人，市場動作頻頻。同時，另一畜牧企業(yè)禾豐牧業(yè)也在華中地區(qū)加緊開發(fā)水產(chǎn)膨化料市場，而且正在謀劃進入廣東水產(chǎn)市場……可以看到，水產(chǎn)行業(yè)越來越熱鬧，也越來越受到關(guān)注了。

　　特別是這兩年，大北農(nóng)強豪擲20億元進軍水產(chǎn)行業(yè)是畜牧企業(yè)開發(fā)水產(chǎn)市場的代表事件，給水產(chǎn)江湖掀起了不大不小的波瀾，而如今新希望六和、雙胞胎、禾豐牧業(yè)等巨頭爭先恐后的加入，又將會給水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來什么樣的全局性影響?

　　對于缺乏資本的業(yè)內(nèi)來說，這無疑是一場實力和資本擴張的典型事件，大北農(nóng)拉開水產(chǎn)資本軍備競賽的序幕;而新希望六和、雙胞胎禾豐牧業(yè)等畜牧巨頭則把這場軍備競賽繼續(xù)升級。

　　畜牧巨頭紛紛加快水產(chǎn)業(yè)務(wù)的投入，一方面是近年畜牧行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，散戶逐漸退出，規(guī)模豬場比例提高，行業(yè)競爭加劇，畜牧巨頭多元化經(jīng)營尋求新增長點的結(jié)果;另一方面說明水產(chǎn)行業(yè)價值正在逐漸凸顯，競爭格局開始發(fā)生變化。

　　對于畜牧巨頭在水產(chǎn)行業(yè)的機會，除了資本這一核武器外，還有原來采購優(yōu)勢，同時這兩年水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進入洗牌階段，更重要的是行業(yè)最大市場的普通淡水魚料市場正在經(jīng)歷一場由顆粒料轉(zhuǎn)化到膨化料的革命，這無論對于畜牧企業(yè)還是水產(chǎn)企業(yè)，面臨的機會可能都是一樣的，加上不少水產(chǎn)、畜牧經(jīng)銷商互相重疊，可以說畜牧企業(yè)做水產(chǎn)并不是一頁白紙，從零開始。

　　加上普通淡水魚料養(yǎng)殖模式復(fù)雜、地域分布廣闊、市場容量大，而且市場辨識度低、飼料企業(yè)集中度低、大宗原料類似，所以淡水魚料市場無疑是畜牧巨頭的最大機會。同時這兩年淡水魚市場遭遇嚴重的產(chǎn)能過剩，從養(yǎng)殖端到渠道端、從飼料企業(yè)到流通等環(huán)節(jié)都面臨發(fā)展瓶頸，因此我們看到畜牧巨頭在淡水魚料市場投下最多資源，布下重兵，力爭撕開市場缺口。

　　面對畜牧巨頭的如狼似虎，水產(chǎn)軍團怎么辦?毫無疑問，畜牧軍團勢必會搶走一定的市場份額，能做到多大，就要畜牧軍團投入水產(chǎn)業(yè)的決心和資源有多大。對于水產(chǎn)企業(yè)來說，行業(yè)競爭加劇，由分蛋糕到搶蛋糕的時代，對不同的企業(yè)影響也不同。

　　對于沒有核心競爭力、沒有創(chuàng)新能力、沒有資本實力的企業(yè)可能是一場災(zāi)難，會加速退出市場;而對于一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在洗牌的過程，如果能結(jié)合自身資源和優(yōu)勢，一樣會發(fā)展壯大�？赡軙�分幾類企業(yè)來看，因為本身水產(chǎn)企業(yè)大小實力不一，總體來看綜合實力較弱，但是可以預(yù)見的是一些家庭作業(yè)的個體小飼企業(yè)，將會被市場毫不留情地淘汰，一些患得患失、無力轉(zhuǎn)型的中型企業(yè)，等待的可能也是被兼并或退出歷史舞臺，甚至一些大企業(yè)，如果決策失誤，沒有做差異化優(yōu)勢，也會日漸沒落。

　　然而，這并不意味著世界末日。行業(yè)發(fā)展競爭淘汰，都是商業(yè)千年不變的規(guī)律，只不過畜牧軍團的加入，促進了軍備競賽，改變了原來的競爭態(tài)勢。但也不是所有的中小企業(yè)都會被淘汰，一些優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)甚至?xí)�發(fā)展壯大，因為水產(chǎn)市場規(guī)模并不小，養(yǎng)殖品種繁多，產(chǎn)業(yè)鏈長，各個環(huán)節(jié)都不成熟，養(yǎng)殖風(fēng)險高，賒銷嚴重，等等，這對于畜牧企業(yè)來說，需要一定的時間理解和適應(yīng)的過程，如果缺乏市場理解和對養(yǎng)殖鏈條把控出現(xiàn)偏差，畜牧軍團也許會交下不少學(xué)費，甚至栽跟頭，這就是水產(chǎn)企業(yè)的機會，特別是龍頭企業(yè)，因為本身就水產(chǎn)深耕多年，對產(chǎn)業(yè)鏈的熟悉和理解都會比外來者強，也容易找到商機。

　　無論從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢還是競爭格局整合來看，畜牧軍團進入水產(chǎn)都是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然階段。畜牧巨頭的進來，不僅能夠提高行業(yè)競爭，淘汰落后的企業(yè)，同時還會促進產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率，改變水產(chǎn)養(yǎng)殖落后局面，更為重要的是資本的進入，會引流人才，由此引發(fā)技術(shù)進步，隨著時間的積累，最終會由量變發(fā)展到質(zhì)變。