在水產圈內，大家對光伏的認識可能只是限于通威集團的漁光一體化模式，實際上，在“光伏+農業”領域還有一家巨無霸公司，他就是青島昌盛日電太陽能科技股份有限公司(簡稱“昌盛日電”)。在“光伏+農業”深耕多年后，這家公司開始涉足水產養殖。

　　12月6日，在“第六屆全球新能源企業500強大會暨2016新能源發展高峰論壇”上，昌盛日電憑借其在新能源領域的優異成績及突出貢獻，榮獲“2016全球新能源企業500強自主創新獎”、“2016年全球新能源企業500強”兩項殊榮，這已經是昌盛日電連續兩年入選。

　　目前，該公司在全國20余省市落地、已布局建設百余個千畝級以上光伏農業園區、全國農業園區占地面積超過5萬畝。不僅僅如此，還建設了國內首個農業創客空間-青島農業創客空間，通過打造知識產權服務平臺、創新資源共享平臺、科技投融資服務平臺、智力人才支撐平臺、孵化器綜合服務平臺等十二大創業服務平臺，為入駐空間的大學生、返鄉農民工、種植能手及農業合作社等創客，提供一整套專業服務并助其發展。

　　對于昌盛日電來說，從光伏行業跨界到水產，時間并不太長，盡管在“光伏+農業”有著獨到的理解和實踐經驗，但水產養殖有著自身的復雜性，那他又是如何使水產養殖業發光又發熱的呢?為此，《水產前沿》雜志專訪了青島華盛現代農業研究院執行院長王海玉。

青島華盛現代農業研究院執行院長王海玉

　　水產前沿：昌盛日電是什么時候開始涉足水產養殖業的?

　　王海玉：面對當前我國農業現代化建設中所遇到的難題，昌盛日電積極探索創新，2011年，在全國首創“光伏農業”發展模式，“用工業的方式發展現代農業”，以光伏科技大棚為基礎，通過園區化、平臺化運作，形成光伏現代農業綜合體，帶動當地深加工、倉儲、物流等配套產業鏈全面發展，目前已布局建設百余個千畝級以上光伏農業園區。水產養殖業也是“光伏+”的一個方向，所以當我們在種植業有了深刻的理解之后，涉足水產也是水到渠成的，2014年開始，我們正式運作“光伏+漁業”項目，目前第一個涉及水產項目的山東濱州基地已投入運營，希望通過光伏與漁業設施化相結合，對“光伏+”模式進行更深一步的探究。

　　水產前沿：從“光伏農業”進軍“光伏漁業”你們的優勢是什么?

　　王海玉：首先是在光伏農業領域多年積累的豐厚的園區運營能力。全國百余個千畝級以上園區的成功運營經驗，可以直接復制到光伏漁業園區的運營上。并且我們的園區可以成功實現三產聯動，每個園區都會結合當地旅游特色，建設觀光休閑區，大力發展休閑觀光旅游業。

　　其次就是平臺。我們的思維不是按照“公司”的思維的去做，而是按照平臺化的思維去做的，平臺做起來以后，自然會有人來找平臺發揮，只要體制好，平臺好，各種資源都可在平臺上集聚。我們的農業創客空間可以為創客提供12大創業服務平臺，例如，通過投融資平臺可以很好的解決農業企業發展中的融資瓶頸問題。

　　打個比方，你有一個很好的創意，例如你想在北方做蝦苗培育或工廠化養殖，但是沒有場地，那你就可以選擇進駐我們的平臺;或者你想做工廠化養殖，有技術，但是苦于沒有資金建立大棚，那就也可以選擇成為創客，進駐我們的平臺享受資金、政策、互聯網、物聯網、電商平臺、物流、渠道等一系列創業所需的各種服務。

　　目前入駐創客空間的企業主要有花卉、苗木、茶葉、食用菌、特種蔬菜種植、特種養殖等多個細分領域，截至目前，已成功孵化47家小微企業和創客項目，為其中11家入孵企業進行了總額超過2800萬元的種子輪投資，并輔導2家企業獲得超過1100萬元的外部融資。

濱州基地內景

　　水產前沿：能否為我們舉一些成功的例子?

　　王海玉：比較有名的就是“北茶老徐”的項目，其負責人徐召學在2001年大學畢業后便一直在茶企從事茶葉的技術研發，多年的從業經驗讓他萌發了自己創業的念頭，2012年，他開始入駐昌盛光伏農業產業園做茶葉項目的試驗。依托產業園提供的現代化光伏科技大棚，他的茶葉兩年就達到了可以采摘的標準，讓北方消費者也能喝上家門口的茶葉，如今，老徐的茶園已達11個園區3000多畝，在即墨有500多畝，其他茶園遍布天津、石家莊、長春、呼和浩特、銀川等多個北方城市，這些園區依托的都是昌盛日電遍布全國的光伏農業園區。

　　一個現代化的農業大棚投入動輒需要幾十萬元，創業者如果不依托創客空間這樣的平臺，創業成本會陡增、風險巨大，而我們的平臺為農業創客提供土地、資金、政策、流通、培訓等一系列創業所需的資源，創業起來會更事半功倍。

利用光伏農業基地，北方也可以種上香蕉

　　水產前沿：請您為我們介紹一下濱州光伏漁業項目。

　　王海玉：濱州項目作為我們“光伏漁業”領域的第一個項目，總占地1500畝，沿用了我們之前光伏農業領域的成功經驗，通過建設光伏科技大棚，棚頂發電，棚下水產養殖，以光伏漁業設施大棚為載體，建設劃分為5大區域：融合蓄水區、休閑體驗區、核心展示區、生態養殖區、生物凈化區。通過幾個區域的合理搭配，集現代漁業科技示范、體驗式休閑漁業、精致型漁業全產業鏈、智慧設施漁業于一體，旨在打造國內首家以“漁光一體、漁菜共生、生態修復”為主題理念的休閑漁業示范基地。

　　項目引進多個領先技術，如智能集魚技術、底部排污技術、復合增氧技術、智能投喂技術、水源修復技術、物聯網監控、物質循環再生技術、物質多層次利用技術等實現了現代漁業養殖、休閑漁業觀光及循環漁業發展。并且借助我們豐富的創客資源，規劃打造中國首家專業漁業小微企業上市孵化器，借助資本驅動平臺，提供資金解決方案，并提供漁業專業技術。

　　水產前沿：未來在水產領域還有哪些規劃?

　　王海玉：濱州基地是我們第一個在水產領域的嘗試，以后我們還會在南方水資源豐富的地區去嫁接光伏產業，使光伏與漁業聯動起來�，F在我們也在往西部走，在西部推廣集裝箱循環水養殖，因為西部的水資源不足，但是太陽能資源豐富，兩者可以有機地結合在起來。

　　工廠化養殖耗能是一個關鍵，通過光伏與水產的結合，能有效降低養殖成本。另外，光伏產業風險比較低，水產養殖風險比較高，利潤也比較高，兩者可以有機互補，降低了整體的運營風險。目前濱州基地已經有蝦賣了，量不是很大，預計春節前銷售完畢。我們設計的產能是每平方產5公斤蝦左右，相較于產量，我們更關注蝦的品質這一塊，精選蝦的品種、口感要提上去，最終的目標就是實現品質化與量產化，365天都有蝦上市。

　　水產前沿：水產品的銷售也是一個大問題，你們有什么解決方案?

　　王海玉：我們已經有套非常成熟的銷售體系了，農品可以通過我們的農業銷售平臺進行銷售，都按照高標準包裝配送，產品直接送到消費者手中，現在我們每天農產品配送就達到8000-10000噸。我們也會做國外的訂單化生產，這樣我們就不用擔心養出來的東西賣不出去，而且價格是鎖定的。

　　現在我們又規劃第三個模式，與社區合作，去中間化，砍掉所有的中間環節，農產品直接進入社區、酒店，有些高端的產品則直接進入家庭�？梢哉f，平臺建立起來后，農業領域的很多詬病都可以迎刃而解。

入駐創客空間的企業

　　水產前沿：這聽起來很美好，但如何解決品質的問題，特別是食品安全的問題?

　　王海玉：為什么食品安全問題多數出在小企業，因為標準低。我們不一樣，由于定位的標準高，如果食品安全出了問題，源頭是可以追溯的，因為平臺就擺在這里，如果想要進入這個平臺，就要符合我們的標準，這就倒逼了我們的生產者嚴格把控生產環節。

　　同時，從產地、運輸、到倉儲、再到配送，都由我們的平臺完成，我們只是把不同的環節分由不同的實體公司運作�？偟膩碚f就是產品符合標準規范，包銷解決銷售問題，特別是近幾年水產價格很不穩定，養殖戶甚至出現虧損的情況，這個模式就很好地解決產銷的問題。

　　形成平臺的優勢體現在集中、靈動，例如在水產板塊，將飼料、種苗，動保，機械等環節都集中一個平臺上，利用各方的資源將各個環節打通，能有效地降低生產成本。其實，現在歐洲的農業也有這個趨勢，把相關的產業都集中在一個區域里邊，打造成產業集群，對于突發問題能快速反應、快速聯動，改變以前散亂差的局面。