自2016年英國投票脫歐后，英鎊貶值，零售和餐飲業凋零，進口成本增加，英國海產公司面臨的壓力前所未有。而市場環境越是艱難，越能考驗一家企業的長久發展能力。

　　作者/ Tom Seaman

　　編譯/ 胡路怡

　　自2016年英國投票決定脫歐以來，英鎊幣值一路走低，從三年前1.44美元兌換1英鎊，貶值到1.21:1，這也意味著英國進口的海產品，如野生三文魚、金槍魚、海鱸和海鯛等的價格成本不斷上漲，英國零售商不得不考慮更換供應商，征求更便宜的報價。

　　新英格蘭國際海產公司(NESI)CEO Dan Aherne告訴UCN，“無可否認，英國的零售和餐飲服務行業的貿易環境充滿挑戰，公司必須在壓低成本的同時，集中資源強化優勢項目。面對波濤洶涌的市場環境，我們不斷與客戶保持密切合作。”

新英格蘭國際海產公司(NESI)CEO Dan Aherne

　　去年，NESI公司實現營收1.55億英鎊，微升2%;但利潤約567萬英鎊，下降了6%。此外，因餐飲市場縮緊，公司還進行過一次規模性裁員，支付64萬英鎊的一次性費用。

　　可盡管如此，NESI公司卻投資了400萬英鎊，為2016年收購的格里姆斯比加工廠購置設備。“商業環境雖然糟糕，進口成本陡增，但我們的業務尚有一些發展空間。”Aherne表示，“投資加工廠是為了鞏固優勢，一旦工程完成，我們就能在行業復蘇之時率先把握到先機。”

　　Aherne認為，市場環境越艱難，越能考驗一家企業的長遠發展能力。“2018年，我們在投資和制造加工板塊奠定了堅實的基礎，在未來的一段時間內，如果我們能堅持下來，做正確的事，就可以脫穎而出，提高效率處理客戶和供應商的協同關系十分重要。”

　　“NESI一直都有清晰的發展愿景和規劃，支撐著我們的投資方向，持續地累積我們的實力。這些因素對企業短期的盈利能力帶來直接的影響，而且也將會不斷鞏固中期的發展前景。”Aherne說。