Einar Wathne認為，一款新技術要成功商品化，需要研發者、企業和投資者的共同努力。

　　作者/ Matt Craze

　　編譯/ 胡路怡

　　2019年即將過去，歷史也將見證了水產科技發展新的的里程碑。而這一年里，在技術開發上，挪威砸的錢比以往任何一年都要多，從“RAS深海漁場”的獲批到“魚臉識別”的上馬，一款又一款新穎的技術橫空出世，被世人所認知，這些科研單位也因此獲得了上億美元的融資。

　　然而，并非所有鳥兒都能飛翔，最終實現科研成果轉化的案例猶如鳳毛麟角。在挪威，負責項目研發的單位大多以小微企業、甚至是初創企業為主，市面上存在有多少成功的項目，就意味著背后曾有更多的失敗的創意，無數的創新甚至還沒有搞出個原型，就因資金鏈斷裂被扼殺于搖籃。

　　對此，挪威NCE海產創新集群(NCE Seafood Innovation Cluster)總裁Einar Wathne深有感觸。

　　“挪威的海產業雖然發達，但仍有很多問題有待科技去解決�！盬athne告訴UCN，挪威三文魚養殖業飽受魚虱病困擾，至今也沒有一套兼顧成本效益的解決辦法;深遠海養殖業剛剛興起，這項技術為養殖業帶來了向遠海地區拓展的可能性，但目前還處于摸索階段，未來充滿未知。

NCE Seafood Innovation Cluster總裁Einar Wathne

　　Wathne先生從事水產行業長達33年，曾擔任嘉吉(Cargil)公司水產事業的戰略顧問，而他目前負責的NCE Seafood Innovation Cluster主要為挪威養殖公司和供應商服務，在全球尋求優優秀科技研發者，同生產商和投資者對接，推動挪威養殖業的發展。

　　“在我的職業生涯里，我從未經歷過如挪威這般先進的科技發展階段�？萍嫉耐度胱罱K要改善企業財務狀況，降低風險。”Wathne說。

　　“水產養殖企業對新技術賦予極高的期待，很多時候，他們希望一款初創產品足夠成熟，能實現量產。但三文魚養殖公司并不像油氣公司那樣財大氣粗，在對待初創項目上他們還缺乏經驗�！�

　　“而另一方面，初創企業常常熱衷于向投資者介紹他們的產品，但卻沒有充分考慮演講的實質內容，以及如何與大型上市公司達成共鳴�！盬athne說。

　　三文魚生產商在科研領域的投入往往與公司收益掛鉤，在解決行業大問題上，他們還需繼續向油氣產業取經。Wathne認為，SalMar公司的“海洋1號”(Ocean Farm 1)是養殖業邁向深遠海的典范，而未來真正成功的設計可能介于當前的傳統網箱和“海洋1號”，是一個混合版。

SalMar Ocean Farm 1

　　“我常常將這項技術成為‘網箱養殖2.0版本’，新技術將解決水下飼料投喂、低溶氧區域的增氧、收集排泄物等一系列問題�！盬athne認為，目前的深海漁場耗用了太多的鋼筋和水泥，設計上需要改進，最終讓成本合理化，也要讓裝備更加耐用。

　　除NCE Seafood Innovation Cluster外，Wathne先生還負責在挪威大型生產商之間推進“AquaCloud”項目，旨在對三文魚生物學報告和養殖數據進行標準化、基準化測試，為包括魚虱病在內的健康風險提供戰略層面的預測。

　　AquaCloud需要收集大量數據，形成大數據庫。而這個項目同時被智利漁業監管機構(Sernapesca)看中，AquaCloud有望套用到智利養殖場，為生產商提供各大養殖區的三文魚健康狀況數據。Wathne說。