不同開(kāi)發(fā)商對(duì)RAS設(shè)計(jì)及理解的差異顯著，業(yè)者建議投資者做好盡職調(diào)查。

　　作者/ Louis Harkell

　　編譯/ 胡路怡

　　陸基RAS三文魚(yú)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，當(dāng)前正在建設(shè)與完成融資的RAS項(xiàng)目超過(guò)60個(gè)，投資額從數(shù)千萬(wàn)至數(shù)億美元不等。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，在作出合理投資決定之前，需與時(shí)俱進(jìn)，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。

　　全球水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)袖展望峰會(huì)(GOAL)期間，RAS三文魚(yú)企業(yè)高管分享了對(duì)RAS投資的看法。挪威生產(chǎn)商Kvaroy Arctic總經(jīng)理Alf-Goran Knutsen坦言，“全球有許多RAS項(xiàng)目，歷史教訓(xùn)告訴我們，很多項(xiàng)目將以失敗告終。”

　　“至今為止，世界上還沒(méi)有一家現(xiàn)成的RAS基地，可以輕松簡(jiǎn)單地部署在某個(gè)大城市的中心位置。為了讓基地正常運(yùn)作，開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程需要考慮數(shù)千個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，作出數(shù)千個(gè)決定，很多決定都與項(xiàng)目位置直接相關(guān)。”Knutsen說(shuō)。

　　Knutsen稱，當(dāng)前是投資者入局RAS的理想時(shí)間，若技術(shù)成熟，恐太多人一擁而上。

　　另一RAS開(kāi)發(fā)商The Kingfish Company總裁Ohad Maiman表示：“許多開(kāi)發(fā)商耗費(fèi)了多年時(shí)間來(lái)獲得養(yǎng)殖許可、設(shè)計(jì)、建造并學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作。坦率地說(shuō)，一旦這項(xiàng)技術(shù)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，投資者再想進(jìn)駐恐為時(shí)已晚，那時(shí)就只能做旁觀者了。”

　　Nordic Aquafarms總裁Erik Heim指出，并非所有RAS項(xiàng)目都如出一轍，不同的開(kāi)發(fā)商致力于發(fā)展不同的技術(shù)，他們可以分享一些理念，但實(shí)際操作可能會(huì)完全不同。

　　“因?yàn)檫@些差異，我們所有生產(chǎn)商都在工作進(jìn)程中不斷創(chuàng)新。因此，投資者有必要進(jìn)行盡職調(diào)查，了解所有投資細(xì)節(jié)再做決定。這是頗具挑戰(zhàn)的任務(wù)，特別是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中。”Heim說(shuō)。

Atlantic Sapphire Homestead RAS工廠

　　大型RAS開(kāi)發(fā)商Atlantic Sapphire CEO Johan Andreassen說(shuō)到：“很多人的關(guān)注點(diǎn)在于RAS設(shè)備，但事實(shí)上，RAS設(shè)備僅占開(kāi)支的30-40%。在美國(guó)邁阿密，我們正在與50家不同行業(yè)的公司合作，將項(xiàng)目捆綁在一起。”

　　“RAS項(xiàng)目成功與否，很大程度上取決于其背后的綜合能力。”Andreassen說(shuō)，有人對(duì)三文魚(yú)RAS養(yǎng)殖存在理解誤區(qū)，其中一個(gè)誤區(qū)是，RAS成品魚(yú)規(guī)格與海水養(yǎng)殖沒(méi)太大區(qū)別，只是養(yǎng)殖周期更長(zhǎng)。

　　事實(shí)上，魚(yú)苗與大魚(yú)對(duì)水質(zhì)的需求差異很大。“魚(yú)苗對(duì)惡劣的水環(huán)境具有更強(qiáng)的耐受力，但要養(yǎng)殖大魚(yú)，情況就不同了。大魚(yú)的鰓與體重比例與魚(yú)苗差異很大，成品魚(yú)養(yǎng)殖對(duì)水質(zhì)把控至關(guān)重要，而水質(zhì)也會(huì)影響到魚(yú)肉的口感。”Andreassen說(shuō)。