賽馬克CEO點(diǎn)評(píng)公司最新業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

　　作者/ Dan Gibson

　　編譯/ 胡路怡

　　2014年，三文魚生產(chǎn)商賽馬克(Cermaq)被日本三菱商事(Mitsubishi Corporation)全資收購(gòu)，成為了一家私有公司，其財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外保密，以至于同行很難了解這家公司的真實(shí)情況。

　　北大西洋海產(chǎn)品論壇(NASF)上，Cermaq新上任CEO Steven Rafferty首次公布了公司2021年的業(yè)績(jī)，揭開這家公司神秘的面紗。

　　“作為一家日資企業(yè)，我們通常不會(huì)與外界交流我們的業(yè)績(jī)。但今天，我將提供更多關(guān)于Cermaq的信息，因?yàn)槲艺J(rèn)為打開Cermaq黑匣子對(duì)于三文魚產(chǎn)業(yè)來(lái)說是件好事。”Rafferty說。

　　2021年，Cermaq公司的三文魚產(chǎn)量高達(dá)223,400噸，穩(wěn)坐行業(yè)第二把交椅。其中，挪威產(chǎn)量約9.84萬(wàn)噸，智利產(chǎn)量10.2萬(wàn)噸，加拿大英屬哥倫比亞產(chǎn)量2.29萬(wàn)噸。

　　Rafferty沒有公布Cermaq公司各產(chǎn)區(qū)利潤(rùn)率的確切數(shù)據(jù)，但展示了各養(yǎng)殖地區(qū)與同行12個(gè)月內(nèi)的滾動(dòng)平均值對(duì)比數(shù)字(下圖)。

　　“在挪威，我們與Mowi、Grieg、SalMar和NRS對(duì)比，一直在他們之上。但永遠(yuǎn)不能說這樣的成績(jī)還會(huì)保持下去，因?yàn)槲覀円恢痹诟纳�，而不是自滿�！盧afferty說，在加拿大，Cermaq的利潤(rùn)率普遍超過同行，但每年的波動(dòng)比較大。

　　“當(dāng)你看到智利，情況顯得非常不同。多年來(lái)，我們?cè)谥抢�的業(yè)績(jī)表現(xiàn)一直不佳，問題甚至可以追溯到2015年。我們?cè)�遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只在最近幾年我們才趕上，智利業(yè)務(wù)是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)。”Rafferty說。

　　2021年，Cermaq實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.5億美元，凈利潤(rùn)2.63億美元，是公司歷史上的最佳水平，這主要?dú)w功于挪威表現(xiàn)優(yōu)異，以及智利業(yè)務(wù)的反轉(zhuǎn)。

　　“但換個(gè)角度來(lái)看，我們這些成績(jī)僅占三菱總業(yè)績(jī)的3%。但三菱對(duì)Cermaq非常滿意，所以他們希望我們成長(zhǎng)，他們也認(rèn)為三文魚行業(yè)具有巨大的增長(zhǎng)潛力，是一個(gè)市場(chǎng)大趨勢(shì)。”Rafferty說。

　　“在三菱的投資組合里，Cermaq是一家總部不設(shè)在日本的公司，因此三菱員工及管理層都喜歡在節(jié)假日訪問我們。挪威是三文魚產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中心，其他國(guó)家必須向挪威靠攏，我們有一個(gè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有技術(shù)專家、全球運(yùn)營(yíng)人才，支持著公司的全球業(yè)務(wù)。三菱公司都認(rèn)識(shí)到，這是他們東京團(tuán)隊(duì)無(wú)法填補(bǔ)的空白。”Rafferty說。