2019年三月份開始，市面上出現(xiàn)了各種殺青苔的藥品，在江蘇安徽湖北等蝦蟹主養(yǎng)區(qū)，一些含有除草劑成分的青苔藥讓幾十萬畝的蝦蟹養(yǎng)殖戶損失慘重。假藥在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)一直存在，2月28日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布2019年農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法典型案例，其中就有兩件假藥案跟水產(chǎn)養(yǎng)殖有關(guān)。

　　2019年，各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在不斷深化綜合行政執(zhí)法改革的基礎(chǔ)上，加強隊伍建設(shè)，強化辦案能力，查處了一批違法性質(zhì)惡劣、社會影響大的重大案件。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部篩選了10個典型案例2019年農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法典型案例，其中跟水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的案件有兩個，一個是上海市某生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)假獸藥案，還有一個是湖北省武漢市某水產(chǎn)生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)假獸藥案。

　　這幾年，隨著水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的不斷發(fā)展，漁藥這樣的投入品板塊也出現(xiàn)了井噴的現(xiàn)象，有如下幾個特點：第一，各種各樣的漁藥公司特別多;第二，各種各樣的漁藥產(chǎn)品種類特別多;第三，網(wǎng)購尤其是微信朋友圈賣藥的人越來越多了。

　　在早期的水產(chǎn)養(yǎng)殖中，所有的漁藥都是在獸藥的框架下運作的，都是那些老牌的GMP漁藥公司在生產(chǎn)銷售，而且早期的漁藥銷售都是通過經(jīng)銷商來銷售的。后來隨著養(yǎng)殖技術(shù)的提升，養(yǎng)殖觀念的改進，水質(zhì)調(diào)節(jié)、底質(zhì)改良等等非藥品產(chǎn)品的出現(xiàn)，給整個行業(yè)帶來了很大的改變，一方面是養(yǎng)殖戶逐漸接受了調(diào)水改底等病害防治理念，尤其是逐漸拋棄了傳統(tǒng)的消殺做法，不僅能在一定程度上預(yù)防病害，還能對環(huán)境有一定的保護作用;但另一方面也給行業(yè)監(jiān)管帶來了很大的難度，因為漁藥在使用過程中難免出現(xiàn)糾紛，一旦由非藥品引起的糾紛，誰來做“裁判”?

　　非藥品在獸藥監(jiān)管部門的管理之外，一旦發(fā)生了糾紛，養(yǎng)殖戶經(jīng)常投訴無門，不同區(qū)域處理糾紛的部門不同，有的找派出所報警，有的找工商部門或者農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，不同地方不同部門對于這類糾紛的處理方法也有差別，有的地方也會出現(xiàn)“踢皮球”的情況。可以說現(xiàn)在非藥品之所以能“蓬勃發(fā)展”，一方面得益于水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，另一方面也是因為全國沒有統(tǒng)一的方法來統(tǒng)一地監(jiān)管，一些非藥品企業(yè)打著非藥品的招牌，實際上干著坑農(nóng)害農(nóng)的事情，最終又可能因為沒及時得到處罰而逃之夭夭。

　　這幾年非藥品在水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)里出的事情不少，有的鬧的動靜很大，比如像2018年“藍藻藥”事件和2019年的“青苔藥”事件，其余的五花八門的糾紛也是數(shù)不勝數(shù)，有的是所謂的廠家坑了養(yǎng)殖戶直接跑了，有的是廠家花點錢擺平了。其中2019年的“青苔藥”事件應(yīng)該是非常大的，涉及面很廣，造成的危害又特別大，江蘇安徽湖北幾十萬畝蝦蟹塘受到不同程度的損失，最慘的就是顆粒無收，而且從開春3月份到5月份都有發(fā)生，跨區(qū)域面積很大，時間跨度也很長。

　　“青苔藥”事件包括之前的“藍藻藥”事件都在不斷地讓方方面面的關(guān)聯(lián)人反思，到底是什么原因?qū)е铝诉@種悲劇發(fā)生，以后我們怎么防止這樣的悲劇發(fā)生?從直觀上來看，“青苔藥”事件最直接的關(guān)聯(lián)人是廠家，經(jīng)銷商，養(yǎng)殖戶這三方，也有的“青苔藥”是直接從廠家發(fā)到養(yǎng)殖戶那里的，這只是少部分。如果從這三方來簡單分析的話，我個人認為如果這三方能做好自己的本職工作，或許能在很大程度上避免類似的悲劇。

　　第一、生產(chǎn)廠家

　　廠家是生產(chǎn)方銷售方，首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。漁藥的質(zhì)量有兩方面，一方面就是原料要真，標注的成分含量不能打折扣，配方工藝設(shè)備什么的這些都是基本的硬件配置了，有些產(chǎn)品是代工的，那么就要選擇靠譜的代工方，要不然也是自己給自己挖坑。現(xiàn)在漁藥板塊的競爭越來越激烈了，價格戰(zhàn)就是常見的招數(shù)了，但是廠家不可能盲目地降價虧本生產(chǎn)銷售的，有的廠家為了降成本而偷工減料。這個很常見的，因為有些調(diào)水改底保健的產(chǎn)品，稍微偷工減料有時候不容易被發(fā)現(xiàn)，即便被發(fā)現(xiàn)了也有扯皮的理由。比如說肥水的效果不好，到底是產(chǎn)品質(zhì)量不行還是水溫不行?還是別的原因?

　　另一方面就是漁藥要有效，什么問題用什么藥，說明書上的功效是什么，必須要在使用過程中體現(xiàn)出來，這時候廠家就要有類似實驗田的東西了，廠家自己在實驗田里多次實驗之后，確定沒問題了，再推向市場銷售，這才是正常路子。單獨使用的時候沒有問題，如果和其他產(chǎn)品同時用的話，有沒有什么配伍禁忌?兩個產(chǎn)品單獨使用的時候一點問題都沒有，同時使用就出問題了，這些廠家是不是也要考慮到位?這些看起來簡單的流程，有多少廠家能嚴格執(zhí)行的?現(xiàn)在很多廠家盲目追求產(chǎn)品目錄多而全，養(yǎng)殖戶要什么有什么，簡單調(diào)整一下就是研發(fā)了新產(chǎn)品了，看起來啥都有，但每一個新產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售，有沒有進行嚴謹?shù)膶嶒?

　　第二、經(jīng)銷商

　　經(jīng)銷商是廠家和養(yǎng)殖戶的紐帶，從廠家選擇產(chǎn)品在自己的門店里銷售給養(yǎng)殖戶，這就需要經(jīng)銷商有一定的基礎(chǔ)知識和識別能力，現(xiàn)在很多廠家都是直接到養(yǎng)殖區(qū)找經(jīng)銷商推銷的，如果來者不拒的話，經(jīng)銷商的門店早就擺滿了各種產(chǎn)品了。有的經(jīng)銷商是專營某個公司的產(chǎn)品，不賣別家的產(chǎn)品，一般這樣的經(jīng)銷商是鐵桿，這樣的公司也是過硬的，要不然這種專營的合作不會持續(xù)多久的;有的經(jīng)銷商喜歡這個廠家選一兩個精品，那個廠家選一兩個精品，什么產(chǎn)品效果好就賣什么。也有的經(jīng)銷商是主打賒賬的，廠家愿意大幅賒賬的話，不管什么產(chǎn)品都放店里賣，年底根據(jù)銷售情況結(jié)賬，實際上就是一種代銷了，如果產(chǎn)品效果好賣的好，欠賬很容易結(jié)清，如果產(chǎn)品使用過程中有問題了有糾紛了，大點的廠家可能就搞定，小點的廠家可能連貨都不要了。

　　經(jīng)銷商還需要一定的技術(shù)服務(wù)能力，賣藥的經(jīng)銷商如果一點養(yǎng)殖技術(shù)都不懂，一點防病治病技術(shù)都不會，還能把生意做好，那簡直就是神了。經(jīng)銷商的門店一定要有人能“望聞問切”，簡單的問題不用出現(xiàn)場就知道養(yǎng)殖戶要用什么產(chǎn)品，復(fù)雜的問題必須要出現(xiàn)場了，測水啊解剖啊什么的都要做。有的經(jīng)銷商“管殺不管埋”，只管賣產(chǎn)品，可能連怎么用都不懂就賣藥了，這樣的經(jīng)銷商很危險，或許養(yǎng)殖戶很牛，對自己的問題很熟悉，對廠家的產(chǎn)品也很相信，讓經(jīng)銷商完全沒有存在感，這樣的情況很少，畢竟現(xiàn)在的水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境越來越復(fù)雜，即便你是老手，也很難說遙控指揮處理好一個復(fù)雜的問題。要么經(jīng)銷商有一定的處理能力，要么廠家安排個能隨時出現(xiàn)場的技術(shù)員，要不然即便是好的產(chǎn)品，也很容易出紕漏，有的養(yǎng)殖戶買藥回去“不遵醫(yī)囑”，可能感覺自己塘口的問題比較重，用藥的時候加量了，結(jié)果出事了，這種糾紛在現(xiàn)實中很多的，有的經(jīng)銷商哪怕千叮嚀萬囑咐地說清楚了，養(yǎng)殖戶還是自作主張了，結(jié)果出事了扯皮了。

　　第三、養(yǎng)殖戶

　　養(yǎng)殖戶的差別也很大，有的養(yǎng)殖戶感覺自己好像懂點，喜歡自己琢磨，別人的建議基本不聽;有的養(yǎng)殖戶有太聽話了，有時候顯得又太死板了，漁藥使用的學(xué)問太大了，同樣的產(chǎn)品，上午下午使用可能就有很大的效果差別，晴天雨天的效果又不一樣，水質(zhì)環(huán)境也是千差萬別的，不同的水環(huán)境用同樣的產(chǎn)品效果可能就很大，所以現(xiàn)在為什么很多人要現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)用藥?一方面養(yǎng)殖戶要科學(xué)合理用藥，另一方面還要因地制宜，活學(xué)活用。養(yǎng)殖戶也要不斷地學(xué)習，最起碼要懂點基礎(chǔ)的養(yǎng)殖知識，可以和周邊人學(xué)，也可以通過網(wǎng)絡(luò)和外地人學(xué)，尤其是現(xiàn)在很多人是新入行的，每一天都要在養(yǎng)殖過程中不斷學(xué)習，要不然今天要肥水了，明天消毒了，啥也不懂，一方面是到處求人指導(dǎo)花費時間，另一方面如果你碰上個忽悠，那不就完蛋了嗎?當然新人很多時候還是要教學(xué)費的，少交學(xué)費少吃虧，就要一邊養(yǎng)殖一邊學(xué)習，不能怕累怕辛苦，養(yǎng)殖這一行就不能怕辛苦，現(xiàn)在這個社會也沒有哪一行對新手來說是輕松就能賺大錢的。

　　養(yǎng)殖也是投資，要真金白銀地投資。現(xiàn)在一些養(yǎng)殖戶感覺養(yǎng)殖成本越來越高了，在選擇投入品方面就想打點折扣省點錢，這也給了一些無良廠家和經(jīng)銷商機會。名字一樣的一個產(chǎn)品，有的人賣一百，有的人賣十塊，這時候肯定要多個心眼了，不是什么時候都能花小錢辦大事的，有時候花小錢可能會壞了你的事。所以在選擇投入品的時候要慎重，盡量選擇業(yè)內(nèi)口碑好的公司，這樣相對有保障一些，貪小便宜的心情能夠理解，但是有時候會壞事，甚至會壞大事。現(xiàn)在網(wǎng)銷微商很厲害，聲音甜甜的美女電話微信轟炸一番立馬就暈菜，立馬就買買買。如果你還不上鉤，沒事就給你拉個群講點課發(fā)個紅包啥的，只要你警惕性不夠，遲早會上鉤的。有的產(chǎn)品用了會壞事，出事了你再聯(lián)系早就空號了拉黑了再也找不到了。有的產(chǎn)品用了不會立馬壞事，但沒有效果，讓你錯過最佳的使用時間，同樣也是壞事，最起碼讓你耽誤十天半個月的。現(xiàn)在行業(yè)套路很多，一定要練就一雙火眼金睛，要不然很可能對你來說到處是坑。

　　第四、監(jiān)管部門

　　在廠家、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶之外，我個人認為監(jiān)管部門也應(yīng)該到位。之前說過，現(xiàn)在非藥品行業(yè)很混亂，其中一個原因就是監(jiān)管有時候乏力，讓一些人愛上了渾水摸魚的感覺，搞的一些正規(guī)的廠家也跟著打擦邊球了，導(dǎo)致漁藥這個行業(yè)越來越混亂。混亂的后果就是養(yǎng)殖戶的利益被損害了，有的養(yǎng)殖戶甚至被坑的破產(chǎn)了，甚至還有更嚴重的社會問題。所以監(jiān)管的作用一定要體現(xiàn)出來，一方面要有專業(yè)的部門去監(jiān)管，而且要讓懂的人去監(jiān)管;另一方面要有監(jiān)管的利器，比如說法律法規(guī)或者地方上的政策規(guī)定等等，如果光有人想監(jiān)管，但不知道依照哪一條法律法規(guī)監(jiān)管，那就是有勁使不上力。單獨的監(jiān)管部門有時候還不一定夠，有些行為是違規(guī)了，吊銷執(zhí)照罰點款就可以了，有的已經(jīng)構(gòu)成犯罪了，就需要公安機關(guān)部門介入了，所以要多部門聯(lián)動，該拘留的拘留，該判刑的判刑，對于坑害老百姓的人，我們絲毫不能手軟。

　　其實漁藥行業(yè)混亂已經(jīng)不是一年兩年了，但是混亂的局面一直都存在，似乎成了一個頑疾，實際上這也在一定程度上阻礙了我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)前進的步伐，尤其會極大地影響我們推進水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展的步伐，危害特別大。以上我個人提的一些看法，可能也就算是個理想化的想法罷了，如果你有什么更好的建議，也歡迎留言分享。